Учет загрузки сотрудника на удаленке?

Очень общие вопросы: зависит от проекта, специалиста, используемых инструментов автоматизации и еще мульена причин... Кто-то будет 60-70 вести, а кто-то и десяток с трудом тянуть

примерный средний проект я обозначил

к параметрам частотности могу добавить: проекты с 0 или почти с 0, хотя и с историей в индексе, конкурентность средняя и низкая

инструменты: какие нужны для полной производительности?

то, что

адекватно время не оцените, оценивайте лучше по процентам, деньгам, позициям.

и конкуренция нелинейно относится к частотности.

но какой-то уровень приближенности есть? принимают же seo-студии людей на аутсорсинге и именно на з/плату - значит по каким-то критериям оценивают нормативы загрузки

по деньгам оценить сложно, тем более что работа планируется в низкобюджетном секторе и больше как доп. услуга к продакшн, нежели как основной источник прибыли

я думаю это ключевой момент - с минимальной конкуренцией время будет тратиться только на старт, а потом проекты будут требовать минимума временных затрат (если слежение за ссылочным и построение отчетов автоматизировано), конечно когда-то неминуемо яндекс что-то замутит и придется допиливать существующие проекты, но это разовые завалы

я бы оценил "среднюю" производительность на уровне 30 проектов, но если там тематики по которым идет конкуренция за позиции и все время конкуренты норовят выбраться вперед, то оценка конечно будет другой

Ага, справляется или не справляется. Хронически не справляется - надо брать нового. Хронически делать нечего (субъективная оценка руководителя) - надо брать нового продажника.

Скорее всего не получится это сделать. Удаленщик на то и удаленщик, что б не работать с 9 до 6. Ему удобнее по разному, сегодня весь день, завтра пол дня, послезавтра вообще не работает. Главное что б дело делалось.

Сеошника - никак. Оплата по результатам.

Если устраивает объем выполненной работы - хорошо. Не устраивает - не хорошо.

Мы тоже обдумывали подобный вариант с сеошником на удалёнке. Я думаю ничем хорошим это не кончится. Вы не сможете контролировать полностью что и как он делает.

Если делать качественно- на 30 проектах он быстро вымотается и отвалит от вас с полученными навыками.

Если не качественно - пострадают сайты.

Если контролировать его целый рабочий день, то и зп надо платить чуть ниже, чем в офисе. Тогда проще уже офис снять и взять работника в своём городе. Мне это кажется более логичным вариантом.

Если проектов мало - частично автоматизировать то, что возможно и вести их самому.