- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Что делать, если ваша email-рассылка попала в спам
10 распространенных причин и решений
Екатерина Ткаченко
Поверьте, всё просчитано уже до вас
Кстати, с такой политикой оптимизации (в широком смысле этого слова) точно не дождёшься...
Рынок просит СЕО-СRM?
Не знаю насчёт рынка, но я пока что из готовых ни одной толковой не видел. :)
Необязательно писать. Проще доработать. А если даже доработка CRM затратное, трудоёмкое дело, то кроме реинжиниринга ничего не поможет.
Либо очень специфичные задачи требуются, либо на уровне внедрения были допущены ошибки.
Например, компания SAP, предлагает действительно эксклюзивные условия реинжинирнга бизнес-процессов, которые позволят не только "подогнать" конкретную CRM под работу компании, но и оптимизировать многие протекающие процессы.
Вот, кстати говоря, весьма не маленькая проблема. Существующие CRM не всегда, а чаще никогда полноценно не подходят под задачи. А писать конкретно под себя - готов не каждый.
А купит заточенную под SEO версию стандартного конструктора, например, Microsoft CRM, лишь несколько компаний. Невыгодно развивать этот рынок.
Необязательно писать. Проще доработать.
Дорабатывать чужие проекты? Если доработку начинать с нуля - проще новую написать.
А если не с нуля - то где мне, интересно, искать программера, который понимает, как работает какая то конкретная CRM? :)
К тому же, я говорил про идеальное решение для SEO - бизнеса. Те, которые с разным приближением можно использовать, целая куча.
Но хочется то, чтоб было всё и сразу. :)
Масол добавил 28.04.2010 в 15:31
Невыгодно развивать этот рынок.
Это понятно. Крайне необходимые для работы программы, с совсем уж смешными ценами - и те не покупают. Чего тут говорить о каких-то системах управления. :)
Кстати, с такой политикой оптимизации (в широком смысле этого слова) точно не дождёшься...
Это что-то типа компьютерного супермаркета наверное. Куча клиентов, все как правило звонят сами. Так как их много, работа к каждым конкретным не ведется. Придут другие. Пусть этим продажники парятся. В итоге это можно внедрить в B2C где-нибудь, или среди кучи мелких B2B.
Что такое нужно в вашем этом SEO, чего нет, например, вот в этом, практически идеальном продукте?
Ну что значит "программера"? В каждой компании, успешно работающей на рынке ERP, есть отделы инноваций, которые затачивают под клиента подсистемы или модули конкретной CRM.
Например, компания SAP, предлагает действительно эксклюзивные условия реинжинирнга бизнес-процессов, которые позволят не только "подогнать" конкретную CRM под работу компании.
Не надо путать подгону софта под компанию и компании под софт. Первое может быть хорошо, второе - очень опасно.
Грамотно проводимая, как Вы говорите "подгонка", никогда не сможет навредить производству товаров или услуг. А что значит "подгонка" компании под софт может быть опасна? Попробуйте внедрить Axapt`у без изменений в функциональных обязанностях, численности штата или даже штатном расписании.
Грамотно проводимая, как Вы говорите "подгонка", никогда не сможет навредить производству товаров или услуг.
Ключевое слово "грамотная". Давно её видели?
А что значит "подгонка" компании под софт может быть опасна? Попробуйте внедрить Axapt`у без изменений в функциональных обязанностях, численности штата или даже штатном расписании.
Пробовали. Сопротивление изменениям было колоссальное. С внедрением документооборота не сравнить.