- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
оговаривать оплату просрочки -обычно выставляем 5% за просрочку свыше недели и 10 свыше 2-х
Если клиент просрочит в году два раза на две недели, вы недополучите 1 полноценную месячную проплату, а это 100%, а компенсируете только 20%. Или у Вас проплаты строго к числу привязаны, допустим за Январь оплата с 1 по 7 февраля.
Кстати, кто как ведет учет дебиторки, только outlook и excel или еще может какие программы?
intraweb, у нас такая проблема решается еще на этапе работы с клиентом, после заключения договора в обязательные условия входит перенос сайта на наш хостинг, стоимость включена в оплата за Сео, если клиент в начале месяца опаздывает на три дня хостинг вырубается и сайт тоже перестает работать (на мыло клиента приходит извещение), взбударажанный клиент звонит в офис где мы обьясняем, что к сожалению хостер отключил сайт за неуплату.
Хоть такое решение и жесткое по отношению к клиенту но по крайней мере лучше чем сразу подавать в суд.
Жестоко, конечно, но если работает пойдет.
Кстати, клиентов, для того чтобы участить прохождение платежей мы распределяем на три периода, оплачивающие с 1 - 10 число, с 10 - 20 число, с 20 - 30 число. Есть еще вариант привязать всех к 1-10 числу, чтобы люди понимали, что это за прошлый месяц, даже не знаю как лучше. Отчеты высылаются 1-3, 11-13, 20-23 числа всем клиентам, и ждем пока они проплатят в течение недели.
Если клиент просрочит в году два раза на две недели, вы недополучите 1 полноценную месячную проплату, а это 100%, а компенсируете только 20%. Или у Вас проплаты строго к числу привязаны, допустим за Январь оплата с 1 по 7 февраля.
Клиент должен платить, н-р, с 1-5 число, если он заплатил в этом месяце позже (пусть 10), то в следующем месяце оплата НЕ переносится на 10 число, а остается с 1-5, и никакие 100% не теряются.
intraweb,
Не забывайте, когда считаете потери, от несвоевременных оплат, также сопоставлять их с потерями от сокращения темпов роста ;)
6. После 7 дней просрочки, мы перестанем работать с клиентом, или он должен заплатить 5% пени.
Да откуда такие сроки? )))
Есть в договоре даты, до которых должен оплатить клиент. Конечно нужно иметь резерв, мало ли у кого какие запарки возникли, ну не смог клиент денег вовремя перечислить и что? Я тоже парился первое время когда сайты продвигал, что клиент на несколько дней платеж задерживает. Покрутился в других темах, теперь спокойнее к этому отношусь.
Должен быть свой фин. резерв, если у клиента действительно временные трудности, продвигайте сайт, но не стоит каждые 2 дня звонить и требовать денег. Согласуйте дату, когда клиент сможет провести платеж, продолжайте работать (если это разумный срок). Если поняли, что клиент просто не собирается платить, направляйте письменное уведомление о том, что прекращаете работу по договору и взыскивайте деньги в судебном порядке уже с начислением всех пени и штрафов.
+ Конечно в данном случае грамотный договор поможет максимально быстро решить вопрос в суде.
+ Если каждый раз за просрочку начислять клиенту пени - уйдет к другим. Одно дело когда клиент платит и не вовремя, другое - когда совсем не платит.
Я думаю, что стоит выработать и стандартизировать процесс борьбы с дебиторской задолженностью, и бороться всем seo сообществом с этой бедой.
я ф шоке с Вас..
то что написано в первом посте - ну половина - точно работа Капитана Очевидность...
вторая половина - ненужный гимор...
конкурентов у Вас немеряно, Вам надо думать в сторону улучшения сервиса.
Объяснить, что при 0 ссылки будут заморожены
ну да. Весь процесс распишите и хозяин дефачку секретаршу посадит за сеопульт. но к Вам после неудачного опыта точно не вернется.
Если клиент платит 15 000 рублей, раз в 33 дня, за год мы получаем доход = 165 000 рублей.
бла-бла... так у Вас задержка платежа или тупой кидок?
ps. все форсмажоры, расходы на непредвиденные нужды надо закладывать в бюджет изначально. а не перекладывать его на клиента. потом выяснится что манагеры сидят на час дольше за компом и тратят электричество... и чего?
ps. отписывался кто то на форуме - в "кризис" не дергали лишний раз клиента - и в итоге получили постоянных партнеров и кучу бабла.
pps. у вас норма прибыли какая по услугам?
Допустим если клиент платит 15 000 рублей, раз в 30 дней, за год мы получаем доход = 180 000 рублей.
Если клиент платит 15 000 рублей, раз в 37 дней, за год мы получаем доход = 150 000 рублей.
Если клиент платит 15 000 рублей, раз в 33 дня, за год мы получаем доход = 165 000 рублей.
Тоесть менеджер и компания недополучают 9-17% прибыли, так как прибыль, это процент от общего дохода.
Ерунда какая-то, если у клиента оплата назначена на 1-ое число, а платит он, к примеру, 5-ого, это не означает что следующий расчетный период начинается с 5-ого числа, он продолжается с 1-ого.
Допустим если клиент платит 15 000 рублей, раз в 30 дней, за год мы получаем доход = 180 000 рублей.
Если клиент платит 15 000 рублей, раз в 37 дней, за год мы получаем доход = 150 000 рублей.
Если клиент платит 15 000 рублей, раз в 33 дня, за год мы получаем доход = 165 000 рублей.
Тоесть менеджер и компания недополучают 9-17% прибыли, так как прибыль, это процент от общего дохода.
Бред, какой-то.
Ерунда какая-то, если у клиента оплата назначена на 1-ое число, а платит он, к примеру, 5-ого, это не означает что следующий расчетный период начинается с 5-ого числа, он продолжается с 1-ого.
Во-во.
Вы попрежнему получите 180к, только промежутки между выставлением счетов станут не кратны 30 дням. Если клиент задержал платёж на 2 недели, значит за очередной месяц ему придётся платить не через месяц, а через 2 недели.
у нас такая проблема решается еще на этапе работы с клиентом, после заключения договора в обязательные условия входит перенос сайта на наш хостинг, стоимость включена в оплата за Сео, если клиент в начале месяца опаздывает на три дня хостинг вырубается и сайт тоже перестает работать (на мыло клиента приходит извещение), взбударажанный клиент звонит в офис где мы обьясняем, что к сожалению хостер отключил сайт за неуплату.
Жестоко, конечно, но если работает пойдет.
это не жестко - это глупо 99% потеря клиента!
кому принадлежит домен? - клиенту, следовательно он без проблем разместит сайт на другой площадке в течении максимум 72часов :)
да и вылет сайта из поиска вам как компании занимающейся продвижением невыгоден
давайте не будем говорить о том что задержка оплаты на 10 дней подрывает ваши ресурсы, как правило из бюджета, который оплачивает клиент на ссылки тратится не более 10%, если больше либо вы продвигаете за копейки, либо вам нечего делать в продвижении :)
более того как правило клиенту навязывают кучу запросов которые ему вообще не нужны, да они и сами спокойно вылезают в топ. И после этого говорить что-то о задержке платежа - бред!