Этика и премии

Работаю в одной конторе с весны прошлого года, устраивался вэбмастером (модерирование сайта, легкий программинг) на 700 баков. Но поскольку простое администрирование мне не очень интересно начал заниматься seo маркетингом (раньше тоже промышлял, но не в таких масштабах), дизайном, полиграфией (знаю хорошо соответсвующие программные продукты). Поначалу было очень трудно убедить начальство вкладывать деньги в интернет рекламу, но после нескольких месяцев плодотворной работы (увеличение ТИЦ, тематических посетителей, количества заказов, налажен обмен ссылками, появилась еждневно обновляемая лента новостей, улучшен дизайн и ссылочная структура внутри сайта) дали добро на разработку стратегии платного продвижения товаров и услуг. В результате мною были найдены отличные копирайтеры, дизайнеры баннеров, продажи поднялись в разы, клиенты идут косяками (есть специальная служба учета клиентов, то есть отслеживает откуда пришли) по 50 ключевикам сайт находится в Топ 10, 70% ключевиков Топ 5. Так же выполнялись разовые работы по созданию листовок, буклетов, открыток, сайтов для нужд компании. Сейчас Вообщем сайт работает, как хорошо настроенная машина и приносит ощутимую прибыль.

А теперь о грустном, праздников практически нет (политика компании), люгот нет, мед страхвоки нет, премия была один раз (не очень большая), правда через полгода подняли зарплату до 900 баков. Никаких поощрений и подарков от руководства на новый год и 23 февраля. Вообщем энтузиазм с каждым днем падает. Несколько месяцев назад выдвинул предложение (разумеется оно было поддержано большим отчетом о больших перспективах данного рынка товаров) по созданию некоего структурного подразделения для получения дополнительного дохода, только недавно этой идее дали зеленый свет, то есть в перспективе количество работы увеличится вдвое. Но из за такого отношения со стороны компании, реализовывать эту идею совершенно нехочется.

А теперь вопрос, насколько этично просить премию, мотивируя ее достигнутыми успехами? Я уже и намекал (раз в 2 недели я делаю отчет, в котором проводится анализ статистики посещаемости, приток покупателей через инет, позиции сайта, возможные прогнозы на следующий месяц, в этих отчетах стараюсь выделить достигнутые успехи), но все бестолку.

Хотелось бы также услышать ответ от людей, которые занимают должности руководителей, какие методы Вы используете для поощрения сотрудников.

Едиснтвенное что пока удерживает, это коллектив (один из лучших в каком приходилось работать), но чувствую что если дело пойдет так дальше долго я не выдержу.