70 Яндексов - один Гугль

Nope. We use MS-DOS based systems.

Господа!

Ну чего вы пристали к Яндексу? Неужели вы думаете, что можно вот им с потолка взять и подсказать такую идею, а они за неё так прямо и ухватятся? Действительно, всё же очевидно! А почему, кстати, сибирские крестьяне не продают кедровые шишки в Аризону? Надо им посоветовать.

Кого они должны обслуживать по англоязычному Интернету - наших пользователей-американофилов? Их мало. Американцев? Да у них Гугл и прочие есть.

Гугл - это типично американская история успеха, Гугл получил инвестиции (что-то порядка 40 миллионов) в момент наибольшего раздувания интернет-пузыря. При чём здесь качество поиска? В 1998-1999 годах Гугл действительно выгодно отличался от всяких дохлых АльтаВист (кстати, откуда странная идея, что у АльтаВисты есть деньги?).

Они сумели это отличие раскрутить, в прессе и бизнес-кругах. В том числе подав всю историю, как легенду об американской мечте: два высоколобых аспиранта, придумали клёвый алгоритм в гараже и так далее. Это всё в значительной степени именно легенда.

Сейчас Гугл даёт какое-то качество и имеет очень агрессивную маркетинговую политику, хороших продавцов и так далее. Ну, нормальный бизнес. Предположим, что у Яндекса технология не хуже или лучше. Теперь давайте дадим Яндексу 40 миллионов. Это ведь немного, если мы тут все скинемся...

Но нужно несколько побольше - чтобы Гугл с первого места выбить. Или хотя бы кого-то там с десятого. И тут нужны деньги, а не технология.

Ну оставьте детские разговоры про грамматику. Она тут не при чём. Это в поисковиках дело пятнадцатое. А у Яндекса наверняка английская морфология есть, так же как она точно есть у Рамблера и Апорта. Вон Рамблер выходил на немецкий рынок и на болгарский, и соответствующие модули морфологии мы ему сделали, ну и что? А бизнеса там никакого не вышло, по более-менее очевидным причинам.

Не в обиду, тянет на перл месяца 😂 😂 😂 😂 😂

Игорь, не могли бы поподробнее об этих причинах.

Интересно 🙄 🚬

Ну, причины очевидные и самые распространённые.

Нехватка ресурсов для раскрутки, отсутствие чёткого плана развития бизнеса, неправильный менеджмент, частая смена курса. Эти два проекта с самого начала были малахольные.

Болгарский проект был получше - там был хороший менеджер и шансы захватить интернет-аудиторию всей страны были очень неплохие. Телекоммуникационный гигант Global One (болгарский филиал) был в партнёрах. Проект начал сам развиваться довольно быстро. Но интерес инвесторов Рамблера не простирался даже до пары десятков тысяч долларов на развитие проекта. Да и объём рынка в Болгарии небольшой, пользователей было мало. Вот его и закрыли, а скорее забыли постепенно. Откладывали с месяца на месяц решение о финансировании, пока он не умер. Приучили не есть.

А немецкий проект с самого начала был бутафорией. То есть технологически он был сделан нормально и заработал, однако немецкий менеджер требовал много денег ежемесячно и не давал никаких планов развития, да и не сделал ничего за несколько месяцев, даже поддержку пользователей проекта толком не смог оказывать. Тем более, что этот проект не был рассчитан на основное население страны (а на русских эмигрантов), "большой" интернет-рынок Германии далеко не был свободным и так далее.