- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Одноклассники пресекли более 9 млн подозрительных входов в учетные записи
И выявили более 7 млн подозрительных пользователей
Оксана Мамчуева
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Имею почти нулевой опыт в нормальных продажах, поэтому хотел поинтересоваться следующим:
Основываясь чисто на своем, субъективном опыте, у меня есть ощущение что КПД продаж резко увеличивается когда менеджер не просто консультирует потенциального клиента, но и записывает его контакты, периодически названивает, интересуется когда все-таки услугу закажут у него.
Я сам - вот точно, в случае, когда цена и качество интересующих меня услуг с виду примерно одинаковы, закажу именно у тех кто будет мне чаще о себе напоминать.
Вот и думаю: если найму новых людей которые будут стараться "доставать" клиента и из каждого позвонившего стараться сделать заказчика (будут записывать его контакты, звонить 2 раза в неделю - пока четкого да/нет не получат) - это сильно поднимет продажи или нет?
Может быть, у кого-нибудь есть опыт подобный...
Мне одна компания так названивает уже третий год. А у меня потребность в их товаре возникает очень редко и предпочитаю я покупать у фирмы под боком.
Я стану клиентом этой компании?
А за звонки по нескольку раз в неделю вообще внесу такого менеджера в черный список.
Имидж компании ничто... да?
Конечно же, нужно порой напоминать о себе. Можно позвонить один раз, уточнить решение.
Но названивать постоянно - лояльности клиентов таким способом Вы не добьетесь.
Скажите название Вашей компании... чтобы я заранее знал, куда не следует звонить.
Ну, до абсурда можно что-угодно довести)).
Вы верно мыслите, только не надо названивать 2 раза в неделю.
"Когда Вам перезвонить в следующий раз?" или "Когда мы могли бы вернуться к этому разговору?"
Если скажет "через полгода" - значит через полгода. Если "Никогда" - ну тут надо по ситуации смотреть :), с возражениями тоже надо уметь работать.
А вообще конечно надо глубже смотреть - если клиент сейчас отказывается сотрудничать, он же по какой-то причине отказывается... И это далеко не всегда цена вопроса. Надо выяснять истинную причину отказа и с этой причиной уже работать, исходя из этого и сроки "перезвона" часто вытекают.
если клиент сейчас отказывается сотрудничать, он же по какой-то причине отказывается... И это далеко не всегда цена вопроса. Надо выяснять истинную причину отказа и с этой причиной уже работать, исходя из этого и сроки "перезвона" часто вытекают.
Я думал следующим образом:
на первом этапе потенциальный клиент проводит набор информации (и он не готов сделать заказ "прямо сейчас", ему нужно время подумать, и подумать именно о реальной целесообразности приобретения услуги, про выбор исполнителя - он будет думать позже).
на втором этапе - он ищет непосредственного исполнителя.
Суть в том чтобы попытаться не дать клиенту "соскочить" в промежутке времени между этими двумя этапами.
Я сам - вот точно, в случае, когда цена и качество интересующих меня услуг с виду примерно одинаковы, закажу именно у тех кто будет мне чаще о себе напоминать.
Вы закажете у того, у кого дешевле. Потому что качество услуг одинаковое. Напоминание как-раз и позволяет допустить, что в данном случае качество будет выше - заказчик нужен этому поставщику услуг.
Вы закажете у того, у кого дешевле. Потому что качество услуг одинаковое. Напоминание как-раз и позволяет допустить, что в данном случае качество будет выше - заказчик нужен этому поставщику услуг.
Лично я закажу у того кто мне кажется адекватнее, отзывчивее, профессиональнее при прочих равных. Потому что мне с ним потом еще долго работать, если подпишусь. Если конечно мы говорим о рынке seo/веб-услуг, а не разовых закупках товара, там действительно цена решает.
А менеджер который названивает каждые 2 дня и говорит одно и то же может создать ощущение надоедливого "впаривания" и непрофессионализма. Однако это не значит, что не надо о себе напоминать, просто надо меру знать.
Главное недопустима обратная ситуация - когда из менеджера интересующей компании приходится тисками вытаскивать предложения. А то и искать еще этого менеджера - написал письмо к примеру на sales@, а в ответ ни гугу. Я занимался закупками на менее конкурентных рынках, где выбор поставщиков небольшой - там это частая ситуация. Звонишь по телефону на сайте - не берут трубку или берут но не находят нужных людей, пишешь - никто не отвечает. Совок еще живет среди нас :)
Главное недопустима обратная ситуация - когда из менеджера интересующей компании приходится тисками вытаскивать предложения. А то и искать еще этого менеджера - написал письмо к примеру на sales@, а в ответ ни гугу. Я занимался закупками на менее конкурентных рынках, где выбор поставщиков небольшой - там это частая ситуация. Звонишь по телефону на сайте - не берут трубку или берут но не находят нужных людей, пишешь - никто не отвечает. Совок еще живет среди нас :)
Это абсолютно то, что у меня сейчас:), и что я хочу изменить.
А мне вот интересно: кто-нибудь из оптимизаторов или их клиентов имеет опыт в такой сфере как организация отдела продаж?
Все говорят о позициях, о сниппетах, об юзабилити... В одной из тем, которыми я занимаюсь, вроде все в порядке со всем вышеперечисленным. Но, анализируя заключенные договора, вижу, что КПД звонков в договора - крайне низкое. Потому что продажи отвратительно поставлены, ни одного "продажника" нет в принципе...
И, вот прямо сейчас, читаю разные материалы про "продажников". Занимаясь рекламой и маркетингом, становишься страшно далек от того, что называют "продажами". Голова привыкает работать в совершенно другом направлении... Но, читая на форумах бахвальства продажников (как они умеют кому угодно впарить что угодно), задумываешься что, может, зря не уделял этому внимания?
Вот Симаков в соседней теме пишет что клиентов переманивают прозвоном по Топ10. Но, если опустить такое нормальное конкурентное приемущество как "лидер рынка" и "более низкая цена", может быть дело именно в тех людях, которые проводят продажи?
"Продвижение" же, вроде (я не особо в теме), именно за счет хороших продажников выживает?
Может быть, иногда, в жопу Ваши профессионализм и т.п., а важнее иметь таких людей которые "впаривать" будут хорошо?
Вот такие рассуждения в слух от человека не особо компетентного и только-только столкнувшегося с вопросом...
А мне вот интересно: кто-нибудь из оптимизаторов или их клиентов имеет опыт в такой сфере как организация отдела продаж?
А неплохая заявка на отжыг. Жаль, что не пятница.
Занимаясь рекламой и маркетингом, становишься страшно далек от того, что называют "продажами".
Дальше - больше...
Голова привыкает работать в совершенно другом направлении...
Пора звать СамПришела....
Может быть, иногда, в жопу Ваши профессионализм и т.п.
...и миху.