Доверие

Ну щас модно смотреть на BL, если BL большой , типа не кидала :)

посетите совместно адвоката/юриста, составьте договор, опишите в нем все то о чем вы здесь сказали и то что забыли. и вперед с песней.

Sudba, Вы уже не попалам!

Следует понимать, что при такой форме организации бизнеса "рулить" будет тот, кого назначат гендиректором. Гендиректора можно снять только большинством голосов, а при долях 50\50 и несогласии одного большинства не будет. Соответственно в течение срока своего руководства (минимум год) и до переизбрания гена может сделать все что угодно - продать домен, продать любые имущественные и неимущественные права, товарные знаки, слить деньги с р\с итд итп.

И это, к сожалению, тоже не поможет.

Правильно вам сказали - либо вы идете в это партнерство и заранее попрощайтесь с идеей, деньгами и сайтом (зато какой приятный сюрприз будет, если партнер окажетс честным человеком), либо делайте все самостоятельно и без партнеров (все регистрируйте на себя и держите бразды правления в своих руках).

Неправильно.

Генерального директора через устав можно ограничить в правах на отчуждение активов, принятие решений по крупным сделкам и т.д. А все значимые решения принимать собранием участников ООО.

Вы просто не видели, как за два взмаха рукой крупная сделка превращается в мелкую :)

А уж спереть сайт - вообще плевое дело. Спереть идею - тем более.

Мы сейчас углубляемся в методы кидалова :)

Я просто хочу донести мысль, что проблема - создание компании несколькими физическими лицами - абсолютно не нова. И есть стандартные средства решения, причем довольно эффективные. Конечно, защититься на 100% нельзя. Если изначально цель одного из партнеров - кинуть другого партнера, то он это рано или поздно сделает. Но если цель - совместный бизнес, получение и распределение прибыли, то это можно все грамотно оформить.

з.ы. согласен с комментами выше, что, если изначально нет доверия, будут проблемы.

Средство несложное - знать будущего партнера и доверять ему.

Вопрос хороших бизнес-отношений, мне кажется, стоит на двух китах: порядочность и зрелость.

Доверия изначально всегда нет. Доверие вырастает из чего-то. Проблема ТС в том, что он собирается создавать дело с человеком, которого совсем не знает.

Бизнес на доверии в большинстве случаев заканчивается трагедией - по своему опыту знаю. А если еще и с другом, то после того как вы начали работать можете считать что человек которого вы когда-то считали другом, больше таковым не является.