Миралинкс – трастовое продвижение статьями. Более 1200 площадок, не продающих ссылки!

Kamchess:
наверное, я должен решать, сколько и когда ключи употреблять в статьях, а не модератор.

Kamchess:
это как понимать? наверное, я должен решать, сколько и когда ключи употреблять в статьях, а не модератор.

MiRaj:
Без ID статьи я помочь вам не в силах

Kamchess:
175472 - посмотрите

MiRaj:
статья является спамом

Любой здравомыслящий предприниматель перед открытием собственного дела должен провести детальную подготовку, чтобы снизить возможные риски. После формирования идеи бизнеса нужно выполнить структуризацию, осуществить предпроектный анализ. Но, все же наиболее существенной частью подготовки к началу собственного дела является бизнес-план. Бизнес-план необходим для того, чтобы чётко спланировать что, в какое время и как нужно делать для открытия, в момент открытия и после открытия дела. С другой стороны бизнес-план нужен для предоставления инвесторам, чтобы они имели возможность оценить перспективность вашей идеи бизнеса и свои риски. От правильного составления этого документа во многом зависит успешность будущего бизнеса, а также, одобрят ли ваш проект инвесторы или зарежут на корню. При составлении бизнес-плана предприниматель еще раз тщательно продумывает такие вопросы, как – действительно ли хороша идея; найдется ли покупатель для данного продукта; кто будет потенциальным конкурентом?
Для среднесрочных и долгосрочных проектов, бизнес-план – самый важный этап планирования будущего бизнеса. Основными целями его являются разработка важнейших этапов бизнес-проекта и подготовка его к дальнейшей реализации. Бизнес-план может быть разработан не только самим бизнесменом, но и специалистом-профессионалом или консалтинговой компанией. В ходе составления одного бизнес-плана у менеджера может возникнуть идея другого товара или услуги, и, тогда, он или предлагает внести её в данный бизнес-план или составляет новый.
Стабильно работающие предприятия разрабатывают бизнес-документацию для совершенствования производства и снижения различных издержек. Однако такие бизнес-планы называются локальными, в отличие от глобальных, направленных на первичную разработку стратегии развития компании.
Бизнес-план необходим в любом акционерном обществе. В этом случае в бизнес-плане заранее обговаривается, какая часть доходов пойдет в накопительную часть, а какая будет отпущена учредителям в качестве дивидендов. Бизнес-план используется также при обосновании мероприятий по совершенствованию оргструктуры компании, например, при обосновании уровня централизации.