- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
территориально производство находится в селе. 50000 - это заработная плата хорошего менеджера на их предприятии за 5-6 месяцев работы
Не пойму, зачем колхозы приплетать сюда? Вы еще напишите, что для швеи-надомницы это дорого. Речь идет о крупных предприятиях, а для них и гораздо большие суммы не проблема. Вы посмотрите на щиты вдоль дороги и на имена доменов, которые там написаны - это ж курам на смех! У компании хватает бабла на щит, а на домен нормальный нет.
Что касается зон RU/SU: у меня есть практический опыт, который показывает, что утечка трафика составляет не менее 10%. Вот и представьте, что если на сайт заходит 5000 человек в день, то 500 вы просто дарите домену в RU (скока это бабла пусть точно скажут те, кто трафиком торгует). Естественно, что если вы не планируете посещаемость сайта больше 10 человек в день, то и тратить тыщи на домен смысла нет.
А ва ничего не путаете? Сколько лет зоне .su и сколько .ru? Уже и государство исчезло 17 лет как. Сколько можно ждать? 😆 Нет уж, "Помер Максим, и х** с им". Не пошла она, не пошла зона.
Ага-ага... А про то, что зону замораживали на длительное время и цену на нее держали барскую еще долго после разморозки - это Вы типа тактично умолчали, да? :-)
Пошла зона или нет - об этом рассуждать будем года через 2. А пока я вижу только рост регистраций в этой зоне, а также относительно небольшую встречаемость её в рекламе.
Не пойму, зачем колхозы приплетать сюда? Вы еще напишите, что для швеи-надомницы это дорого. Речь идет о крупных предприятиях, а для них и гораздо большие суммы не проблема. Вы посмотрите на щиты вдоль дороги и на имена доменов, которые там написаны - это ж курам на смех! У компании хватает бабла на щит, а на домен нормальный нет.
Что касается зон RU/SU: у меня есть практический опыт, который показывает, что утечка трафика составляет не менее 10%. Вот и представьте, что если на сайт заходит 5000 человек в день, то 500 вы просто дарите домену в RU (скока это бабла пусть точно скажут те, кто трафиком торгует). Естественно, что если вы не планируете посещаемость сайта больше 10 человек в день, то и тратить тыщи на домен смысла нет.
Не колхоз, а крупная фирма по продаже и ремонту сельхозтехники.
Это вполне реальный пример из жизни. Сайты открывают не только крупные предприятия, и проблемы с выбором имени стоят не только перед ними.
Трафик, который уходит на домен .ru в данной ситуации значения не имеет - там парковка, а не сайт конкурентов.
Тем более большинство посетителей попадают на сайт через поисковики и контекстную рекламу
bashmed, я ведь привел вполне конкретный пример, который вы упорно игнорируете. Хорошо, давайте на пальцах и медленно:
Домен в RU через какое-то время покупает конкурент вашей фирмы. Вы продолжаете развивать свой домен и невольно отдавать 10% домену двойнику. Таким образом срок окупаемости приобретения, сделанного вашими конкурентами можно расчитать по в следующей формуле:
окупаемость в месяцах = сумма, отданная за домен / стоимость 10% трафика на ваш сайт в месяц
Получается ситуация, когда каждым своим движением над вашим сайтом вы поднимаете конкурента. Это мы посчитали только стоимость отданных посетителей. А если сюда прибавить еще и перешедших к конкурентам клиентов - картина вообще будет грустной.
bashmed, я ведь привел вполне конкретный пример, который вы упорно игнорируете. Хорошо, давайте на пальцах и медленно:
Домен в RU через какое-то время покупает конкурент вашей фирмы. Вы продолжаете развивать свой домен и невольно отдавать 10% домену двойнику. Таким образом срок окупаемости приобретения, сделанного вашими конкурентами можно расчитать по в следующей формуле:
окупаемость в месяцах = сумма, отданная за домен / стоимость 10% трафика на ваш сайт в месяц
Получается ситуация, когда каждым своим движением над вашим сайтом вы поднимаете конкурента. Это мы посчитали только стоимость отданных посетителей. А если сюда прибавить еще и перешедших к конкурентам клиентов - картина вообще будет грустной.
можно не теорию, а конкретику, ЕПТ!!!
отрасль такая, компания размером примерно такая, задача такая. Выбор лучше сделать такой.
Одни теоретики опять... в теории и на планете Земля сейчас жить может только полный ИДИОТ!
bashmed, я ведь привел вполне конкретный пример, который вы упорно игнорируете. Хорошо, давайте на пальцах и медленно:
Домен в RU через какое-то время покупает конкурент вашей фирмы. Вы продолжаете развивать свой домен и невольно отдавать 10% домену двойнику. Таким образом срок окупаемости приобретения, сделанного вашими конкурентами можно расчитать по в следующей формуле:
окупаемость в месяцах = сумма, отданная за домен / стоимость 10% трафика на ваш сайт в месяц
Получается ситуация, когда каждым своим движением над вашим сайтом вы поднимаете конкурента. Это мы посчитали только стоимость отданных посетителей. А если сюда прибавить еще и перешедших к конкурентам клиентов - картина вообще будет грустной.
Теоретически красиво. А теперь давайте рассмотрим с практической точки зрения.
Итак, мы имеем реальную ситуацию:
Компания - крупная фирма по продаже и ремонту сельхозтехники.
Офис находится в городе, ибо никто не поедет заключать договора за город. В офисе сидят директор и 2 менеджера.
Производство (ангар и ремонтники) находятся в селе, так как сельхозтехнику в городской офис никто в здравом уме не повезет и уж тем более ремонтировать не будет.
Компания хочет выйти на рынок с услугой ремонта на месте, то есть выезжать по требованию клиентов к нему и на месте ремонтировать технику. Регион обслуживания - практически 3 района. Для этого заказали сайт и проведение рекламной кампании - Директ и поисковики.
Теперь давайте на пальцах.
1. С какой стати потенциальный конкурент захочет брать домен в .ru? Даже если он и захочет перевести к себе клиентов, то он не станет покупать домен для сайта за 50000. Он отдаст эти деньги главе районной администрации и моего замучают проверками на месяца 2-3. Там не 10 %, а все 100 перетекут к нему. Вот и все, и с сайтами мудрить не надо.
2. В условиях надвигающегося кризиса ни один руководитель в регионах, даже 50 раз продвинутый, не станет отдавать 50 тысяч за имя для сайта. Я, если честно, очень удивился когда они заключили договор на сайт и рекламную компанию. Но вот еще 50 не дали, и я их прекрасно понимаю - самим бы на плаву удержаться.
Естественно, если бы была возможность, взяли бы это имя в .ru, но я хочу сказать, что .su - нормальная альтернатива ей, почему нет?
Описанные вами формулы, наверное, правильные. Может быть в каких-то случаях они работают предсказуемо, но проблема в том, что клиенты все разные. Я привел конкретный случай когда мой клиент выбрал .su вместо того чтобы покупать .ru и считаю этот конкретный случай верным.
Хотя, конечно же, если свободны оба, предпочтение надо отдавать .ru. Как правило, хотя в каждом правиле бывают исключения ☝
bashmed, я ведь привел вполне конкретный пример, который вы упорно игнорируете. Хорошо, давайте на пальцах и медленно:
Домен в RU через какое-то время покупает конкурент вашей фирмы. Вы продолжаете развивать свой домен и невольно отдавать 10% домену двойнику. Таким образом срок окупаемости приобретения, сделанного вашими конкурентами можно расчитать по в следующей формуле:
окупаемость в месяцах = сумма, отданная за домен / стоимость 10% трафика на ваш сайт в месяц
Получается ситуация, когда каждым своим движением над вашим сайтом вы поднимаете конкурента. Это мы посчитали только стоимость отданных посетителей. А если сюда прибавить еще и перешедших к конкурентам клиентов - картина вообще будет грустной.
вы похоже все-таки не понимаете...
типы рынков знаете какие бывают, из экономики?
про какой типа рынка вы сейчас говорите, не отрасли даже, а именно рынок, так как в отрасли может быть много рынков, которые не пересекаются, у каждого свой клиент.
Какой конкретный пример? Я вам задал весьма конкретные вопросы: что за отрасль, размер компании, ее положение на рынке? Ответы где?
Zexh добавил 08.12.2008 в 00:36
2bashmed: человек пока не понимает что вы и я ему пытаемся сказать...