Сначала жил на вокзале, а потом построил Вебзавод. Интервью Коперника с pelvis`ом

пелвиса в копирайтеры!!!!!!

Класс...

Хвалю!

и Уважаю!!!

Смеетесь? Какой из меня копирайтер? Я же просто организатор. А пишу за ради удовольствия :)

solomko, при чем тут копирайтеры? :) Что он тебе плохого сделал?

Пелвиса не надо в копирайтеры. Пелвис - гениальный менеджер проектов. Пусть им и будет уже. :)

Кстати, Олег, как тебе удается с программерами так ловко управляться? Они ж люди не от мира сего, как ты верно подметил, деньги их мало интересуют, по крайней мере, создается такое впечатление :)

spermint добавил 21.04.2008 в 22:55

Пелвиса не надо в копирайтеры. Пелвис - гениальный менеджер проектов. Пусть им и будет уже. :)

Кстати, Олег, как тебе удается с программерами так ловко управляться? Они ж люди не от мира сего, как ты верно подметил, деньги их мало интересуют, по крайней мере, создается такое впечатление :)

Андрей, вот тут и кроется минус свободного предпринимательства. Как известно, работа никогда не является залогу вознаграждения. Вознаграждение же - хорошая мотивация для исполнителя. Но! Это как обоюдоострый меч - никогда не следует ждать от людей выполнения работы, которую ты не можешь сделать сам. И тут-то собака порылась. Многие считают, что ты не можешь сделать работу, которую им поручают и начинают филонить. Пинаю ли я их? Конечно, ору: возьмите деньги и сделайте работу. Но откуда мне известно- будет или нет саботаж? Половина уходит в сторону. Приходится самим выполнять львиную долю. Но тут есть и плюс - когда они видят, что работу сделал ты, то следующие задания у них отлетают как семечки.

Мы выстроили простенькую, но надежную схему с внутренним порталом, дробим задачи на классы, а люди их пишут. Хотя при больших объемах ручки трясутся у нас - боимся, что подведут.

Но, как говорится, первый блин комом, так что движение вперед есть. Скоро так же подключим в цепочку и копирайт :) Если тебе это интересно.

pelvis, система подобных взаимоотношений не нова. На западе уже достаточно давно используют системы управления проектами, причем как на корпоративном уровне, то есть внутри структур, так и на уровне фрилансеров, когда фрилансера, привлеченного для выполнения той или иной работы, вводят в проект, присваивают ему определенный уровень доступа со всеми вытекающими. :)

Давно облизываюсь на подобные системы, коих, к слову сказать, полным-полно уже и в РуНете, но все как-то не случилось поучаствовать в таком проекте.

А ведь подобная схема взаимодействия не только оптимизирует командную работу, но и стимулирует и дисциплинирует похлеще любого менеджера с кнутом и доброго дяди с пряником зеленого цвета :)

Пока же я на своем ноутбуке завел файл в экселе, да и веду себе его, там и статистика, и проекты, и цены. И заметил, что эффективность работы резко возросла, как и самодисциплина - требую от себя выполнения определенного объема, что бы не случилось, циферка постоянно мигает, сколько заработано на данный момент и сколько заработано в предыдущий месяц, в среднем за год и т.д. Словом, некое подобие взаимодействия, пока с самим собою :) (не путать с самоудовлетворением :) )

Хорошая тема в курилке. И интервью хорошее, приятно и легко читать :)

оОлегу и другим респект :)

Пожалуй это первое интересное интервью из всех что тут публиковались... ☝

(не в обиду другим... такое вот ИМХО)

pelvis - ну ты МОНСТР!

Ну зачем так?.. Не надо обижать остальных участников... 🙅