Как ОНИ оценили стоимость интернет-магазинов?

Independence
На сайте с 29.10.2005
Offline
428
#41

Виртуальный номер (офис) смотрелся по alloincognito.ru, только раньше там было все иначе.

MI
На сайте с 07.03.2005
Offline
188
#42
Independence:
Перерасчет. Средний чек=10000. Средняя наценка=10% (включая стоимость доставки, потом придется вычесть). Рекламный бюджет и конверсия те же, они дают 1000 покупок в месяц.

Оборот=10 000 000 Наценка=1 000 000

Издержки (если $=26)
- доставка 300*1000=300000
----------------------------------
- на рекламу ($10000) - 260000
- на аренду офиса ($1000) - 26000
- на аренду сервера, интернет, телефонию, канцелярские товары и прочие офисные расходы ($1000) - 26000
----------------------------------
Итого=312000+300000=612000
- Персонал (обслуживает ~33 покупки в день)
1 управляющий - % от прибыли
3 консультанта - ($1000*3) - 78000
1 контент-менеджер - ($500) - 13000
1 бухгалтер - ($500) - 13000
1 уборщица - 3000
----------------------------------
Итого=107000+612000=719000
-- Служба доставки
6 курьеров (5.5 покупок на 1) - ($1800) - 280800
----------------------------------
Итого=280800+719000=999800

Прибыль (без учета налогов) = 1 000 000 - 999 800 = 200 рублей
Это получается такое без аренды склада, зарплаты управляющему и пр.

Мой комментарий:

1) Я не знаю ИМ бытовой техники который доставку включал в стоимость товара. Она считается отдельно, так как очень большой разброс может быть из-за дальности, веса, подъема на этаж и т.д.. Глупо ее включать в стоимость.

2)Средний чек я считаю не более 5 тыс руб, а средняя наценка не менее 12%, а у некоторых магазинов и все 15-20%.

3) На 1000$ Вы можете снять в Москве комнату порядка 25-30 метров (в районе 3 кольца), туда посадить 6 человек + 6 водителей + склад - НЕРЕАЛЬНО. Аренду вместе с коммуналкой надо считать от 1500-2000 $

Фоторепортаж о вашем бизнесе или мероприятии на Bigpicture.ru (http://bigpicture.ru/MediaKit_MGBigPicture.ru.pdf) Аудитория более 3 млн. человек!
Мэкс
На сайте с 03.07.2005
Offline
67
#43
MOBBI:
Вот на хостинге можно и поэкономить. Зачем выделенный сервер?

Правильно! Берем хостинг за 15 баксов.... или лучше еще дешевле...

А то что он постоянно падает... фтгня все это...

Раз в 3 дня сервак работает... раз в неделю звонок в контору. Супербизнес!!!!!

А почему бы вместо аренды не купить себе СВОЙ сервер? И, по мере необходимости добавлять в кластер еще машинки, снабдив их СВОИМ IP KVM. И платить только за места в стойке, порт и траф? Выйдет существенно дешевле.... Правда, в только в том случае, если Вы хотите работать на рынке не 6 мес, а несколько лет, и рассчитываете не на 5 продаж в день, а на реальную конкуренцию с реальными магазинами. Я серьезно. Я, при 12 своих серверах и 150Гб трафа легко вписываюсь в 800 у.е.

MOBBI:
1)Если не секрет, сколько метров офиса Вы планируете снять на 600$ и это вместе с коммуналкой

600x12(месяцы)/300(Нижняя планка цен на аренду нормальных офисов) = 12м.

Комнату в 12м найти по этой цене практически нереально...Ну да Бог с ним. Сколько человек можно посадить на 12м? По моему, не более 5... при условии, что все работают на ноутах, на головах друг у друга.

Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов. К. Гельвеций
N
На сайте с 26.06.2003
Offline
130
#44
MOBBI:
Мой комментарий:
Средний чек я считаю не более 5 тыс руб, а средняя наценка не менее 12%, а у некоторых магазинов и все 15-20%.

Средний чек в ИМ бытовухи 8-10 тыс.

В целом, Independence считает правильно, только расходы побольше. В итоге, действительно, магазин при таких условиях работает в минус.

Для выхода в положительный баланс надо:

* или увеличивать наценку (а покупатели такие, что из-за разницы в 10$ на плазму готовы покупать ее на сайте ИМ на домене народ.ру; поэтому без большой популярности и доверия к магазину это рисковано)

* или увеличивать объемы продаж, в том числе демпингуя

Independence
На сайте с 29.10.2005
Offline
428
#45

Ну, сделаем наценку 10.4%, из которых 0.4% - это стоимость доставки. Тогда 300 000 у нас останется в доходах. Но все равно, пока свести доходы с расходами проблематично..

Годовой оборот у этого ИМ 10 000 000 * 12 = 120 000 000/26 = $4.6 млн. То есть примерно сопоставим с оборотом магазинов, которые купил холдинг Марта. Как я понимаю, если он купил 100% или контрольный пакет акций этих ИМ, то по упрощенке они работать уже не смогут. То есть, на налоги при таких оборотах будет уходить по ОСН (6% с оборота) = 10 000 000*6/100 = 600000

Нужно найти еще 300 000, чтобы хотя бы свести концы с концами. Иного варианта, кроме как полностью ликвидировать службу доставки, - не видно :) Какие будут мысли по этому поводу?

Да на хостинге можно сэкономить ~ $230, но эта сумма все равно перетечет в аренду офиса за $1500-2000, а не $1000, как указывалось ранее. Если офис имеет смысл располагать в более-менее нормальном месте, то склад, наоборот, там где дешевле аренда (по-видимому, именно из-за этого "Озон" свой распределительный центр построил в Тверской области).

Мэкс. Как я понял, свой сервер - это еще и следующие проблемы: апгрейд железа за свой счет, самостоятельное отражение DDOS и прочих подобных атак. Когда сервер арендуешь, то модернизацию ПО и забота о работе сервера лежит на плечах хостинг-компании. И вроде бы это выгоднее.

Резервы еще можно поискать в увеличении конверсии. Но тот же НАУЭТ по бытовой электронике дает не 2%, а всего 0.91% (то есть еще хуже); правда, по компьютерам и комплектующим у них 2.78%.

Independence
На сайте с 29.10.2005
Offline
428
#46

http://www.nauet.ru/index.php?option=content&task=view&id=435&Itemid=49 данные по средней стоимости покупки и конверсии можно здесь посмотреть. в принципе, у них более низкая конверсия (~ в 2 раза) компенсируется более высокой стоимостью среднего чека (~ в 2 раза), так что в итоге разницы по обороту это не даст почти никакой.

Мэкс
На сайте с 03.07.2005
Offline
67
#47
Independence:
апгрейд железа за свой счет,

Я не вижу смысла в апгрейде железа, кроме случаев добавления HDD и памяти. Я беру сервак так, чтобы он отработал минимум 3 года. Потом, как правило, продаю. В случае резкого увеличения нагрузки по мне проще и дешевле, не прерывая сервиса поставить рядом второй, более мощный серваки связать их в кластер.

Independence:
самостоятельное отражение DDOS и прочих подобных атак.

Подобные атаки отражаются, при правильной договоренности с админами площадки, еще на сетевом уровне т.е. ДО сервера. Да и не фиг сервак лишними задачами грузить.

Independence:
И вроде бы это выгоднее

Не уверен. Несколько раз просчитывал. По мне выгоднее взять IBM или HP с трехлетней гарантией "Next day", а через 3 года продлить гарантию примерно за 200 в год или его просто продать. Такие железки в цене мало теряют.

N
На сайте с 26.06.2003
Offline
130
#48
Independence:

Годовой оборот у этого ИМ 10 000 000 * 12 = 120 000 000/26 = $4.6 млн. То есть примерно сопоставим с оборотом магазинов, которые купил холдинг Марта.

Нужно найти еще 300 000, чтобы хотя бы свести концы с концами. Иного варианта, кроме как полностью ликвидировать службу доставки, - не видно. Какие будут мысли по этому поводу?

Холдинг фактически объединил купленные магазины - единый офис, единая служба доставки.

Приобретая новый магазин, холдинг просто увеличивает число заказов :)

Independence
На сайте с 29.10.2005
Offline
428
#49

В 2 раза увеличим рекламный бюджет до $30000 ->150000 кликов (5000уников в сутки)->3000 покупок (100 в сутки). Чек=10000, наценка=10%, доход на единице продукции=1000, оборот=30 000 000, доход=3 000 000

Налоги (ОСН 6%)=1 800 000

Реклама->780000, офис ($2000)->52000, офисные расходы ($1000)->26000 =>858000

10 консультантов (10 продаж в сутки на человека)->260000, контент-менеджер, бухгалтер, уборщица (без изменений)->29000 =>289000

----------------------------------

Издержки=2947000

При этом управляющий сидит без зарплаты вообще. Служба доставки отсутствует, ну, или в наценку 10% не входят их услуги, а реально наценка больше 10% (если 1 курьер сможет развезти 5 заказов за сутки, то нужно 20 курьеров*$1800=$36000=936000, то есть реальная наценка порядка ~13-14% должна быть).

Может я налоги неправильно считаю? :)

Еще проблема. Трафик - не резиновый, количество пользователей интернета - не безграничный. Нет уверенности, что при увеличении рекламного бюджета в таких же пропорциях увеличится количество посетителей сайта и сохранится конверсия.

Independence
На сайте с 29.10.2005
Offline
428
#50

Мэкс, чтобы держать свой сервер, нужно дополнительно нанимать грамотного админа, который бы все разруливал. Не будет ли уход оного создавать проблемы фирме. Вот как мне объяснили. Есть выделенный сервер, а есть виртуальный выделенный сервер.

Переход на другой сервер связан с заказом нового сервера (до 10 рабочих дней), его

подключением 2 дня и скоростью перенесения данных (как правило, это делает сам

клиент удаленно). Если это виртуальный выделенный сервер, то перенос на физический сервер будет связан так же с вышеуказанными действиями.

В случае покупки сервера, Вы выкупаете его сами у своего поставщика целиком. Нормальный сервер стоит порядка 1000-2000 долл., но за это Вы отдаете сумму

единоразово. Если сервер арендуется, то это порядка 95-240 долл в месяц за аренду сервера. Из бонусов - если Вам требуется более крутая конфигурация, то

затраты на сервер ложатся на нас, а Вы просто увеличиваете ежемесячный платеж

за аренду сервера, а не занимаетесь перепродажей упавшего в цене своего

сервера и покупкой нового.

Да. Помимо аренды сервера и места в стойке, еще нужно платить за трафик, как я понял.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий