Вы когда-нибудь переживали банкротство?

В плане потерь мне всегда импонировало предложение из книги Карнеги "Когда вы все потеряли, это автоматически означает, что вы можете все приобрести". Т.е., когда еще есть чего терять, человек гораздо более не свободен от страха, а когда терять уже нечего - гуляй рванина, мир полон горизонтов.

Это работает даже в неприятностях в личной жизни, когда предает или уходит партнер, супруг или любовник. Сразу же это означает, что можно внимательно осмотреть окрестности на предмет новых людей, и встречи с этими новыми людьми могут принести много радости и открытий.

Еще такую аналогию частенько держу в голове, что жизнь - это река, по которой я плыву, совсем не видно, что там за поворотом, может, и пороги. Смысл - в том, чтобы плыть, перодолевать препятствия, наслаждаться спокойными временами, но всегда понимать, что все преходяще.

Единственное, что крайне не хотелось бы в жизни пережить - это тюрьма и болезни. Но раз топикстартер на форум пишет, до тюрьмы еще не дошло :) Есть повод для радости.

Сам я не бизнесмен - но неоднократно наблюдал как у знакомых и родственников, так и в небольших компаниях, в которых работал (причем в компаниях разного профиля), такую ситуацию

- когда компания маленькая, несколько человек, все у руководителя под контролем, бизнес успешно развивается, растут объемы, нанимаются новые люди

- и вот тут-то всплывает трабл, связанный с особенностью личности руководителя, который способен руководить компанией из 10 человек, но совершенно не может контролировать компанию, в которой работают несколько десятков - сотен человек - при этом не способен найти эффективного зама/управляющего, от деятельности которого, по крайней мере, не было бы хуже - начинаются проблемы, как с недовольными клиентами, так и с деньгами - и это приводило либо к полному разорению, либо - к сильному сокращению компании

Иногда доводилось наблюдать по несколько таких циклов

Собственно вопрос ТС так до конца и не понял. Ситуация "банкротства" бывает очень разная и выходы из нее есть разные. Есть ситуация, когда просто кризис, может даже тяжелый - заказов нет, старые клиенты отказываются, с персоналом проблемы, платить зарплату нечем, жить не на что.... Но при этом компания (бизнес) существует. Здесь есть вполне конкретные и научные методы преодоления - по антикризисному управлению куча литературы, в том числе и практической. Если кратко - режьте по живому, избавляйтесь от проектов, которые не принесут денег завтра, реструкруризуйте долги, продавайте активы, которые не дают денег сегодня... Увольняйте сотрудников, которые не зарабатывают живых денег сегодня..., меняйте мотивацию персонала, переводите людей с окладов на проценты и так далее много что можно сделать... И думайте, считайте... Пробуйте...

Другая ситуация, когда действительно все потеряно... (Бизнес отобрали например, или закрытие конторы) ... Тут методы анитикризсного управления надо применять уже отностиельно своей личной жизни, а не деятельности конторы... Режьте расходы, ищите стабильный заработок, реструктуризуйте долги... В принципе все то же самое, но уже в личной жизни...

Сам переживал тяжелый момент - потерял бизнес по собственной глупости (из за конфликта с инвестором, вызванного тем, что не были прописаны документально зоны ответственности).... Потерял бизнес и поимел много жестких долгов... Однако выходы найдены и живу дальше, двигаюсь... Главное извлекать уроки из своих ошибок

Да, и еще. Та ситуация, которую описывает ТС маловероятно. Если Вы занимаетесь бизнесом, то его необходимо контролировать. И неожиданностей быть не может. Если кризис - то Вы знаете о том, что он возможен, Вы уже готовы к тому, что это может случиться... Как уже писали очевидно, что в идеале бизнес функционирует и без участия владельца. НО! Владелец обязан его контролировать и разработать инструменты контроля, чтобы всегда знать что происходит. Если Вы не понимаете откуда у Вас куча зелени ежемесячно, то это не бизнес ))) Ситуация, которую описывает ТС возможна только в одном случае - если Вам подарили акций Юкоса, которые Вам приносили кучу денег... И Вы и не думали откуда они... Потом Юкос закрыли и деньги закончились... Но это не бизнес. Бизнес это когда Вы сами создаете структуру которая деньги зарабатывает и в этом случае Вы точно знаете откуда деньги беруться, понимаете и оцениваете риски...

Ну банкротства не было.. был крах бизнеса.. вытянул пару лет за счет скопленных средств ))

Может скажу глупость, но подобные ситуации случаются именно с людьми которые не умеют руководить.

Когда компания около 10 человек, там строится все скорее всего на доверительных отношениях, чем на деловых.

В первую очередь руководство компанией, это жесткий контроль за ней, а не беседы с сотрудникам за чашкой чая

Если человек не молжет контролировать деятельность своей компании, то для этого нужно нанимать человека, который будет это контрлировать, а затем предоставлять отчет (тот же самый, как Вы уупоомянули, управляющий)

Лучшие кадры в подобных случаях - военные чины, отслужившие на таких должностях как: командир роты, батальона, полка, начальники штабов, у которых и с дисциплиной все в порядке, и ответственнось есть, и руководство на необходимом уровне

с моим мнением можете не согласится, но это из личного жизненного опыта

Общался я с разными людьми на эту тему, сам вспоминал все аналогичные случаи про которые слышал хоть когда-нибудь... И тут выяснилось что, в подавляющем большинстве случаев, причины все "внутри". В партнерах, сотрудниках, в любых людях которым доверяешь. Бывает что даже в женах (слава богу хоть женский пол меня не предает). Начал копать в этом направлении - так и есть.

Абзац выше объяснять при помощи подробностей не буду, т.к. кто не понял о каких вариантах может идти речь - тех мнение считаю несущественным. Сорри за грубость.

Топик был создан с целью: "а вдруг что-то полезное услышу". Другое дело что он как-то сразу повернул в сторону "неожиданностей быть не может", "я "сам себе бизнесмен" и вообще не вкурил о чем речь" и т.п. Но и полезное тоже было. Спасибо.

Может быть. Они вообще сейчас рулят. Только вот пьющие сильно очень часто. Да и тут вдвойне опасно - уж если такая сука захочет подставить (особенно если не армейская а какая-нибудь еще) - мало не покажется.

Легко сказать... ))) Где ж такого найти, а если такой существует, то зачем ему вы? Он сам все может... Грамотного управляющего можно найти только тогда, когда у вас уже есть построенный бизнес, который принесет денег управляющему на поряк больше, чем он бы заработать своими силами...

Тогда сформулируйте вопрос в форме вопроса, а не в форме эссе о превратностях судьбы. :) Отвечают на эссе. Конкретизируйте, что Вам необходимо сейчас узнать, выяснить, уточнить?