- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Было бы у него желание, а знания мы ему оплатим (если, к примеру, брать почасовые консультации у профи).
Ни один настоящий профессионал на это не пойдет, думаю потом все-таки поймете почему;)
А способ удержания лично я вижу один, это нанимать не одного человека, а двух, первый выполняет роль seo-специалиста, изучает вопрос доров, ставит ТЗ на разработку ПО, далее юзает это ПО, второй - программист, который пишет софт. В итоге, seo-специалист не может уйти от вас, т.к у него нет собственного софта, программист не может уйти т.к нет знаний в сео.
Естественно и здесь есть свои подводные камни, как впрочем и везде.
частично тема затрагивалась здесь
потому что наличие постоянных и возможность (способность) привлечения новых - это один из тех факторов, которые будет влиять на уход специалиста.
да нет... я имею ввиду причем тут клиенты и дорвеестроительство?! :))
главный вопрос - в клиентах...
если у вас как у фирмы их априори больше, то не каждый спец и программер сможет их набирать себе самостоятельно и работать с ними...
в дорах? искать клиентов? умоляю....
Не показывайте работникам полностью тему.
- поиск клиентов, один челвек,
- договора-гарантии, еще один или сам веди тему
-бухгалтерия-деньги(получение , обнал и т.д. лучше самому)
- выполнение тупой технической работы, пусть даже программер, третий.
Можно еще разбить на части.
Т.о. общая тема у вас в голове(работа-программирование-деньги), программер, такое не сложит в целое.
Думаю самым лучшим способом будет разделение обязаностей, и чем лучше разделите, тем больше будете спокойны. Представьте себе двигатель, который состоит из кучи винтиков, если один из них уйдет, двигателем стать не сможет. И конечно же нужна активная стимуляция в виде хорошей ЗП и душевного отношения, последнее бывает важнее нежели зарплата
Клиенты-договора-финансы, конечно, через меня идут.
Но в том и дело, что хочется создать автономную структуру - специалиста-дорвейщика (1 или команда), который будет зарабатывать для компании деньги.
Сегодня много читал на тему доров, но все еще не понял, как разделить обязанности. Возможно, нужно начать, а в процессе уже найти такие моменты, где можно разделить работу.
AnatolyI, Т.е. вы хотите инвестировать в новое направление и в специалиста?
Тогда грамотный трудовой договор + стабильность инвестиций + стимулирование специалиста = специалист на месте
Не показывайте работникам полностью тему.
Бред, человек все равно рано или поздно разберется, если у него голова на плечах. Здесь модульность не прокатит.
нас не удержишь ☝