- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Итак, сейчас в голову приходит, что могу предоставить: интернет анлим, рабочее место, рабочие руки других спецов (копирайтеры, прогонщики).
Но все это, в принципе, не так важно для доров, насколько я понимаю.
конечно не важно. После того, как он поймет кухню - ему никто не будет нужен. Либо команда с такими же.
Еще на ум приходят инвестиции, которые компания может человеку предложить, т.е. бОльший размах действий.
если хороший программист - то он сам вскоре сможет посчитать, сколько нужно вложить, чтобы столько-то получить.
Единственный вариант - зарегить его в ваши рефы :)
Но в том и дело, что хочется создать автономную структуру - специалиста-дорвейщика (1 или команда), который будет зарабатывать для компании деньги.
Сегодня много читал на тему доров, но все еще не понял, как разделить обязанности. Возможно, нужно начать, а в процессе уже найти такие моменты, где можно разделить работу.
если получится специалист который будет добиваться значительный успехов то единственная возможность удержания - сделать его совладельцем компании с долей от прибыли в данном бизнесе
Ему скажем не надо подбирать людей, решать какие-то бухгалтерские заморочки, искать инвестиции, создавать рабочую атмосферу - все это делаете вы - в этом случае - когда человек увидит что ему созданы максимально комфортные условия + не малая доля в прибыли он врят ли уйдет