CEO-контора как самостоятельный бизнес-механизм, возможно?

ИМХО нет. На наемниках любой бизнес загнется, т.к. у них иные, чем у хозяина интересы. Хозяин должен контролировать бизнес всегда.

Возможно, кому-то удается организовать работу так, чтобы личное присутствие не являлось бы необходимостью - про себя могу сказать, что с 1995 года у меня так сделать не получается, хоть и попытки предпринимал :).

olezha, имхо сложно

низкий порог входа

нематериальность активов (знания и клиентская база)

разве что за счет бренда и грамотных условий.

то есть, за счет бренда контора берет больше бюджеты и платит топу больше, чем он бы поднимал в своем бизнесе...ну или сравнимую сумму

Dervish, согласен, получается основной актив это «голова организатора», остальные более-менее серьезные активы - бренд, раскрученный сайт и клиенты во многом также зависят от организатора.

Получается, что организация SEO-конторы, возможена лишь для увеличения прибылей оптимизатора, организовавшего контору. А как самостоятельный бизнес, без его участия SEO-контора имеет очень малую ценность.

Уж очень слабые перспективы, ведь известно, что успешная бизнес-модель, та, которая способна работать и приносить прибыль практически без участия организатора…

olezha, ну раз все так плохо, кто мешает пойти в нефтяники?)))

зато низкий порог входа и высокая прибыльность

с отрицат. сторон опять же - нервность и нестабильность

Почти все бизнесы, связанные с онлайн (т.е. поднятые, грубо говоря, на энтузиазме и умениях одного человека/группы людей) покупаются исключительно в комплекте с командой. В ином ключе они никого не интересуют.

Думаю, что большая seo-контора вполне может быть самостоятельной. Там где работает 5 человек, там все держится на начальнике, там где - сто специалистов, ситуация уже будет иной.

olezha, любой бизнес держится на двух составляющих: технических и административных ноу-хау.

При этом техническими знаниями владеет почти каждый, иначе его бизнес был бы похож на сплошное надувательство клиентов, а не на бизнес. Административным же ноу-хау владеют единицы, поэтому только у них получается частное оптимизаторство на дому превратить в бизнес-систему, где весь успех перестает зависеть от одного мастера.

"Не учись у бедного быть богатым!" - эту фразу однажды выдала моя мама. Есть о чем подумать.

Если интересует, где это самое административное ноу-хау раздобыть - пишите в личку. Дам доп. инфу.

Господа, ЛЮБОЙ БИЗНЕС на начальном этапе зависит от конкретных людей. Задача грамотного мененджера сделать так, чтобы СХЕМА РАБОТАЛА в не зависимости от конкретных персонажей - соответсвенно к этому надо идти - если не в игрушки играть а что то серьезное делать. И SEO это или производство валенок никакой разницы.

По сути, грамотный менджер (действительно грамотный) может эффективно управлять ЛЮБЫМ БИЗНЕСОМ - бизнес схемы везде одинаковы, специфику надо оставлять специалистам. Если в конторе 3 человека, и один из них гений-оптимизатор, то с уходом гения контора либо закроется, либо будем иметь очень большие проблемы. Если же выстроить так, что оптимизаторов 2-3, и ты спокойно уверено, что у тебя достаточно денег чтобы нанять вместо них новых (переманив из более известных компаний, либо найдя самоятостельно) то личность конкретного оптимизатора уже не играет роли. Персонал - это проблема любого бизнеса, очень важная проблема. Еще раз хочу подчеркнуть в общем плане и плане управления SEO ничем не отличается от других бизнесов. То что человек, который управляет должен досконально знать специфику - самый большой миф...

Не всегда активы нематериальны. У многих есть свои сети саттелитов, каталоги. А это уже материальные активы.

хорошие специалистя дают большую рентабельность... по сути ничего более...

уйдет такой специалист, придет другой, менее квалифицированный, но главное что работа будет выполняться...

хороший спец. очень важен на первом этапе создание бизнеса, ибо только с ним обеспечивается построение схем, клиентской базы, начального капитала...

это сначала, когда клиентов мало, нужно с каждого зарабатывать "1000 баксов", половину из которых автоматом должна уйти в карман ТОП-СЕО-спеца... , а со временем, когда клиентов будет 100, выгоднее с каждого иметь по 100, 200 долларов, и платить "начинаяющему", "рядовому" спецу 1000 долларов в месяц...

ИМХО...

и такой бизнес - работающий механизм, с постоянной клиентской базой, а также тенденцией к ее увелечинеию - продается...

а прибавть к этому сетки сайтов работающие, скрипты собственной разработки, утилиты, программеров и проч. - это вообще машина, способная "манипулировать" рунетом... и этим механизмом всегда найдутся желающие воспользоваться...