- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Попробуйте загнать работу сантехника под инструкции, а тем более оптимизатора. Не получиться ничего , так-как и тот и этот - люди творческие и целеустремленные
greenwood, как говорит наш шеф, "формализовать можно даже работу художника". да, это ооочень тяжело, но можно.
да можно .... а нужно-ли ?
greenwood, кому как. имхо, для повышения эффективности будет весьма полезно.
ох не знаю ... в вышеуказанных пунктах столько всего, что если это все проконтролировать, то тут надо штат надсмотрщиков и опять-же оптимизаторов.
Попробуйте загнать работу сантехника под инструкции, а тем более оптимизатора. Не получиться ничего , так-как и тот и этот - люди творческие и целеустремленные
Да, я согласна, SEO работники творческие и целеустремленные, но, подскажите, как вести себя в ситуации, когда ты запланировал какие-то работы, но приходит один сделай аудит, хорошо делаем, приходит другой, проанализируй и напиши отчет, почему у них так, а у нас так, анализируем и пишем, напиши, где надо поставить ссылки, чтобы за неделю в топ вылезти и почему эти ссылки дают такой результат.... Вообщем, то что запланировал... плавно переползает. И вот уже третью неделю в таком ритме. Бывало ли с вами такое. Мне кажется, что при таком подходе страдают все области и там, и там получается выполнение работы кое-как. Как с этим бороться? Как заставить понять, что есть вещи, исполнение которых обязательно, не зависимо от пожара где угодно. И если они не понимают, что у сеошников времени не больше твоего и ты с этой работой тоже справишься. Как поступить? Пока выполняем все что требуется, а продвижение с оптимизацией "отдыхает" - обидно. Вот и затеяла этот топик, чтобы понять, все сидят в таком же положении, что любая работа, связанная с поиском или анализом интенет ресурсов сваливается на сеошника, причем нагрянувшая работа всегда имеет высший приоритет по сравнению с обязанностями по основной работе. Помогите разобраться.
В отделе кадров должны быть должностные инструкции для всех специальностней, которые есть в штатном расписании конторы. :) Я сам такую байду писал по заданию кадровички. :)
Все что вы сказали - совершенно верно, так оно и есть и вся беда ИМХО в том, что работы по оптимизации и сопутствующие ей работы должны стоить намного больше, нежели на сегодня готов платить заказчик наш российский. При маленьких суммах-маленькие коллективы, которые конечно не справяться с этим громадным обьемом информации.
В отделе кадров должны быть должностные инструкции для всех специальностней, которые есть в штатном расписании конторы. :) Я сам такую байду писал по заданию кадровички. :)
Сергей, а мне не можешь скинуть эту штуку на мыло. У нас точно нет таких инструкций. Хочется расставить приоритеты.
Не, извиняй, не могу. Это же теперь корпоративный документ ведь. Корпоративная этика и всё такое... Тем более, это всего лишь писулька для отдела кадров. Я думаю, dimok не хуже сварганить сможет. ;)