- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Что делать, если ваша email-рассылка попала в спам
10 распространенных причин и решений
Екатерина Ткаченко
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
тут дело не в стоимости доставки для вас как для покупателя, а в стоимости услуги доставки для продавцов
если плейс предлагает стоимость доставки в свои ПВЗ 33 руб за товар, а сторонний доставщик (сдэк) для простого ИМ предлагает 300 руб - то как тут конкурировать?
здесь единственный вариант работать с товарами цена которых позволяет дотации доставки
Но по сути говоря, по мне так проблема в другом - а именно в том что маркетплейсы получают бесплатно заказы за счет лояльности к ним покупателей, чего у простого ИМ нет
а именно в том что маркетплейсы получают бесплатно заказы за счет лояльности к ним покупателей, чего у простого ИМ нет
это не бесплатно :)
в формирование такой лояльности они вложились ранее, а возможно вкладываются до сих пор
и бабки туда вбухивают не малые.
Добрый день, коллеги
Хочу поделиться своими наблюдениями (розничные интернет магазин женского белья) и уточнить столкнулся ли кто-то еще с этой или подобной ситуацией
Ситуация аналогичная. Магазин для мам. Общий регресс конверсий с органики. Пустые информационные просмотры вытесняют лиды. Увы, тендеция :(
Ну при условии что цены такие же и доставка такая же чем я хуже?
У того же wildberries настолько широкая сеть пунктов выдачи для примерки, что в вашей тематике сложно будет удержаться не производителям. По всем знакомым у кого женская или детская тематика происходит жёсткий спад (причем не в трафике, в конверсии). Я лично недавно все интернет-магазины, которые у меня были, продал, потому что лучше уже не будет, конкурировать просто перекупам нереально (у меня 90-95% клиентов были женщины, товар не эксклюзив).
Я бы на месте большинства причесывал бы свои интернет-магазины и сливал, если не планируется какой-то сильный рост до оборота хотя бы в 1 млрд руб в год или у вас эксклюзив. Всё остальное будет нежизнеспособно.
У того же wildberries настолько широкая сеть пунктов выдачи для примерки, что в вашей тематике сложно будет удержаться не производителям. По всем знакомым у кого женская или детская тематика происходит жёсткий спад (причем не в трафике, в конверсии). Я лично недавно все интернет-магазины, которые у меня были, продал, потому что лучше уже не будет, конкурировать просто перекупам нереально (у меня 90-95% клиентов были женщины, товар не эксклюзив).
Я бы на месте большинства причесывал бы свои интернет-магазины и сливал, если не планируется какой-то сильный рост до оборота хотя бы в 1 млрд руб в год или у вас эксклюзив. Всё остальное будет нежизнеспособно.
С конца 2018 такая мысль в голове вертится и покоя не даёт. Но куда податься, чем заняться, пока не придумал. Опять же всё что в голову приходит, это парикмахерские, палатки на рынке, какие нибудь услуги по травле тараканов. Но всё это не то. Сейчас думаю, на сколько ещё хватит магазина и когда будет поздно выскакивать из бизнеса.
С конца 2018 такая мысль в голове вертится и покоя не даёт. Но куда податься, чем заняться, пока не придумал. Опять же всё что в голову приходит, это парикмахерские, палатки на рынке, какие нибудь услуги по травле тараканов. Но всё это не то. Сейчас думаю, на сколько ещё хватит магазина и когда будет поздно выскакивать из бизнеса.
По моим наблюдениям нынче стоимость лида для услуг с высоким чеком равна стоимости лида на на товар стоимостью 500 рублей. Купи продайка чужого товара лично у нас до весны 2018 еще года жила более менее, а резко начала гнить с осени 2018 и по нарастающей.
Добрый день, коллеги
Сложилось впечатление, что из яндекса и гугла люди, которые хотят покупать в онлайне ушли в маркетплейсы, а остались в основном сравниватели цен и желающие купить рядом с домом.
Все верно.
Еще остались: любители почитать про товар все, все,все (бесплатная эниклопедия), любители копировать и воровать информацию (описание категорий, брендов, техническая информация)
Все верно.
Еще остались: любители почитать про товар все, все,все (бесплатная эниклопедия), любители копировать и воровать информацию (описание категорий, брендов, техническая информация)
Есть такие да, которые трусы за 500 руб месяц выбирать будут. Потом убедят себя что нет, лучше на рынок сходить
У того же wildberries настолько широкая сеть пунктов выдачи для примерки, что в вашей тематике сложно будет удержаться не производителям. По всем знакомым у кого женская или детская тематика происходит жёсткий спад (причем не в трафике, в конверсии). Я лично недавно все интернет-магазины, которые у меня были, продал, потому что лучше уже не будет, конкурировать просто перекупам нереально (у меня 90-95% клиентов были женщины, товар не эксклюзив).
Я бы на месте большинства причесывал бы свои интернет-магазины и сливал, если не планируется какой-то сильный рост до оборота хотя бы в 1 млрд руб в год или у вас эксклюзив. Всё остальное будет нежизнеспособно.
С шмотьем и розница вовсю закрывается. Стоки вытесняют всех нафиг из торговли.
С конца 2018 такая мысль в голове вертится и покоя не даёт. Но куда податься, чем заняться, пока не придумал. Опять же всё что в голову приходит, это парикмахерские, палатки на рынке, какие нибудь услуги по травле тараканов. Но всё это не то. Сейчас думаю, на сколько ещё хватит магазина и когда будет поздно выскакивать из бизнеса.
ИМХО, лучше продать пока есть какой-то ещё оборот и возможность слить остатки по нормальной цене, чем когда уже будет поздно и остатки могут подвиснуть.
Если навыки торговли есть (хорошо считаете маркетинг, понимаете какой сайт будет продавать, а какой нет, понимаете всю логистику и другие особенности), то надо уходить в производство и выстраивать под непосредственно свой товар (а круче всего свой бренд) всю дистрибуцию. Тогда и от поставщиков не зависишь и полученный опыт не улетит в трубу, а появление маркетплейсов просто рассматриваешь как дополнительный источник заказов. Ну и конечно придется расширить навыки для выхода в оффлайн дистрибуцию.
Мне кажется все эти палатки на рынках, тараканы или парикмахерские - не совсем логичное продолжение опыта торговли.