rast

Рейтинг
222
Регистрация
08.05.2008

Ну так вам команда нужна, бюджет то какой?

Для справки - цена прогера от 500 р. час на фрилансе

e_v_medvedev:

Вы вообще о чем? Мы рассматривали пример с ларьками в оффлайн торговле, когда я писал тот текст который вы вырвали из контекста.

Извиняюсь, проглядел значит и неправильно понял :)

e_v_medvedev:

Вообще то это еще и аренда помещений, торговое оборудование, товарные запасы и замороженные в них деньги. Так что издержки растут практически кратно.

Товарные запасы - если на складе поставщика, это не проблема. Если на складе магазина - новый интернет магазин эти самые товарные запасы поможет сократить, а не преумножить (либо использовать товарные запасы основного магазина).

Оборудование у интернет магазина? Это какое? Ведь интернет магазины будут на балансе у одного юр. лица.

Аренда? Аренда это дополнительный кабинет, чтобы посадить туда менеджера-двух, на этом все.

У лидеров рынка: сегмент обувь, все люстры (светотехника), оффроад по 5-10 магазинов + лендинги. Это то, что я видел своими глазами и продвигал. У них нет аффилиатов ни в выдаче ни в директе, их хозяева только радуются, что открывают новые магазины. Потому что умеют работать и отжимать доли рынка у конкурентов.

e_v_medvedev:

Я считаю что плодить клоны, даже очень качественные неправильно. И все по тем же причинам, распылять силы на определенном рынке не правильно. Это показывает и элементарная практика. Достаточно посмотреть сколько сейчас в мире всяких консолидаций и поглощений. Если и есть разделения, то с точки зрения упрощения управления инвестициями (как Google сделал выделив научное подразделение с его издержками из общего бизнеса, чтобы улучшить отчетность). Создание множества клонов сайта интернет-магазина приведет только к росту издержек, но не к росту прибыли. Следовательно такое управленческое решение бессмысленное. Доводов я привел тут предостаточно. Это так же глупо как строить десять магазинов одной фирмы рядом.
вы видели где нибудь, чтобы одна торговая сеть строила во всех соседних домах свои магазины, чтобы "монополизировать выдачу"? Это ведь элементарно.

Вы теоретик?

Во первых издержки это не только поддержание интернет-магазинов, издержки это еще и доставка и приемка товаров и прочий оффлайн. Оффлайн издержки кратно не растут при кратном увеличении количества магазинов...

Во вторых, есть на практике у меня пример в разных отраслях когда новый открывающийся магазин от той же организации показывает прибыль в 1.5-2 раза большую, чем первый магазин. Потому что многие решения по конверсии, технические решения и другие уже отработаны и учтены. Естественно что первый магазин закрывать не будут. Речь, если что идет об оборотах в 1.5-2 млн рублей в месяц.

Давайте про конверт тогда еще поговорим, чтоли. На своей шкуре и на клиентских сайтах неоднократно убеждался, что 90 % сайтов вообще не конвертят, хз как сделаны и не продуманы.

Вот пример косячного интернет магазина, до и после. Изменение % конверсии в 1.4 раза после улучшения карточки, категории, фоток, перелинковки и тд. Источники трафика идентичные (директ, соц., SEO). Сразу скажу, что то, что сдали нам дизайнеры с самого начала, хотя и сдавали по прототипу, который мы сами сделали, не подходило. Пришлось самим менять многие вещи

Цель - отправка заказа в корзину (подтверждение заказа). Знаю конкурентов с таким же сайтом в этой же тематике с конвертом в 0,9 %, но уже на объемах 50-70 лидов сутки.

Кто что делал для повышения конверта? Может интересности какие нибудь есть?

Gebbis:
Отличная попытка увести чужие идеи:)

Разве они чего то стоят?

migpa:
Мойку бы купил)) машинки мыть)


Отправлено с моего iPhone используя Tapatalk

---------- Добавлено 25.04.2016 в 09:51 ----------

а по теме, искал бы пути купить конкурентов, а на счёт товара, искал бы низко-средне конкурентную нишу, что продавать значения не имеет.


Отправлено с моего iPhone используя Tapatalk

в низкой конкуренции проблемы с поставщиками бывают ... в итоге хз что выгоднее дрочить поставщиков или работать на оборот в конкуренции

1. открыть еще n магазинов этой же тематики. нанять штат продавцов, курьеров , купить больше рекламы. сюда же - лендинги под отдельные товары и тд. нанять штат из необстреленных программистов/найти студию и клепать их со страшной силой.

2. открыть оптовое направление в своей тематике, подмять его часть под себя. есть такие направления где это можно сделать с суммой в 10 млн руб (не теоретик). либо побаловаться с дропшипингом

3. открыть новое направление. сейчас люди будут экономить, но стараться покупать то же самое. намека хватит, думаю 😂

respekto:
Лендинг по цене машины?

Топовые студии делают лендинги за лям-два. Те же лендинги для kia и проч.

borisd:
Да, на 100%. Вы всё не можете понять простую вещь, что речь надо вести о продвижении бизнеса, а не о раскрутке сайта, выдернутого из контекста бизнеса. Нельзя сейчас просто кому-то отдать сайт и сказать: нате, раскручивайте. Глупость это и выкинутые деньги. То же самое в большинстве случаев касается и заказа текстов у копирайтеров. А вот бизнес ваш серьезно раскручивать за 25 тысяч в месяц вряд ли кто будет.

Ну потому что раскрутка бизнеса это общий бюджет от 200-300 к (из них директ, адвордс социалки - таргет и ведение группы, развитие сайта и тд и тп). У большинства предпринимателей таких денег нет в месяц.

Всего: 3562