ona

Рейтинг
0
Регистрация
16.05.2012
Николай С:
Если выбирать из двух вариантов CMS:
Drupal + Ubercart
AMIRO.CMS
то, по Вашему опыту, какой вариант лучше и почему?
В чем преимущества и недостатки данных CMS?
На подробный ответ не рассчитываю, хочу просто сориентироваться в выборе CMS.

Могу сказать только по первому варианту. У меня D6+Ubercart - позволяет реализовать практически все, что хочется. Но из "коробочки" вряд ли получите готовый вариант - только допиливать до идеала.

Советую в том числе исходя из пожеланий "максимум возможностей SEO оптимизации".

proekt:
Мам на форуме видимо нет:)

Сдались вам мамы :) Я мама. И покупала в интернете детскую одежду 1 раз - дешевый комплект вместе с основным заказом (товары совершенно другого профиля, без них бы не купила). Но это не мешает мне продавать детскую одежду :)

Нужно начинать с целевой аудитории и ее потребностей.

SeoRegistrator:
Вот детская мебель, коляски, кресла - тема!

КГТ могут себе позволить лишь монстры, начинать с нее не советовала бы:

1) конкуренция еще выше;

2) бывают частые возвраты из-за несовпадения цвета на картинке и в жизни (или из-за того, что коляска оказалась тяжелее, чем думала мама) - нужно знать, что делать с возвратами;

3) для мебели нужны курьеры-сборщики (в большинстве случаев ищут именно комплекс товар+услуга - кроватка с доставкой и сборкой); без КГТ можно аутсорсить курьерскую доставку.

1. Сбережения.

Не знаю, каковы "все сбережения", но для быстрого входа на рынок и хороших оборотов нужны хорошие сбережения + опыт (или опытная команда).

Если на "поиграться" (сделать магазин своими силами, самому/самой же его обслуживать, грамотно и недорого продвигать, получать 10-30 тыс. руб./мес. чистой прибыли, получить опыт) не жалко 100 - 200 тыс. руб., то можно.

Интернет-магазин это не только сайт. Это как минимум оператор и курьер.

2. Рынок.

Достаточно конкурентный, но при этом хорошо развивается (и в ближайшее время еще будет развиваться). Чем раньше в него войти, тем это выгоднее. В крайнем случае можно будет продать магазин.

Если есть тов. остатки или склад с вещами советовала бы делать по-быстрому хороший магазин. Если нет товарных остатков, то хорошо подумать. При огромном желании можно сделать ИМ, но не особо вкладываться в инструменты дорогого быстрого продвижения.

3. Товар

С размерами в детской одежде гораздо проще - количество возвратов из-за размера гораздо меньше, чем для женской одежды.

Хорошая (дешевая) цена - уже не главное для абсолютного принятия решения. Потребитель хочет цену + качество/дизайн товара + сервис.

Также важен ассортимент - коллекции только одной ТМ будет мало.

Будьте готовы к тому, что "конверсия" розничной торговой точки с недорогой российской одеждой будет совсем иной, нежели конверсия ИМа с этим же ассортиментом.

Одинаково охотно в ИМах детской одежды покупают одежду всех ценовых категорий, какие представлены. Выгоднее в плане прибыли торговать дорогой одеждой, но для нее нужны более серьезные вложения.

4.

proekt:

Раскручивать планирую через маркет и контекст (если конечно вообще начну делать магаз:))

Про маркет для одежды забудьте (если только в ассортименте не узнаваемый бренд), контекст потребует вложений. Есть более дешевые варианты продвижения, но этим нужно заниматься - готова ли мама это делать?