Важные вопросы решать сообща, но принимать решение один.
Сознательное признание первого (ведущего с правом решения) - есть (по возрасту и опыту).
Каждый должен заниматься своим делом - распределение обязанностей.
Естественное распределение есть: один - общение с заказчиком + реклама, второй - дизай и разработка. Первый для сугубо seo-шных проектов сделает разработку сам, а второй сможет и с заказчиком вести речь.
Какие преимущества вы получите, если отдадите 50% другу? Он сделает какую то работу какую не сможете вы или кто то другой? А не проще ли тогда нанять кого то чтоб сделал эту работу? Зато прибыли в конце - вся ваша.
Строчка выше. Сможем делать (и уже что-то делаем) более качественные (оплачиваемые) заказы.
Делить всегда есть что. Даже если пока нЕчего, то в будущем найдется что.
Вот даже общий сайт с портфолио уже чего-то да стоит. Вариант: сайт, ориентированный на разработку, и сайт по Интернет-Рекламе.
Ключевым моментом является ваша совместимость и желание сохранить партнерство. То есть партнерство само по себе должно быть для вас ценностью, которая выше текущих выгод.
Партнерство - само по себе ценность. Общие убеждения - сайты в одиночку (дизайн, программирование и реклама) это неконкурентно. Нужно объединяться! И для партнерских отношений обоюдный выбор друг друга устраивает полностью прежде всего человеческий.
Ведь, кто-то уже вам капает на мозги, что работаете на одном ИП, и этот ИП все получит при разделе спорных вопросов, в хорошую или плохую сторону. Делайте каждый проект на контрактной основе, потому что при обрастании штатом вас начнут делить на фаворитов, а любимые женщины или близкие родственники, как правило, завистливые, капать, что партнер отдыхает или катается на крутой, чем у вас тачке.
ИП для безналичной оплаты, пока не принципиально. А возможности для капаний считаю стоит уменьшить - жену и прочих в курс не ввожу, знакомиться и отдыхать с женами не планирую.
webv: В партнерстве нужна холодная голова (думайте сами и отвечайте за поступки), горячее сердце (любите свое дело, как своих близких) и чистые руки (не воруйте друг у друга).
Впитал. Четыре года работал на фирме (наблюдал), где 8 равноправных учредителей-сотрудников успешно работают вместе уже 10 лет (да еще и с родственничками). Дело держится на честности и профессионализме людей + детальное разделение направлений или прописывание частей при совместных проектах. Спорят, ругаются, но хорошо зарабатывают - потеря каждого серьезна. Цитаты "на 30% Иван Иваныч наш".
Впитал - четкое понимание "что сейчас чье" и "за что ответственен" и как в браке "люблю-люблю, но брачный договор заключим".
Дискуссия вполне дала пищу для размышлений... Всем спасибо! Отдельное спасибо stealthy!
Первый вердикт - источником потенциальных проблем являемся прежде всего мы сами.
Пополам расходы, пополам доходы от совместных проектов, свои собственные — каждый себе.
...
Если в процессе вашей работе не будет создаватся актив, который потом сложно будет разделить, тогда смело начинайте совместную работу.
Прислушаюсь к идее, пока у каждого есть отдельный основной доход.
Сейчас общая реклама (сайт, контекст, поиск) -> общие проекты (доходы, портфолио).
Общих своих проектов делать не будем, делим только клиентские.
Пока проектов мало - проводим через одно ИП, за начальное общение с заказчиками
отвечает один, потом в зависимости от проекта кто-то становится в нем куратором (в уме - владельцем).
ПС: мы НЕ друзья, но признаем - основа это взаимоотношения.
stealthy: Все равно все на правильном подходе и отношениях зиждится.
zanami: Для этого требуется минимум одно — сравнимое количество совести на брата.
alexspb: Думаю, прежде всего личные отношения и высокий профессионализм обоих.
Боюсь, никакие. Равные доли подразумевают равный вклад в развитие бизнеса, а это невозможно: кто-то будет работать больше. Кроме того, оценка вклада субъективна. Как тут не поругаться?
Сложно не согласиться. Пока так: твоя часть в проекте столько, а твоя столько и "be happy".
А зачем вам делить бизнес? Лучше делите расходы. А доходы пусть будут у каждого свои.
Толково! Есть над чем подумать ...
ООО 50 на 50. Один генеральный, другой зам с правом первой подписи. Усё.
Это уже забегая вперед ... пока присматриваемся к организации процесса и к человеческому взаимоотношению.
Сознательное признание первого (ведущего с правом решения) - есть (по возрасту и опыту).
Естественное распределение есть: один - общение с заказчиком + реклама, второй - дизай и разработка. Первый для сугубо seo-шных проектов сделает разработку сам, а второй сможет и с заказчиком вести речь.
Строчка выше. Сможем делать (и уже что-то делаем) более качественные (оплачиваемые) заказы.
Вот даже общий сайт с портфолио уже чего-то да стоит. Вариант: сайт, ориентированный на разработку, и сайт по Интернет-Рекламе.
Партнерство - само по себе ценность. Общие убеждения - сайты в одиночку (дизайн, программирование и реклама) это неконкурентно. Нужно объединяться! И для партнерских отношений обоюдный выбор друг друга устраивает полностью прежде всего человеческий.
ИП для безналичной оплаты, пока не принципиально. А возможности для капаний считаю стоит уменьшить - жену и прочих в курс не ввожу, знакомиться и отдыхать с женами не планирую.
В партнерстве нужна холодная голова (думайте сами и отвечайте за поступки), горячее сердце (любите свое дело, как своих близких) и чистые руки (не воруйте друг у друга).
Впитал. Четыре года работал на фирме (наблюдал), где 8 равноправных учредителей-сотрудников успешно работают вместе уже 10 лет (да еще и с родственничками). Дело держится на честности и профессионализме людей + детальное разделение направлений или прописывание частей при совместных проектах. Спорят, ругаются, но хорошо зарабатывают - потеря каждого серьезна. Цитаты "на 30% Иван Иваныч наш".
Впитал - четкое понимание "что сейчас чье" и "за что ответственен" и как в браке "люблю-люблю, но брачный договор заключим".
Дискуссия вполне дала пищу для размышлений... Всем спасибо! Отдельное спасибо stealthy!
Первый вердикт - источником потенциальных проблем являемся прежде всего мы сами.
...
Если в процессе вашей работе не будет создаватся актив, который потом сложно будет разделить, тогда смело начинайте совместную работу.
Прислушаюсь к идее, пока у каждого есть отдельный основной доход.
Сейчас общая реклама (сайт, контекст, поиск) -> общие проекты (доходы, портфолио).
Общих своих проектов делать не будем, делим только клиентские.
Пока проектов мало - проводим через одно ИП, за начальное общение с заказчиками
отвечает один, потом в зависимости от проекта кто-то становится в нем куратором (в уме - владельцем).
ПС: мы НЕ друзья, но признаем - основа это взаимоотношения.
Все равно все на правильном подходе и отношениях зиждится.
Для этого требуется минимум одно — сравнимое количество совести на брата.
Думаю, прежде всего личные отношения и высокий профессионализм обоих.
Сложно не согласиться. Пока так: твоя часть в проекте столько, а твоя столько и "be happy".
Толково! Есть над чем подумать ...
Это уже забегая вперед ... пока присматриваемся к организации процесса и к человеческому взаимоотношению.