За сентябрь:
Резюме:
С первым проектом всё отлично. По нему я провёл почти все работы, которые планировал. Редизайн, проработка юзабилити, переход на https. Теперь остаётся только работа с семантикой и соцсетями.
Второй проект — в целом всё хорошо. Доход чуть меньше ожидаемого, это объясняется офферной монетизацией. При той же посещалке доход отличается от дохода предыдущего владельца. Я списываю это на CPA, предполагаю что из-за небольших оборотов по моим аккаунтам они шейвят периодически.
Третий проект — ситуация плохая, но прогнозируемая. Баден-баден продолжает снижать трафик. По этому проекту будет полный реинвест. Полностью нужно переписать статьи, заодно и расширить семантику. Посещаемость вернётся на допокупной уровень, но на это уйдёт несколько месяцев.
sapsan72, для каждого проекта должен быть план развития. Вечно держаться на одном уровне — проигрышная тактика.
Если вы спрашиваете, почему бы сразу не купить нишевый топ, то здесь несколько причин. Во-первых, отсутствие опыта. Я работал в одном топ-СНГ проекте, но был там лишь сотрудником, не управленцем. Во-вторых, отсутствие команды. Топ-проект — это совсем другой оборот, там нужны сотрудники на фул-тайм. Нанимать команду сразу под проект — очень рисковано, так как в некоторых случаях зарплатный фонд будет сжирать много денег. Плюс появятся опосредованные расходы, напрямую на проект не влияющие — бухгалтерия, например.
Из этих соображений получается, что наиболее стабильная стратегия — брать информационный проект с хорошей посещаемостью и достаточным уровнем дохода, далее за счёт реинвестирования выводить его на более высокий уровень, для меня это 10к+ трафика в день. Затем с этой аудиторией уже можно работать, чтобы она оседала на сайте — «привязывать» людей к проекту с помощью регистраций, подписки на почтовые и пуш-уведомления, вступления в группы в соцсетях, общения на форумах и т.д. После — проработка брендирования, вход в нишевый топ и продажа прямой рекламы, собственных сервисов и услуг, а возможно и товаров.
Так это вижу я. Могут быть и другие пути развития, но мне нравится такой вариант.
Сергей Нижегородцев, именно по этому проекту позиции не отслеживались. Да и запросов там слишком много, 300к за год.
Если на сайте постраничный ББ, то как можно собрать список улетевших страниц? Вариант с метрикой не подходит, так как менялись урлы и теперь достаточно сложно сопоставить «до» и «после».
Mister_Black, я предлагаю услугу по переезду на https с минимальными рисками потери трафика, так как всё делается по рекомендациям ПС и с учётом моего опыта. Кроме того, эта услуга — услуга «под ключ». То есть я подготовлю сайт к переезду, сделаю оба зеркала и т.д.
Так что про «пару кликов» (я так понимаю вы про яндекс.вебмастер) —*это не сюда.
RedBird, верно.
Miha Kuzmin (KMY), я бы посоветовал посмотреть вебинар яндекса как более трастовый материал. Но в целом сейчас большинство инструкций по переезду достаточно адекватно написаны, можно делать по ним.
Я лишь предлагаю свои услуги для тех, кто не хочет делать это сам в силу разных причин. Объём работы достаточный: тут и правки шаблонов, и правки контента, а также щепотка сео.
River, 200 рублей. Хотя если уже переехали, а трафик не просел — то всё в порядке. Если просел —*то уже ничего не сделать, только ждать) Единственный вариант —*если переехали не до конца, тогда можно скорректировать процесс.
Пишите, посмотрю.
Anton332, у яндекса был вебинар на эту тему. Если делать строго согласно этим рекомендациям, то риск потери трафика минимален.
https://yandex.ru/blog/webmaster/pereezzhaem-na-https-opublikovana-videozapis-vebinara
xtras, две выдержки из статьи по ссылке:
«на данный момент»
Всё равно же придётся переходить) Главное — раньше конкурентов.
Посмотрите в браузере в разделе «сеть», какие ресурсы скачиваются по незащищённому протоколу. Потом поправьте ссылки на них.
Падение трафика скорее всего вызвано неправильным переездом с http на https.
