valdissom: loddy, пытался написать объяснение почему эта идея не даст плюсов а скорее только минусы, но устал формулировать :)
если интересно мое скромное мнение то прошу в асю на дискуссию 🚬
Завтра отпишу, но лучше бы ты здесь чирканул. Вместе бы потумкали ;)
Dash: Один из методов увеличения эффективности работы - разделение труда.
Да-да, мануфактура 😂
Если менеджер захлебывается в рутине, почему бы не дать ему в помощники мексиканца или студента на фиксе? И работа сделана, и менеджер доволен.
Привлечение(не поиск и не прозвон) новых клиентов - дело отдела маркетинга.
Развести потенциального клиента на контракт - как раз работа менеджера.
Прямой поиск клиентов и прозвон - отдельный человечек на фиксе и бонусах.
Каждый должен заниматься своим делом за соответствующие деньги.
А вообще, если директора всё устраивает, то зачем ему что-то менять? 🚬
Как раз-таки ничего директора и не устраивает и пытаюсь помочь решить проблему. А вообще из Ваших слов сделал вывод, что просто нужно взять пару человек для активной рекламы "на фиксах и бонусах".
ЭТО ПОРОЧНАЯ ПРАКТИКА. Ищите клиентов по другому, например посредствам распространения новостей о вашей компании в интернет СМИ, пишите статьи и все в таком духе, у нас менеджеры тоже никому не звонят.
Наши менеджеры далеки от таких технологий, хотя они уже и не новы...
Ну вот только в магазин сгонял, а столько ответов. Сразу скажу я не хочу сказать что кто-то прав или нет, не считаю что директор идиот или тупой. Просто он не видит с высоты своих проблем более мелочные проблемы.
Потом, насчет ведения заказа двоим. Дело в том что, у нас строительство - долгосрочные и "бумажные" сделки. Вижу что менеджеры захлебываются в работе и не прилагают усилия для поиска новых клиентов. При этом они получают с каждого нового клиента, но зп у них дощла 1500$ и им больше не нужно(для Беларуси это и так фантасик зп). Ну а мне просто больно смотреть сколько клиентов еще не окучено... Конкурентов существенных - нуль. Вот я и хочу усовершенствовать отдел. От Вас участников форума, хочу получить плюсы и минусы данного решения.
Да, насчет оплаты и ответсвенности ведения договоров. Оплата 50/50 (мен1/мен2). Отвественность... Ну тут все просто, если мен2 подведет мен1, то мен1 перестает давать заказы мен2.
С точки рения ведения клиента многими клиентами - когда я обращаюсь в контору, мне пофиг сколько менеджеров ведет мой заказ, главное чтобы грамотно вели(по 100 раз не уточняли детали какждый новый мен.)
Сам я трудоголик, так что я не ищу повода отлынить от работы. Работаю по 12-14 часов в день и мне работа в кайф.
Появилась видоизмененная идея: Засветка каталогов по желанию, НО если засветил новый каталог получаешь что-то очень вкусненькое(пока секрет что именно)!
Насчет минусов - все равно сделаю :)
Это нужно быть бессередчным чтобы никак не отзваться на просьбу если есть возможность. Единственная проблема доказать что фонд серьезный
И еще идея - попробовать договорится с фирмами аля WebMoney.ru чтобы вулючили в софт кнопочку пожертвовать фонду...
loddy, пытался написать объяснение почему эта идея не даст плюсов а скорее только минусы, но устал формулировать :)
если интересно мое скромное мнение то прошу в асю на дискуссию 🚬
Завтра отпишу, но лучше бы ты здесь чирканул. Вместе бы потумкали ;)
Один из методов увеличения эффективности работы - разделение труда.
Да-да, мануфактура 😂
Если менеджер захлебывается в рутине, почему бы не дать ему в помощники мексиканца или студента на фиксе? И работа сделана, и менеджер доволен.
Привлечение(не поиск и не прозвон) новых клиентов - дело отдела маркетинга.
Развести потенциального клиента на контракт - как раз работа менеджера.
Прямой поиск клиентов и прозвон - отдельный человечек на фиксе и бонусах.
Каждый должен заниматься своим делом за соответствующие деньги.
А вообще, если директора всё устраивает, то зачем ему что-то менять? 🚬
Как раз-таки ничего директора и не устраивает и пытаюсь помочь решить проблему. А вообще из Ваших слов сделал вывод, что просто нужно взять пару человек для активной рекламы "на фиксах и бонусах".
Наши менеджеры далеки от таких технологий, хотя они уже и не новы...
Судя по увеличению моей репы за эту идею технология будет реализована.
Ну вот только в магазин сгонял, а столько ответов. Сразу скажу я не хочу сказать что кто-то прав или нет, не считаю что директор идиот или тупой. Просто он не видит с высоты своих проблем более мелочные проблемы.
Потом, насчет ведения заказа двоим. Дело в том что, у нас строительство - долгосрочные и "бумажные" сделки. Вижу что менеджеры захлебываются в работе и не прилагают усилия для поиска новых клиентов. При этом они получают с каждого нового клиента, но зп у них дощла 1500$ и им больше не нужно(для Беларуси это и так фантасик зп). Ну а мне просто больно смотреть сколько клиентов еще не окучено... Конкурентов существенных - нуль. Вот я и хочу усовершенствовать отдел. От Вас участников форума, хочу получить плюсы и минусы данного решения.
Да, насчет оплаты и ответсвенности ведения договоров. Оплата 50/50 (мен1/мен2). Отвественность... Ну тут все просто, если мен2 подведет мен1, то мен1 перестает давать заказы мен2.
С точки рения ведения клиента многими клиентами - когда я обращаюсь в контору, мне пофиг сколько менеджеров ведет мой заказ, главное чтобы грамотно вели(по 100 раз не уточняли детали какждый новый мен.)
Сам я трудоголик, так что я не ищу повода отлынить от работы. Работаю по 12-14 часов в день и мне работа в кайф.
Появилась видоизмененная идея: Засветка каталогов по желанию, НО если засветил новый каталог получаешь что-то очень вкусненькое(пока секрет что именно)!
+ лентяям вообще не надо будет ничего делать
- базы свои никто светить не хочет, хоть они у всех и одинаковые 😂
Свечение баз можно платно отключить. К примеру :) Лентяи в пролете - регистрация по кталаогам это дело нудное.