Даже правила можно нарушать! Но нужно понимать, что на неадекватные действия - адекватная реакция.
Это обычный эффект наведения на ссылку, flash плеер здесь ни при чем ибо не имеет доступа к таким ресурсам. Мне кажется, что ссылка не потеряла фокус, до того, как плеер перешел в полноэкранный режим. Такое может быть в случае, если вы переходите в полноэкранный режим с помощью клавиатуры. Попробуйте убедится, что до перехода в полноэкранный режим, курсор был наведен на ссылку.
У меня есть много шуток про тупых людей, но вы их не поймете.
Только кошки не "прыгают с моста", а люди, да. В чем разница? - Отвечайте про себя. :)
Вы здесь причем. Я проявил симпатию к другому участнику, которого вы обвинили в отсутствии ума. На первое сообщение я бы и не ответил. Вам нужна программа, а мне что к этому?
Единственное, что отделяет человека от смерти - эгоизм. Вы, думаю, тоже жить хотите. Как и большинство, припевая. Но, как и большинство, отрицаете это, поэтому, живете обычно. :)
SEO.Slash, контекст это ситуация. Если у контекста есть срок, то контекстом является срок. Что в вашем случае можно назвать ситуацией? Завтрак или 9 утра? Наверное, 9 утра, а завтрак это все-таки задача.
Как ситуацию можно стараться соблюдать? Это задача. А контекст здесь время, его вы и стараетесь соблюдать.
Из того же GTD, контексты - "У телефона", "В магазине". В вашем случае, как вы собираетесь использовать контекст "Завтрак"?
Метки это не то самое, что контексты. Например, у меня есть метки: "Мобилизация", "США", "Магазин", "Обеспечение", "Учет", "! Препараты", "! Регулярные", ... и уж очень трудно назвать 6 из них ситуациями, а второй из них это явно проект. "Магазин" - не ситуация, когда я в магазине, а все задачи, которые являются составной убытков из бюджета. "Учет" - сюда входят задачи, результатом которых является обязательно заполнение результата в записки к задачи, например, замер показателей тела, веса. "! Регулярные" - задачи, которые автоматически повторяются после выполнения. "! Препараты" - учет приема мед. препаратов, дабы принимать в нужное время и иметь возможность сопоставить прием препарата, например, с учетом параметров тела - анализы, вес, температура, прочее.
В моем же случае, метка может иметь приоритет (глобальный приоритет для стратегии), в этом случае, перед названием "!". Например, если у меня есть 100 рублей и две задачи с одинаковыми приоритетами, сроками, оба с меткой "Магазин", но одна параллельно включена в метку "! Препараты" - покупаем препарат. Такого функционала контексты описанные в GTD не предоставляют.
Опять не так! Вы путаете тип задачи с контекстом. "Читать" - это тип. Я сомневаюсь, что у вас бывают случаи в жизни, когда вы хотите почитать абы что. Вы читаете не ради "Читать", а ради "Менеджмент", именно к такой метке ее нужно прикрепить. То-есть, как только вы захотите улучшить свой "Менеджмент", вы найдете задачу "Читать "Ментальные ошибки..."".
Обязательное прикрепление к метке дает возможность не пересматривать задачу с определенным интервалом, а только при инициализации события. "Корзина идей" по GTD - отдельный список, а в моем же случае, это просто не прикрепленные к меткам задачи.
Менеджмент должен помогать даже в самые трудные времена, вам он мешает, даже в самые простые.
Были бы вы умным человеком, обязательно предположили бы...
Что чтобы получить что-то от общества, в данном случае, от пользователей форума, им нужно что-то предложить взамен, заинтересовать. В вашем же случае, вы вряд ли предложите деньги за поиск программы, вряд ли сделаете заказ на поисковое продвижение вашего сайта у человека давшего подходящий ответ, технически не можете ему помочь стать более авторитетным на форуме, у вас даже фотографии нету, чтобы вы могли вызвать симпатию у читающего.
Соответственно, рациональнее в вашем случае было бы поискать ответ другим путем.
И не получится. Со временем разве хроническая неудовлетворенность собою или снижение амбиций.
Во-первых, менеджмент построенный на графике - это из разряда менеджмента, эффективность которого отрицательная. Вы ставите срок для завтрака! А срок для чистки зубов есть? Для похода в туалет? Стоит только вам на час раньше проснуться, и весь ваш менеджмент полетел. Или же, наоборот, на час раньше проснуться, и уверен, этот час будет тоже утерян. Ведь ставя максимальный интервал для активной фазы, вы практически ставите лимиты на свою продуктивность.
Для примера, у меня установлен один будильник на 10 утра. Не важно, когда я лягу спать, я должен встать в 10 утра. Фактически, с 6 утра до 10 утра - интервал повышенной эффективности. Встану раньше, значит мой день начнется раньше и я больше успею, и соответственно, завтрак у меня уже будет не в 12, а раньше. То-есть, если срок задач зависят друг от друга, не нужно придумывать им сроки циклически, установите срок только для первой задачи, а вторым установите уже динамически. Для наглядности, такие задачи можно объединять в проекты, списки, я же объединяю их метками.
Не придумывайте сроки тем задачам, у которых нету срока. Сдача отчета - срок. Покупка зимней обуви же, не имеет срока, а имеет интервал повышенной эффективности, скажем, с Сентября до Марта. Просмотр фильма или прослушивание музыки, зависит более от настроения, ежели от времени. Для таких задач можно создать метку "Плохое настроение".
Ситуационный менеджмент построенный на метках, а не только на времени.
Пришли в магазин, открыли ежедневник на метке "Магазин". Получили список с продуктами, которые нужно будет купить в ближайшее время. Ведь если, сахар кончается 1 Августа, это не означает, что нужно специально за ним ехать в супермаркет 1 Августа.
Во-вторых, при выполнении умственной работы, большая часть времени уходит на получение нужной концентрации над задачей, соответственно, частые перерывы увеличивают суммарное время, нужное для того, чтобы приступить к активной фазе работы.
В-третьих, всегда что-то может пойти не так. И обязательно пойдет. К примеру, если завтра у меня будет плохое настроение, я открою метки "Плохое настроение", "Отдых" и другие приятные мне метки, которые спасут мой день от упадка продуктивности и заодно уберут хандру. У вас же, 15-16 работа и не иначе.
Советую почитать "Get things done" и "Ментальные ловушки. Глупости, которые делают разумные люди, чтобы испортить себе жизнь".
В этом ответе совет вам на целую жизнь.
Gzas, я починил.
