Какие пузомерки он там может потерять?
Лучше 3 города в папки, добавить в ЯК, прописать там 3 региона. Во всех 3х выдача будет по ГЕО ключам хоть на папки, хоть на морду, хоть на любую другую страницу.
Жаль нет премии которую ТС можно дать за такое открытие
Москва и Питер - это не совсем регионы) Эти номера есть у всех
Если Вы однословные ключи использовать не будите, браслеты из бусин просто не включайте в СЯ, и не забывайте, что для запроса "бусины для браслетов" Яндекс выкинет предлог для, поэтому ставьте "бусины +для браслетов"
Ищите боли параллельно идущие у покупателей ваших фенов, если клиенты - женщины, тут 100% есть на чем играть
Так вот именно, при прочих равных условиях, если вы делаете бизнес под копирку остальных, пытаетесь повторить конкурентов - вы заранее в проигрышной ситуации. Развивайте прочие условия
Ничего подобного. Жить можно, обрабатывать своего клиента грамотно нужно.
CPA вообще то не этой ветки тема, но там там уверен тоже можно много что придумать. 5 продаж у конкурента 2 у вас это что проблема? У меня в городе 1 магазин Лента, 2 магазина ОКЕЙ, Магнит в рассмотрение не берем, остаются еще региональные сети, так я более чем уверен что у них продаж больше в городе чем у Ленты и ОКЕЙя, но ни первый ни второй их вытеснить не пытаются, развивают сеть на других территориях, увеличивают ассортимент, имеют больший доход.
Вывод: найдите свой способ развития, не пытайтесь угнаться за конкурентами, идите другой дорогой, параллельной их. Вариантов море. К тому же в Директе том же, все еще куча трафика не обрабатывается должным образом, НЧ не учтены, минуса прописаны плохо, показатель CRT у многих не велик совсем, объявления ведут не на самые релевантные страницы, и т.д. т.п. создав качественную кампанию можно только на этом выехать.
Что делать в условиях вашего конкретного бизнеса виднее вам, но так это вообще хороший способ. Выходить на новые рынки (расширять географию), создавать еще один сайт и продавать там. Особенно хорошо делать уникальные предложения различные на аффилированных площадках. Некоторые услуги могут конвертироваться в продажи на одинаковом уровне, допустим 5% и сильно не зависеть от качества сайта. В таком случае выходит 5+5=10% затраты по рекламе на вторые 5 могут быть больше чем на первые, но допустим колл-центр будет тот же и его выгоднее содержать будет. Все зависит от конкретного случая.
Расширение ассортимента может не дать такого эффекта большого. E-mail маркетинг, ремаркетинг, СМС и звонки клиентам, программы типа приведи друга, масштабирование/аффилирование нисши, увеличение среднего чека (не за счет количества ассортимента, а за счет цены самой услуги или товара)по средствам увеличения дополнительной ценности. Можно думать в общем
