Elior

Elior
Рейтинг
80
Регистрация
06.03.2002
Должность
manager
Интересы
promoting
solomko:
Интервью Платона?

А он разве существует?

А Бог существует? Существует то во что мы верим. ))

Logistic:
Elior, ок ну цены то поднимать или ждать пока штаны протрутся и из офиса выгонят? ))

Даже не знаю... Я не в офисе. Но вот сегодня пришел заказ на создание сайта. При всех моих расчетах и учета своих интересов получилось дешево. Грамотная организация бизнеса рулит. А СЕО. Ну тебе видней. Расчитать себестоимость, наценку в прибыль... Дороже так дороже, дешевле так дешевле. Все же понятно, не первый день работаем. ) Цены клиентам поднимал. Никто не жаловался. Ну тут аккуратно и обоснованно надо.

Растет общее благосостояние. Соответсвенно, конкуренты грызть начинают сильнее, т.к. денег у них больше становится. Вот и рост. Еще поисковики на месте не стоят.

Pavel MT:
В расчетах с клиентами уже 3 года как перешел на рубли. ИМХО так удобнее.

А мне без разницы. Как клиенту удобней, так и будет. Ну потеряю процент при переводе и да ладно. Если на юр. счет принимаю деньги - на налогах теряю. В любом случае - платить. Надо все это просто в цене учесть.

Стандартная формула. Стоимость проекта равна его прибыльности за 10-12 месяцев. Итого. Берем месяц за 30 дней. 3*30=90. 90*10/12=900/1080$. Ну на 4 бакса сами уже подсчитаете.

contemplar:
Да и как правильно сказали – «есть ли у них что взять».

Если фирма не расплачивается с долгом, к оплате которого обязал суд, то "замораживается" их расчетный счет. Деньги со счета, если они там есть снимаются в пользу истца. То есть работать не дадут, пока не расплатитесь. Единственный вариант не платить - начать процедуру банкротства. В этом сучае имущество ответчика оценивается и уходит с молотка. Деньги опять же истцу. Это по закону. По факту, фирмы зачастую заводят по несколько юр. лиц (ну или + одно). Для ухода от налогов, заключение на него договоров и т.д. Подставное юр. лицо банкротится/закрывется. Основное не страдает. Потом заводится новое подставное. Но если все на основное было сделано, то им будет проще заплатить.

Petr:
Спорно... Если Вы продаете сайты по 5000 руб... то вполне может все крутиться и вертеться...

Нет не 5000. И не хочется уже крутится и вертется, жить нормально хочется. Может для тех, кто 5000 и нормально. Но мы же серьезные люди... ))

Petr:
Если Вы зарабатываете на нестандартных решениях - то креатив во главу угла можно поставить... (даже не юзабилити) если же Вы позиционируетесь как серьезная студия для серьезных людей - то конечно стиль деловой - единого решения нет и быть не может - сегментирование рынков - главная основа и конкурентное преимущество...

Какой процент заказчиков ищет креативные решения? А какой процент эффективности в бизнесе?

Petr:
Если Вы пачками продаете дизайн блогов для подростков то зачем деловой стиль?

Не за чем. Полностью согласен. Действительно, вопрос для кого мы работаем. А вы бы что предпочли, работать на подростков в блогах или на корпоративных заказчиков? Знание вопроса - половина его решения.

prlink:
Не соглашусь. Если это дизайн сайта банка или инвестиционного фонда, то да - именно деловой стиль. Но если клиенты только банки и инвестиционные фонды, то целесообразен строгий дизайн, так как клиенты будут ассоциировать сайт этой веб студии со своим будущим сайтом.

Вы правы. Но ведь мы сами решаем на кого ориентируемся. Ориетировать на богатых, которым нужен деловой стиль, типа банков? Или на бедных блогеров?

Практика и исследования показывают, что клиенты предпочитают деловой стиль. То есть если у вас все блистать, светиться, да салюты бить будут (как бы красиво это не было), скорее обратятся к другой фирме. У которой дизайн дает представление о том, что они не работают для своего самовыражения, а бизнес делают. Но есть у клиентов подсознательное ожидание некого креатива. Итого: деловой стиль с элементами (лишь с элементами) креатива. А запоминаемость, юзобилити и пр. Это само собой, это стандартно. Чем больше подобного, тем эффективней.

Alexandr Smolin:
Вы с ними часто сталкивались? Лет 5 назад они без жалобы на их бездействие шевелиться не начинали. Хотя может это зависит от географии.

Да тут сам факт победы и показательный прецедент гораздо важнее 10 тысяч. Плюс chaif опыт получил решения подобных проблем. В следующий раз (если будет) все пройдет гораздо проще и нервов меньше затратится.

raspberry:
Интересно, почему девушкам в этом плане в 10 раз проще? Должно же быть наоборот...

Глупость. При чем тут девушки?

Все зависит от иных разных факторов:

- Психологическая устойчивость человека. нервозному - сложнее.

- Склонность к авантюризму.

- Бытовые условия (7 человек в однокомнатной квартире, родители алкаши и т.д., и наоборот - крепкая позитивная семья).

- Разные ситуации (от армии не по месту прописки срываться, офис пока только в квартире получается, а родственники приберегли, а там раз на ноч остался, два...).

- Возростной фактор. Чем старше, тем остепеняешся (менее подвижен психологически становишся) и тем больше "прикипаешь" к нынешнему месту проживания.

Ну и т.д.

А вообще, скорее комплекс данных факторов.

Ну про девушек тоже могу сказать на примере своей девушке. Когда я пересжал на мне был квартирный вопрос, на мне обеспечение, организация и ответственность за последующее. А она из под крылышек родителей под мое крылышко. Помогала, конечно, в меру возможностей. Но кому из нас психолоически сложнее.

Всего: 648