Rishpik

kevindark:
Хз, в Москве за 100 баксов номера гораздо хуже )))

hero:
именно туда в итоге и попал - 3.5К поесть-выпить под арфы-флейты всякие, это конечно восторг. ну и баранина на высоте.

Бобби:
Ваша основная проблема в том, что вы теоретик, когда поработаете с реальными людьми тогда поймете что ваша заинтересованность или умение выбирать персонал.... ничто без вашего постоянного стояния над душой. Таковы люди, им главное получить ЗП, а рухнет ваш биз или нет им насрать, пойдут на очередную другую работу.

Бобби:
А чего тут отписываться, если у вас в магазине 1-2 заказа в день тогда да, масса свободного времени, а если их 10 или 20? А если курьер ложит на доставку потому что ехать далеко лень, а если девочка пропускает звонки потому что бесконечно трендит по мобилке или пьет чай, а если брак или проблемы с клиентом... и этих если много, а значит нужен постоянный контроль и присутствие на рабочем месте так как ваш магазин нужен только вам, а не вашим работникам.

Как только перестаешь контролировать все летит в тартарары.

Н-н-не-нефтянник:
Я бы отдал эту работу фрилансерам. Свой первый магазин я наполнял полгода. Хотя если не ориентироваться на поисковый трафик - можно скопипастить.



Круто конечно. И офис бы неплохо на Красной площади в Москве. Но, по жизни, приходиться быть проще. Нормально - скопировать фотки с сайтов производителей или иностранных интернет-магазинов. Ни Самсунг, ни голландские и польские И-магазины на меня в суд как-то не подавали.

Н-н-не-нефтянник:
Стремнаватая схема. С мелким товаром, теми же памперсами, можно сильно оскандалиться. Уж лучше кому-то заказы отдавать чем оставлять без товара всех клиентов. Они ж запомнят: а, это те, у которых ничего нету. И повторная реклама будет идти вхолостую.

Не совсем реально запускать интернет-магазин между делом, по совместительству. Это работа, особенно на старте, часов на 12-16 в сутки. Потом устаканиться все - можно писать топики на форумах 🚬. Но не на старте.

Нормальный старт интернет-магазина:

- 100% времени (кроме сна) уходит на интернет-магазин. Т.е. были моменты приходилось вести телефонные переговоры и в ванной, и в туалете: нестандартные покупатели, поставщики, претензии, диспетчера, водители... Это при том, что текущие звонки принимал диспетчер. + отслеживание посещаемости, количества заказов, твоих позиций в поиске по сотням запросов...

- запас товара хотя бы на 2-3 дня (идеально - не менее недели). Если речь идет о тех же памперсах и сопутствующих товарах - нет риска в их закупке. Даже неходовые позиции в пределах 10-15 дней будут проданы. Если у нас в пределах 6 месяцев неликвидные холодильники и посудомойки уходили, то нет проблем продать памперсы. Если ты ими торгуешь вообще.

+ нужны свободные деньги в размере 50-100% товарного запаса. Товар продается неравномерно, но не закупать же всего по 1 пачке, если проданы 100% одного товара, и 5% другого. Надо ехать к поставщику за приличным количеством товара, иначе доставка будет очень дорогая.