многим он не нравился... но человеком был достойным... ничего не могу вспомнить у него отрицательного, пошлого или подобного...
Хороший человек был...
Хан, мужик! С пополнением в семействе! Поздравляю, это же такая радость!!!
мне юни подарит:)
Ну-ну, ну оно того стоит...
Давай-давай... ссылку скинуть не забудь....
Дени, нуна многа-многа айпишников:)
так это за аренду... за хостинги я уже кучу денег отдал, а собственности-же нету:)
Потребности - я собираю комп, который будет меня устраивать по характеристикам(много не нужно), и размещаю его в ДЦ:)
Имеешь в виду арендовать дедик? Яманал...:)
Дл чего нормальный?:) чтобы не использовать и четверти его возможностей?:)
В принципе, впитер не проблема мотануться... Не могли бы вы написать поподробнее, куда можно сходить посмотреть?
o_0
Михан, если его достаточно будет, зачем платить больше?:)
Влюбом случае, спасибо всем, кто отметился;)
Арт, я вменяем, надеюсь... ТС уже 145 сообщений никак не может написать, почему его сотрудники непродуктивны...
Он говорит, что ни сидят в контакте, но не говорит, что они реально нихрена не делают))))
Как можно решить проблему, если ТС даже не сказал, работу КАКИХ спецов нужно организовать...
Каждая профессия нормализуется по-разному...
Голимо прочитали мои сообщения... я говорил, что нужно поговорить с людьми, стимулировать их к работе, ну и если не поможет - штрафовать периодически... и если первые 2-3 штрафа не сработают, то с 5-10 штрафа уже начнут мозги включаться...
CunninGFox добавил 03.03.2009 в 01:21
а вы берите вот первую из двух))))
не привык быть скотом(в плане работы), и привыкать не собираюсь... Работа должна приносить удовольствие...
какая разница, чем человек занимается, если он приносит бабло?
Можно ходить по тусовкам, коференциям, пьянкам, но при это приводить новых клиентов и находить рабочие темы, которые будут приносить бабло... Плохо? Если человек не вкалывает ломом, то не факт, что он не нужен...
Зависит от начальства... И от того, как оно строит отношения с сотрудниками... Подчиненные - ооочень показательное слово... показывает отношение к тем людям, с которыми вы работаете...
letsgo, а разве можно в U собрать сервак в пределах 6-8к рублей?
Просто на данный момент не готов отдать больше.
При любых раскладах - поздравляю.... Куда ушел, нипанятна;)
Надеюсь все хорошо...
ну так вот, поговорили, появился результат... поговорите еще - снова будет результат... и постепенно народ сам поймет, какбы в привычку войдет... Сначала из-за того, что поговорили, а потом из-за того, что уже привыкли...
Нет, слава, ты видать не так понял... Ты сказал,что книги по тимбилдингу врут... Ну так расскажи, сколько людей у тебябыло вподчинении, как ты ими управлял, и почему ты решил, что эти книги врут, ты ведь теоретик... Истории аля "у мамы на работе" - не принимаются...
17 лет!
Я Вам искренне сочувствую с таким отношением к работникам и к наемным людям...
Начальник оценивает исключительно по итогу месяца, ну или другого срока... То есть я веду проекты, если они нормально висят в топе, то типа спасибо мне, если они не поднимаются, то как бы начинается обсуждение, почему не вылазят, что для этого нужно сделать... И ему откровенно насрать, сижу я в социалках, или нет... Может быть и следит как-то, но ни разу разговоров подобного плана не было...
Слава, ну емае, все сливаешь и сливаешь... У меня нету опыта руководящих постов, я не управлял компанией, но я работал в разных коммандах, и был не исполнителем, а инициатором, так что я могу с этой точки зрения сказать, как разговаривать с людьми, чтобы они работали на благо... Но я не скажу, как это организовать в реальной фирме... Кстати, ну ты расскажи, пусть будет некорректно,а то как-то все завтраками кормишь...
Допустим на ты мы с вами не переходили" - эх, какая прикольная фраза, но я не буду ее применять...
Летсгоу, будет интересная тема для обсуждения - давайте пообщаемся.плохо вы меня знаете, чтобы бросаться такими словами.
я не претендовал на обоснованное аргументирование... в основном, несу идею,которую более компетентный человек может развить...
