intraweb

intraweb
Рейтинг
200
Регистрация
30.09.2007

Да уже и задумался.

Думаю все же стоит сумму определенную делать, допустим 20-30 000 рублей разово из прибыли выдернуть, чтобы можно было его тратить, но к концу каждой недели он должен быть возвращен на данный уровень. И стремится все таки построить бизнес процессы, чтобы в резерв особо не залазить. Резерв, понимаю на изменение алгоритма можно потратить, комп новый купить, обучение заказать, на стандартизацию и оптимизацию бизнес процессов потратить. А вот клиентов все таки можно думаю мотивировать в течение 10 дней проплачивать. Деньги свободные лучше использовать в продвижение своего бренда, рекламу, обучение, а не складировать.

По резерву такой вопрос, как он должен формироваться и тратиться, какой оптимальный размер резерва? Вести резерв в разрезе каждого клиента, или общий резерв? Мне посоветовали 30 % от недельного оборота общим резервом.

The WishMaster:
Buc, причем тут трафик? Конечно, имеет смысл покупать такие ссылки, если запросы конкурентные.

+1. Еще лучше если это морды, или весомые страницы сайта, которые имеют много беклинков.

Rober Artua:
Траффик с таких страниц нормально конвертируется в продажи? Или клиентам платящим по 10000 рублей за продвижение глубоко насрать на конверсию? По моему для коммерческих проектов (не порталов) такой способ нагона посетителей максимально бесполезен.

Это способ для увеличения количества страниц и внутреннего ссылочного. Дополнительный трафик от этого небольшой. Допустим для спутникового телевидения, названия всех каналов и тюнеров, форматов и прочее. Трафик тематический.

Имхо, про 0,6-1 доллар, для простого рерайта из одного источника нормальная цена. Пример, могу в личку. Другой момент, что за текст для продающих страниц и 7-10 долларов не жалко за тысячу, и нужно обладать очень хорошим опытом в написании рекламных текстов, кстати если кто пишет качественно именно продающие тексты, да еще и с ключами, велком в личку.

Miha Kuzmin (KMY):
Оно не поняло шутки юмора :)

В районе 100 баксов, если заказывать по 0,6-1 доллару за тысячу символов. Перелинковываем все. Шутки не понял.

Miha Kuzmin (KMY):
Это очень правильно, согласен. Написать 200-400 статей про пластиковые окна, к примеру.

Статей 30-50, в районе 200 страниц глоссарий, остальное новостями. + морды, + seopult.ru и нормально вроде после Снежинска себя чувствуем.

Sim:
А какая получается средняя цена клика (оборот, деленный на трафик)?

Sim, Миха, привет!!!

В общем не считал, а так от 0,1 рубля до 30 рублей за клик. При этом средняя в районе 6 рублей. Основной упор сейчас мы делаем на текстовое наполнение, добавление 200-400 страниц, глоссарий, статьи, faq, еженедельное (практически) ежедневное обновление новостей. Текстовое наполнение клиент дополнительно не оплачивает. Запросы берем со ссылочным бюджетом до 300-1000 рублей, 10-20 запросов по договору, не берем запросы в топе по которым сайты страрше продвигаемого на 300 дней и больше (если нет сайтов в топе с маленьким ТИЦем допустим 30), не берем запросы не релевантные сайту. Запросы определяем так, половину по liveinternet - посещаемые, половину запросов легких, чтобы были и без ссылочного в топе.

kozlodoy:
ТС не тупите пожалуйста. Скоро до Логистека опуститесь и будете темы создавать типа "как назвать почтовый ящик для обмена ссылками".
1. Под новый год всегда так и почти во всем секторе Б2Б. Нужна денежная "подушка".
2. Ссылочный бюджет просто архибольшой. Особенно для такого чека это АХТУНГ. Поверьте мне ;)
3. Руководитель не должен заниматся такой банальщиной. Это вообще 9999ая проблема....
Намекну:
а) Эту проблему решить можно. Причем решать ее нужно комлексно. Лучше думайте как ее решить, а не флудите на форуме.
б) Те пункты, что Вы написали в первом посте - не помогут.

Ну вроде бы решение уже в топике сфорумулировали, отчет за 10 дней до того как кончатся ссылки, резерв + просьба клиенту оплачивать вовремя, строгая оплата по месяцам с возможностью проплаты за несколько месяцев сразу.

kozlodoy, а какая у Вас средняя оборачиваемость дебиторской задолженности в днях, если не секрет?

Str256:
Какие 5 дней? Счёт выставлять за 10 дней до конца оплаченного периода. Скажем деньги кончаются 20 ноября. Я счёт выставил 10 ноября. Следующий счёт таким образом будет выставлен 10 декабря. И эта дата не изменится, независимо от даты оплаты предыдущего счёта. Пусть счёт будет оплачен не 10 ноября, а 5 декабря. 10-го будет выставлен новый.

Была похожая ситуация осенью, клиент задержал платёж на 3-и недели (подвис платеж за крупный заказ) - я ему звоню и говорю, через неделю вам платить очередную порцию, раз у вас деньги появились давайте сразу выставлю ещё один счёт - выставил - сразу за 2-а месяца оплатили. И прочее в этом духе.

Очень хороший вариант, думаю возьму на вооружение.

Топик начал потому, что шесть клиентов сразу, вместо проплаты в конце декабря и на этой неделе, оттягивают проплату, двух после нового года, еще нет в сознании или в стране, телефоны не берут, одни вместо проплаты, назначили встречу, чтобы ответить совместно с менеджером на faq и предоставить им документы, у четвертого пока нет денег, пятые раньше 1 февраля не могут воспользоваться счетом, шестой уже 5 дней не проплачивает просто тянет. И вот у меня вопрос, это у всех так или мы просто неправильно управляем дебиторской задолженностью.

В основном геммор с безнальными клиентами и клиентами с "небольшими" доходами.

imho-no:
пойду в советники к ТС.. беру недорого...кому таких же тривиальных советов? работаю за еду плюс...

ps. ТС, Вы на кого учились?

Спасибо, с удовольствием пообщаюсь.

Всего: 1875