Еще стоит учесть, что кроме такого фактора, как отпуск у российских граждан, есть еще фактор сезонности определенной страны. Его по Яндекс-директу очень хорошо отслеживать.
Думаю, что большая seo-контора вполне может быть самостоятельной. Там где работает 5 человек, там все держится на начальнике, там где - сто специалистов, ситуация уже будет иной.
Я стараюсь разделять бюджет и оплату наших услуг. В этом случае любое разумное повышение можно объяснить.
- Мы с Вами договорились о меньшей сумме.
Естественно, аргументирую, что в процессе работы увеличилось количество трудочасов, на что получаю ну просто обескураживающий ответ:
- А мы не договаривались о конкретных функциях, а просто заказали сайт! Так что, говорят они,- не стоит теперь говорить о увеличении бюджета. Мы заказали просто нормальный сайт, чтоб типа был очень хорошим.
pelvis, по-моему, клиент в данном случае абсолютно прав. Обсуждать повышение конечной цены надо было до разработки новых функций.
chaif, оптимизаторам по окончании года, 13 зарплату лучше давать
FlyAway, в следующем году буду иметь ввиду. :)
Те, кто участвуют в разработке сайта для клиента - получают премию в момент "окончательной расплаты" с клиентом.
Lisa, мы достаточно часто в % отношении ставим уже готовые продукты. Наверное, за это не имеет смысла выдавать премию...
любой проект можно разделить на стадии, если сотрудник хорошо и без касяков справляется с проектом/ами то его следует премировать
можно по итогам трехмесячной работы смотреть на результаты, если касяков не было и проекты стабильно росли как запланировано то премия
если нет, были касяки то премии нет
Этот рассказ можно в школьную программу включать :)
надо тоже так писать у клиентов :)
Еще интересны музыкальные и культурные сайты.
Есть 2 сайта по образованию. Поскольку личка не работает, напишу здесь.
3. сайт по образованию.
3 места - 10$
pr=4, тиц=230
13.
Образование за рубежом
10 мест
pr=0
тиц=90
Стоимость: 4$ в месяц.
Еще стоит учесть, что кроме такого фактора, как отпуск у российских граждан, есть еще фактор сезонности определенной страны. Его по Яндекс-директу очень хорошо отслеживать.
Думаю, что большая seo-контора вполне может быть самостоятельной. Там где работает 5 человек, там все держится на начальнике, там где - сто специалистов, ситуация уже будет иной.
Я стараюсь разделять бюджет и оплату наших услуг. В этом случае любое разумное повышение можно объяснить.
Естественно, аргументирую, что в процессе работы увеличилось количество трудочасов, на что получаю ну просто обескураживающий ответ:
- А мы не договаривались о конкретных функциях, а просто заказали сайт! Так что, говорят они,- не стоит теперь говорить о увеличении бюджета. Мы заказали просто нормальный сайт, чтоб типа был очень хорошим.
pelvis, по-моему, клиент в данном случае абсолютно прав. Обсуждать повышение конечной цены надо было до разработки новых функций.
А зачем переехал?
с топикстартером уже около года имею дело, не подводил.
FlyAway, в следующем году буду иметь ввиду. :)
Lisa, мы достаточно часто в % отношении ставим уже готовые продукты. Наверное, за это не имеет смысла выдавать премию...
можно по итогам трехмесячной работы смотреть на результаты, если касяков не было и проекты стабильно росли как запланировано то премия
если нет, были касяки то премии нет
Kostya, спасибо за идею :)