Anryk, а что Вы называете бизнесом? Рентабельность - искусство менеджмента.
Привет! Осталось договориться с Питером и с теми кто моим клиентам пытается предложить продвижение за 300 долларов. Хорошо, что они советуются, так как отношения уже устоявшиеся, а потом смеются :)
Разработчик, а может книгу напишите и автограф дадите?! ;) Почему Вы решили, что мы с клиентов больше берем?! Может нам по питерским ценам работать или еще лучше учитывать всех российских конкурентов?!
Теперь по делу.
Я считаю, что каждому клиенту свой уровень и работ и цен. Для этого и существуют разные уровни исполнителей и соотвественно разные ценовые сегменты. Меня больше интересует другой вопрос. В разных сферах бизнеса цены на одинаковые по уровню услуги и товары держутся на одном уровне и существуют договоренности между конкурентами в поддержании уровня. Наша сфера деятельности молодая, т.е. клиент порой не понимает к кому конкретно обращаться за нужным ему уровнем услуг. Я не понимаю, почему мы не можем договорится о ценах и вести конкурентную борьбу не по ценам, а по другим параметрам?!
Сколько сделали, все наши. Я имел ввиду уровень работ и подход, Андрей в своем посте все сказал, повторяться я не буду. Потом странные у Вас выводы, уважаемый. :)
Dervish, sony или asus :)
zum-zum, конечно забавно, кому-то жигули, а кому-то лексус :)
И сайт не забудьте привести в порядок :)
azazelka, бюджет складывается из затрат. Если Вы занимаетесь продвижением, то Вы должны знать цены на рынке. В противном случае лучше обратится к профессионалам.
moldu, насчет 50К у.е. я не согласен. Вы кредиты в банках часто берете?! Чтобы взять такую сумму надо очень постараться. То что продавать и покупать не легко это - да.
woodworld, зачем такая должностная инструкция и договор?! Вполне достаточно менеджера, например по рекламе.
