Ресурсы офиса? Вы сейчас серьезно говорите? У крупной компании, серьезного бренда есть сложности с компьютером, рабочим столом, несколькими канцелярскими принадлежностями (блокнот да ручка) и пачкой кофе/чая в месяц?
серьезно, у меня тогда работало столько людей. что столы негде ставить было, у нас был офис в Мск. потом мы с целью оптимизации процессов открыли офис в НН, чтобы уменьшить ФОТ, кстати Яндекс сделал так же, у нас работало человек 15 в мск офисе и человек 10 в НН.
А леща, ну это же образно, подразумевался контроль о котором Вы и говорили. не придирайтесь к словам!
NDControl: Может у него в его мухосранске был: 1) выше спрос на вашу продукцию 2) ниже конкуренция 3) более квалифицированные и адекватные кадры в отделах продаж и маркетинга 4) другие источники трафика 5) ниже цены (скидки там какие-нибудь и еще чего)
?
конкуренция ниже! Но мы продаем продукт не для широкой публики, вот Вы какой кофе пьете?
А мы делаем премиальный продукт! Он дороже того, что лежит в простых магазинах!
у него был маленький бюджет, порядка 40000 вместе с дизайном, он хотел чтобы сайт был на движке. joomla была бесплатной и найти верстальщика было не сильно сложно.
Дизайн он дал свой, верстальщик натянул дизайн, программеры все настроили, в бюджет пролезли, все остались довольны
NDControl: Почему же? Это дисциплина (в том числе и ему на пользу), это возможность всегда быть в курсе его работы - весьма удобно. Говорю вам как бывший фрилансер, полтора года работающий на крупный проект в качестве уже штатного сотрудника. И мне не приходится постоянно объяснять руководству, что я делаю и зачем, и у меня появилось четкая граница между рабочим и свободным временем и они видят, что я сижу и работаю, а не залипаю вконтакте.
Я в свое время взял одного в Нижнем Новгороде, потом в Москве, чтобы иметь возможность стоять над душой и давать леща, но потом от этой практики отказались, т.к. сеошники могли работать дома и не занимать ресурсы офиса
sear4er: Дмитрий я же щас подниму всю статистику и покажу как ВЧ, которые не были в ТОПе туда попали. Я вообще много чего выложить могу - оно вам надо? Не нужно тут делать громких заявлений - результат был и он вас устраивал полностью до кризиса и нового партнёра. Вы можете обмануть себя и людей, но точно не статистику.
какой нахрен новый партнер? Был клиент франшизник у которого был сайт на joomle который я ему и сделал ужасного качества(дизайн его был на уровне 8 класса школы! И он там торговал лучше нас, потому что наши позиции были в жопе, а он в своем мухосранске, продавал, как мы по объему!
NDControl: Ну с программистами более-менее понятно, их вообще нечасто держат в штате, потому что не всегда нужно что-то делать, а платить просто так зарплату - невыгодно, либо придется выдумывать всякие ненужные задачи. Но сеошник-то должен работать всегда, если проект крупный, разве нет?
NDControl: Интересно, кстати, как так, у компании где есть контенты, маркетологи, отдел продаж, которая "выросла" прям, нет штатного сеошника, а ищутся фрилансеры в интернете? Эта крутая компания не может потянуть его зарплату?
нет, как нет и штатных программистов, всегда были на аутсорсе
Самый главный момент упустили - у него трафика с поиска было ровно 0.
ну партнер не скрывал, что продажи шли через сайт
---------- Добавлено 10.07.2018 в 21:22 ----------
Жесть, аж целый сеошник не мог поместиться...
нюансы, на эту тему я спорить не буду
---------- Добавлено 10.07.2018 в 21:23 ----------
ужасным качеством на уровне 8-го класса...
уровень дизайна!
---------- Добавлено 10.07.2018 в 21:33 ----------
наверное... но да, давайте впутаем в этот абсурд Бурундука;
Меня интересует только два параметра а-ля: 600 уников - 600 продаж
Мне даже суммы не нужны.
На текущий момент времени я считаю что: 600 уников - 6 продаж... в идеале; я даже трафик разделять не буду, хотя у вас и контекст может быть - пофиг
скрин скинул Бурундуку, он если посчитает нужным, отпишется!
Прям чувствуется вменяемый руководитель))
Ресурсы офиса? Вы сейчас серьезно говорите? У крупной компании, серьезного бренда есть сложности с компьютером, рабочим столом, несколькими канцелярскими принадлежностями (блокнот да ручка) и пачкой кофе/чая в месяц?
серьезно, у меня тогда работало столько людей. что столы негде ставить было, у нас был офис в Мск. потом мы с целью оптимизации процессов открыли офис в НН, чтобы уменьшить ФОТ, кстати Яндекс сделал так же, у нас работало человек 15 в мск офисе и человек 10 в НН.
А леща, ну это же образно, подразумевался контроль о котором Вы и говорили. не придирайтесь к словам!
Может у него в его мухосранске был:
1) выше спрос на вашу продукцию
2) ниже конкуренция
3) более квалифицированные и адекватные кадры в отделах продаж и маркетинга
4) другие источники трафика
5) ниже цены (скидки там какие-нибудь и еще чего)
?
конкуренция ниже! Но мы продаем продукт не для широкой публики, вот Вы какой кофе пьете?
А мы делаем премиальный продукт! Он дороже того, что лежит в простых магазинах!
Ниже нашей МРЦ он продавать не мог
Специально что ли?
у него был маленький бюджет, порядка 40000 вместе с дизайном, он хотел чтобы сайт был на движке. joomla была бесплатной и найти верстальщика было не сильно сложно.
Дизайн он дал свой, верстальщик натянул дизайн, программеры все настроили, в бюджет пролезли, все остались довольны
Почему же? Это дисциплина (в том числе и ему на пользу), это возможность всегда быть в курсе его работы - весьма удобно. Говорю вам как бывший фрилансер, полтора года работающий на крупный проект в качестве уже штатного сотрудника. И мне не приходится постоянно объяснять руководству, что я делаю и зачем, и у меня появилось четкая граница между рабочим и свободным временем и они видят, что я сижу и работаю, а не залипаю вконтакте.
Я в свое время взял одного в Нижнем Новгороде, потом в Москве, чтобы иметь возможность стоять над душой и давать леща, но потом от этой практики отказались, т.к. сеошники могли работать дома и не занимать ресурсы офиса
Дмитрий я же щас подниму всю статистику и покажу как ВЧ, которые не были в ТОПе туда попали. Я вообще много чего выложить могу - оно вам надо? Не нужно тут делать громких заявлений - результат был и он вас устраивал полностью до кризиса и нового партнёра. Вы можете обмануть себя и людей, но точно не статистику.
какой нахрен новый партнер? Был клиент франшизник у которого был сайт на joomle который я ему и сделал ужасного качества(дизайн его был на уровне 8 класса школы! И он там торговал лучше нас, потому что наши позиции были в жопе, а он в своем мухосранске, продавал, как мы по объему!
Ну с программистами более-менее понятно, их вообще нечасто держат в штате, потому что не всегда нужно что-то делать, а платить просто так зарплату - невыгодно, либо придется выдумывать всякие ненужные задачи. Но сеошник-то должен работать всегда, если проект крупный, разве нет?
да но ему не надо сидеть в офисе!
А как же утверждение что в прошлом году такого трафика не было?
Даже интересно стало, что за крутой бренд такой и компания и о каких объемах трафика идет речь, если бренд+доменное имя может серьезно поднять трафик.
15 мин. скоро вернусь отвечу на все вопросы
наверное... но да, давайте впутаем в этот абсурд Бурундука; Меня интересует только два параметра а-ля:
600 уников - 600 продаж
Мне даже суммы не нужны. На текущий момент времени я считаю что:
600 уников - 6 продаж... в идеале
сча спрошу все-таки Бурундука и скину ему скрин, и он тебе докажет что твои цифры и совсем близко не имеют ничего общего с реальностью!
Интересно, кстати, как так, у компании где есть контенты, маркетологи, отдел продаж, которая "выросла" прям, нет штатного сеошника, а ищутся фрилансеры в интернете? Эта крутая компания не может потянуть его зарплату?
нет, как нет и штатных программистов, всегда были на аутсорсе