sb1982

sb1982
Рейтинг
278
Регистрация
28.03.2007
Интересы
Систематизация

ну да, может сделать вывод, что мы не крадем....а что там красть-то, если сапа платится напрямую, а кроме нее еще гора расходов.

Проблема моя в том, что я слишком лояльно отношусь к клиентам. все делаю для них и из-за этого уязвим. На первом месте у нас всегда было качество услуг, а не какие-то хитрости. Будем обговаривать условия передачи сейчас. Я склоняюсь к предоставлению доступов в сапу, без передачи ссылок, пусть смотрят, аудируют. Если дальше будут давить, будем адекватно реагировать. Со своей стороны, я всего лишь хочу эффективно работать, чтобы мне не мешали в этом и получать достаточно, чтобы я мог развивать свои сайты и свой бизнес.

Там в работе денег, кстати. гора. Я видел статью про суперджоб в форбсе.

выправился трафик?

и что с ними стало потом?

спасибо, все очень грамотно разложили,даже и добавить нечего.

Вот какой еще момент интересный, мы предлагали все отдать,передать и всех научить за миноритарную долю в проекте, 5% или даже меньше, но нам отказали, хотя очень большая доля трафика там с сео идет и кроме сео вообще нет затрат на рекламу, проект мы ведем с нуля.

Что это - жадность? Или я неправильно понимаю рынок сео, и специалисты более к рабам тяготеют, чем к партнерам и из-за этого такое отношение?

Lisa, вы очень опытный человек, это чувствуется, как вы советуете мне поступить?

Ведь одно дело вести старый проект и совсем другое, начинать с нуля. Уровень нашей автоматизации на клиенте такой, что, если я отдам, то вести там сможет старшеклассник. Выгрузил ссылки и автомата и делай, "как Сережа делал". Ксап я вообще не хочу показывать, с ксапом грамотно вообще единицы работают, если не считать покупку через аггрегаторы, а он позволяет сильно экономить.

я никого не шантажирую, просто не хочу остаться у разбитого корыта. Прав коллега, нальзя в одного уходить, а лучше вообще своими сайтами заниматься.

Qinghua:

Единственный правильный вариант - поговорить без эмоций, вы это уже, вроде, делаете. Но если всё-таки выгодное для обоих сторон решение найдено не будет, то расставаться по человечески, а не как брошенная психичка со всеми ключами, наравящая наделать пакостей, без какой-либо выгоды для себя, главное чтобы бывшему было плохо.

Вы немного неверно оцениваете ситуацию, ключей никаких у нас нет. Есть бизнес, часть его находится на стороне клиента- он монетизирует трафик, часть бизнеса на моей стороне, я поставляю трафик. Условия развития проекта были такие, что без меня шансов у него было мало - нас переманили от конкурентов с сео ключами и тд, методиками.

Наше желание по проекту было стать миноритарными партнерами, нам отказали. Мы просили, на пике прибыли сайта, денег на восстановление своей сети сайтов, нам сказали, давайте 50% вашей сети теперь будет наша.

Моя позиция такова - если клиент хочет расставаться, я бы рекомендовал ему сделать нам нормальный парашют, чтобы мы могли восстановить сеть сайтов, потеряную за время работы с клиентом. А так что, попользовались и бросили, так не хочется, было уже немало таких случаев.

Клиент раздул из этого невероятную проблему, вызывает на встречу за тысячи километров, говорит, что не будет продолжать сотрудничество с нами, если мы не покажем все аккаунты и тд, и это каждодневно.

Lisa:
Насколько я понимаю, зависимость тут взаимная, так как многое было сделано специально под этого клиента и процент в обороте он занимает приличный. То есть от разрыва пострадают все.

Клиент занимает чуть менее половины оборота, суммы там действительно большие и если он, получив ссылки, нас кинет, то убьет именно наш бизнес.

Всего: 3786