Да зачем ему коэффиценты знать..
Каждый страховщик должен иметь:
1. Формулу расчёта.
2. Таблицу расчета.
Передаете все кодеру, он справится с формулой расчета - это главное.
Вот что-то есть - http://klony-saitov.ru/item/skript-frilans-birzhy-free-lancing-ru/
Вам виднее конечно, я останусь при своём мнении и при своей практике...
Удачи Вам в бизнесе, конечно хорошие люди будут работать с удовольствием у Вас на благоприятных условиях. Поэтому если для Вас это не "напряжно" - действуйте!
Конечно со стороны наёмного специалиста это приятный момент, но для Вас помойму нет.
Я бы конечно с удовольствием работал на этих условиях, но подходят ли они работадателю, зачем столько платить манагерам, если они так рады работать, их как собак не резанных. А хорошие манагеры только на хороший оклад пойдут, ибо знают себе цену.
Я одного понять не могу, зачем накидиывать % с предидущих проектов?
1. Это не интернет-магазин, а какой-то ПРОМО сайт.
2. Вопросы из области - Вот я создала Веб-страницу в интернете, назову интернет-магазином, буду продавать, но не знаю пока что продавать и как, да и вообще ничего не знаю... посоветуете?!
Собалезную...
Может быть и вернётся еще, были такие заскоки...
Согласен. В принципе топовые позиции у меня уже год арендуют одни и теже компании... Автосервисы..
Тогда не проще сделать план? И при перевыполнении плана % меняется, при входе в план сотается оговареваемым, при невыполнении понижается, но только для текущего месяца..?
У меня один из первых региональных клубов (форум), посещаемость 2000-2500 / сут., перепробывал разную ценовую политику, остановился на 5 000 / мес. топовый баннер, 1 500 самые плохие позиции.
Есть спрос.
