Прокатит ли такая схема работы с манагерами по поиску клиентов для продвижухи сайтов

Я считаю, это хорошо скажется на мотивации работать больше.

Или вы считаете, что разовый формат "нашёл клиента - получил процент" - достаточная мотивация?

Возможно, я здесь не прав, но пока считаю основной мотивацией повышения продаж в режиме удалённой работы именно в накопительстве при выполнении плана.

Будет капать с прошлых, если за текущий месяц будет выполнен(!) план.

Сколько капать (тот же процент или вдвое меньше), вопрос десятый.

Если не выполняет, тогда бонус только за приведённых клиентов в текущем месяце.

Да здесь врядли кто поспорит. То есть вы только за прогрессивный % за текущий месяц.

А я ещё размышляю так же и над бонусами за предыдущие проекты по факту выполнения плана.

Возможно, это всего лишь моя больная фантазия и сео компании работают с продажниками так, как вы написали.

Я успел поработать в нескольких сеошных компаниях. Причем лидирующих в этой сфере. И там люди работаю именно по таким схемам мотивации, что я описал.

Касаемо выплат по предыдущим продажам за выполнение текущего плана - думаю у данной схемы есть вероятность на жизнь. Вот только это все равно убивает мотивацию продавать сверх плана. Выполнил план, получил бонус за прошлые продажи, чего напрягаться менеджеру то далее?

Принято к сведенью.

Не соглашусь, кумулятивный (нарастающий, накопительный) эффект финансовой мотивации должен ещё сильнее мотивировать на перевыплнение плана, ведь если манагер не выполнит план, процент будет только за текущий месяц, а бонусов за прошлые заслуги не будет и надо будет опять накапливать историю выполнения месячных планов.

Вы не совсем правильно поняли мою мысль, ну да ладно. Есть ощущение, что вы вцепились зубами в эти выплаты, и совсем не хотите с ними расставаться. Ну да хозяин-барин:)

Не дочитал последние слова в вашей последней фразе 🍿, каюсь.

Согласен, далее не будут.

Да, зубами не цеплялся, основной лейбмотив был - не жадничать.

Впрочем, как вы и написали, прогрессивный процент по факту здесь решает.

Вопрос ещё такой, а какой нынче стандартный план для сео-продажника в средних и крупных конторах?

От прибыли не катит. От вала %.

Конечно со стороны наёмного специалиста это приятный момент, но для Вас помойму нет.

Я бы конечно с удовольствием работал на этих условиях, но подходят ли они работадателю, зачем столько платить манагерам, если они так рады работать, их как собак не резанных. А хорошие манагеры только на хороший оклад пойдут, ибо знают себе цену.

Когда дело касается мотивации, не надо жадничать. Другое дело, что это может вылезти боком, когда прибыль за новые заказы в режиме "overdrive" станет меньше, чем шлейф выполненного плана за прошлые месяцы, а вот это демотивирует. Момент на самом деле тонкий...

Согласен, хороший оклад или достойный процент, вопрос о процентах оставляю открытый.

И прям таки "так рады" работать..,Насчет того, что разбирающихся в SEO толковых манагеров как собак не резаных не соглашусь, как и в любой сфере, 95% собак, а 5% породистых псов, которых ещё поискать.

Вам виднее конечно, я останусь при своём мнении и при своей практике...

Удачи Вам в бизнесе, конечно хорошие люди будут работать с удовольствием у Вас на благоприятных условиях. Поэтому если для Вас это не "напряжно" - действуйте!

Ребят, насчет %-нта продажникам.

Все таки какие там проценты прогрессивные? Верхний оратор прикинул навскидку:

Реальные цифры в конторах крупных отличаются от приведёных выше?