Сергей, у вас какое-то странное представление о рынке. Что странно.
Ага.
При работе в офисе большинство почему-то отмечают стабильность. А как же рост профессиональных качеств, наработка связей, участие в крупных проектах, карьерный рост?
Или это все можно прокачать и продажей ссылок на Сапе? ;)
Вот Люда молодец :) Один ее пост и все уже забыли про вопрос ТС и принялись обсуждать компанию Ашманов и Партнеры:).
почему под проект? Обычный кредит в банке. Как он там называется? Потребкредит? :)
Ну почему же. Вполне реально. Просто нужно добавить к слову "игры" несколько магических слов. Например, "социальные сети" и рассказать про second life. И деньги у вас в кармане :)
Pelvis, "не прет" - это же здорово! Позволяет еще раз задуматься об организации работ, бизнеса, своих качествах и т.д. Опять же, помогает найти что-то новое.
У меня было такое какое-то время назад. Отлично стимулирует к дальнейшему росту.
Про IPO улыбнуло. Проблема решается банально кредитом в банке. Если проект хороший, он быстро окупится. Но вот вопрос. А хороший-ли проект? И главная проблема, похоже, в том, что ТС сам не уверен насчет качества своего проекта :).
ЗЫ
Без обид :)
Константин, ты все испортил :D. 65 тысяч рублей.
Поддерживаю Андрея. Действительно, веб-мастер клиента часто воспринимает нашу работу как удар по себе. Зачастую ведь он в компании занимается еще и оптимизацией. Помнится, у нас даже были случаи прямого вредительства со стороны веб-мастера (один клиент от нас ушел по этой причине).
Что тут можно делать? Стараться все максимально подробно объяснять что и для чего делается. Бывает, что и семинар по этому поводу можно устроить. Подавляющее большинство веб-мастеров к этому относятся позитивно.
А если нет :). Просто переводите общение на уровень выше (на маркетолога, менеджера проекта) и т.д. И подробно рассказывайте, что теряет сайт клиента в случае отказа от внедрения рекомендаций. Как правило, все проблемы решаются очень быстро.
Нужен-ли отчет клиенту? На круглом столе была интересная дискуссия между Митником и Ашмановым на эту тему.
Я считаю, что отчеты клиенту нужны. Судите сами: с отчетами у клиента и оптимизатора ВСЕГДА есть точные данные о положении дел с сайтом. Вы всегда будете знать какие параметры у сайта были месяц назад (квартал назад, год назад,...), как они изменились, что и где стало лучше, что хуже. Клиент всегда будет знать что делалось на сайте, что будет делаться на сайте, КАК нужно оформлять сайт и т.д.
При этом чем крупнее клиент, тем важнее для него предоставление отчетности от оптимизаторов.
Этого хватает далеко не всегда, естественно. Если интернет-маркетолог сочтет что-то важным для клиента, он об этом в отчете напишет. Например, если клиент вопрошает когда он будет в ТОПе Рамблера, то можно написать о распределении трафика с различных поисковых систем по запросам и показать, что в Рамблере золото(знакомства, машины,...) никто не ищет.
Я как-то писал заметку о том, какие графики в отчетах приводить. Возможно, вам будет полезно http://www.andreykuzmenkov.ru/90.
Не стал бы одно другому противопоставлять. Здесь может быть сколь угодно много вариантов :)
