Axel_Zeppelin

Рейтинг
94
Регистрация
28.03.2011
Lisa:
А что делают описываемые вами толпы народу?

правильно, ничего не делают...

Lisa:
и для всех этих людей ваш проект не приоритетен

Да мне сегодня так и заявили, после того, как я бучу поднял: "на будущее пойми, не может быть такого, что разработчик занимается только одним проектом. постоянно кто-то дергает и отвлекает. есть приоритетные задачи, есть менее приоритетные. так каждый день, планируешь заняться одним, а приходится откладывать все и заниматься другим. такой режим работы у загруженных контор, у куда ни сунься, примерно та же ситуация

каждый расставляет свои приоритеты, правильные или неправильные, какой-то заказчик молча ждет, какой-то ругается... "

Мол, чего ругаешься, заняты мы более важными делами были )

Lisa:
и для всех этих людей ваш проект не приоритетен

для посредников (проект менеджеров)?

Lisa:
Первые 90% проекта отнимают 50% времени, остальные 50% времени отнимают остальные 90% проекта

тут опечатки нет? :) Звучит как принцип Парето :)

Lisa, ну как менеджеры...они сами программисты. На самом деле я именно их и нашел, как нужных мне специалистов. Но они по каким-то причинам сами не могут взяться за проект и предлагают "своих людей", выступая в роли проект менеджеров.

Т.е. опыта в менеджменте у них нет на самом деле, они просто посредники имхо. Такие дела

И я не отрицаю, что дело может быть во мне...хочу разобраться, чтобы исправить ситуацию :)

Да, aza, какие наводящие вопросы могут помочь в отборе будущего исполнителя? Они все держат хвост пистолетом и на связи постоянно и на сообщения реагируют мгновенно, пока им большую часть денег не перевел )

VoV@:
Дедлайны программистам назначаются? Какие-нибудь планы-графики они предоставляют? Если, да, то пробовали ли вы разобраться вместе с менеджерами - почему получается такой облом?

Ну я как делал...Писал подробный ТЗ, с менеджерами согласовывал сроки. Оплата по проекту разбивалась на этапы: предоплата 30%->дизайн натянут на cms+основные работы сделаны 40%-> доделки сделаны 30%

и вот на доделках мы уже сидим больше месяца, хотя и предыдущие работы не быстро шли. Т.е. я тестирую, нахожу кучу косяков, а они исправляются ооочень медленно...несколько дней апдейтов вообще может не быть.

VoV@:
Вообще проводился какой-нибудь анализ их работы?

Ну вот я только что проанализировал и понял, что работают плохо :) или вы о чем?

aza, вас понял, спасибо. Про локалку-они отмазываются просто так...менеджеры отмазывают прогеров. т.к. в одной лодке сидят.

Кстати, должны ли менеджеры тестировать сайт после прогеров? А то так получается, что я сам все тестирую и носом тыкаю на несостыковки верстки с дизайном и очевидные косяки в функционале. На это тратится уйма времени.

Или для этих целей специально тестеры нанимаются?

Я бы может мог бы выбрать других прогеров-более ответственных, но мне, почему то, внушили, что мне нужны именно спецы по моей CMS (X-cart), мол слишком сложная структура кода, чтобы незнающему туда лезть. У меня работал прогер сильный (по Битриксу и просто кодингу с нуля) над этим проектом (x-cart), так он там наворотил, что пришлось все переделывать за ним. Делал новый функционал в ущерб существующему-стандартному...

тоже бестолочь был, наверно...

aza:
но это значит что уже вы не умеете подбирать людей.

Ну а как их подбирать? Программисты сильные, но раздолбаи...и как узнать об этом, пока не попробовал с ними поработать?

aza:

Находясь в офисе им ничего не мешает заниматься своими проектами или другими делами. Тотальный контроль тут неэффективен.

В офисе можно подойти к монитору и попросить показать то, что было сделано за день. Если чувствуется, что человек ничего не делал несколько дней-увольняешь. Те, кто сидит рядом будут это видеть и будут работать лучше...но и поощрения всякие и т.д.

Просто в аутсорсе у них главная отмазка-мы все делаем на локалке, скоро загрузим...загружают, а там пара фиксов вместо реального 2х недельного объема работ.

Как быть? Штрафовать?

Да, сколько людей, столько и мнений :)

Вот у меня проблема: постоянный срыв сроков по обоим проектам. Это касается только программистов. Причем программистами управляют проект-менеджеры (тоже программисты) и общаюсь я именно с проект менеджерами.

Сколько с прогерами не работал-всегда одно и то же.

Мне кажется, что у них другие проекты параллельно и они отвлекаются постоянно, нет фокуса внимания.

Вот я и подумал, что в офисе на постоянной работе прогеры будут заняты только моим проектом и, соответственно, он будет быстрее развиваться.

Разумеется, пирамиду потребностей по Маслоу тоже соблюдать )

Я тоже с трудом это представляю, но звучит действительно здорово :)

CiDi:
я бы постарался совместить сдельность работы и работу в офисе.

Это как?

Чтобы некоторые сотрудники были на постоянке в офисе (прогеры), а некоторые удаленно (SEO)?

Или даже тех, кто работает сдельно усадить в офис, накормить, напоить, хвалить и уважать? :)

aza, я так понимаю, что речь идет именно о том, что люди изначально нанимаются на месяц, а не для решения каких-либо конкретных задач (ТЗ)...

Может у меня именно в этом проблема...хотя исполнитель, который получает деньги сдельно, наоборот должен быть заинтересован в том, чтобы как можно скорее закончить проект и получить денег, а при постоянной занятости могут наоборот халтурить.

Всего: 88