А что тогда им продают наши?
Да.
У тс, вопрос по менеджмента как-бы решен, он если что руками все доделает, где не смогут наемные рабы.
Выходит остается вопрос новых клиентов.
Что конкретно интересует тс в плане привлечения новых клиентов?
Вообще не однобоко смотрю, то показалось, так как вероятно вы однобоко смотрите 🤪
Любую работу можно сделать лучше другого, а еще на вас найдется тот, кто лучше вас сделает, а главное в этом определиться, ты либо строишь бизнес, либо работаешь в нем, потому что можешь сделать лучше тех кто в нем еще работает по мимо тебя. Строить бизнес и работать в нем, это две большие разницы в подходе. Если тебе нужен бизнес, то нужно строить систему, которая будет выстраивать бизнес, оптимизировать его и выводить на автономную работу(уровень зацикливания), которая будет обеспечивать вас на автомате, а еще именно такой бизнес можно продать, а не говно которое нужно постоянно пинать из-за того, что нет алгоритмов.
С наемниками можно(нужно! 🤪) платить после того, как уже все сделано для заказчика, отправлено заказчику, утверждено заказчиком(подпишет акт выполненных работ или другую бумаженцию), а при этом (самое главное!)заказчик сделал предоплату в 100%. Разве не красота? :)
Не понятно, почему ты убежден в том, что мелкая контора не может поставить нормальный менеджмент, а крупная может и это при том, что у мелкой в любом случае будет это дешевле, она ведь по вертикали меньше, а значит меньше накруток будет по цепочке у всех звеньев(спецов, менеджеров, руководителей отделов и директоров)?
С вопросом менеджмента проехали, не хочешь не надо, как говориться.
А что с маркетингом, продажами тебе не понятно?
money-room, если тебе предложат наладить менеджмент, процессы и систему в общем, то ты откажешься, так как убежден, что это не правильно ибо правильно это:
"Бизнес это как раз таки когда делаешь все сам, дорабатываешь за сотрудников, выстраиваешь стратегию работы компании так, чтобы все работали комфортно и продуктивно, постоянно несешь ответственность за все происходящие процессы" и "Это у топ-менеджеров крупных компаний могут быть чисто организационные поручения, а все что относится к малому бизнесу регулируется в ручном режиме. "
Или ты готов отложить эти убеждения? Логично же, что если есть такие убеждения, то не возможно полагаясь на них строить систему противоречащую этим убеждениям. Какой момент очень важный и это корень проблемы ☝ Систему можно поставить очень четко, особенно, если по вертикали компания не такой высоты(от специалиста до топов), как крупная бюрократическая компания. Как считаешь?
О боги! Это даже не директорство. Максимум хаотичное менеджерство. Максимум ☝
Самый ужасный бизнес, это в котором приходиться работу делать самому ☝ Это не бизнес тогда, кстати ☝
На миллион голов найдется специалистов больше чем нужно.
А вообще в городе миллионике есть уже куча фирм организовавшихся и можно иногда их штат организованный использовать, если у вас не хватает пока что спецов.
Выходит, что самое приоритетное, это вопрос привлечения новых клиентов?
Эй, пацанчики, здарова! 🤪
Вы все тут грааль ищите? 😂
Узбагойтесь, его не существует 😂
А тестировать на предмет чего вам нужно?
