- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
В данный момент студия находится в так скажем "среднем городе", работаем довольно стабильно, входим в топ лучших студий региона, есть рост, но есть проблема в сотрудниках, если кто-то уходит по какой-то причине замену найти проблематично + хотим расширять клиентскую базу. Так вот вопрос, хотим постепенно перебираться в областной город "миллионник", открыв офис, возможно наняв пару профильных специалистов, менеджеров. Стоит ли игра свеч? Как обстоят дела в крупных городах со специалистами по сравнению с провинцией? Есть ли вариант реального расширения клиентской базы за счет обл.центра? (хотя у нас основная часть Москва, Спб) Хочется услышать мнение, кто уже прошел данный путь :)
А студия у вас чего?
А студия у вас чего?
интернет-маркетинг, seo
На миллион голов найдется специалистов больше чем нужно.
А вообще в городе миллионике есть уже куча фирм организовавшихся и можно иногда их штат организованный использовать, если у вас не хватает пока что спецов.
Выходит, что самое приоритетное, это вопрос привлечения новых клиентов?
Если делаешь работу отлично, то клиенты сами зовут других клиентов и так до бесконечности...
И уже отказываться начинаешь, потому-что работы слишком много и 200% рост в месяц перебор или качество будет страдать и все пойдет наоборот...
В общем за стабильность и плановый рост.
Если делаешь работу отлично, то клиенты сами зовут других клиентов и так до бесконечности...
Самый ужасный бизнес, это в котором приходиться работу делать самому ☝ Это не бизнес тогда, кстати ☝
Самый ужасный бизнес, это в котором приходиться работу делать самому ☝ Это не бизнес тогда, кстати ☝
Бизнес это как раз таки когда делаешь все сам, дорабатываешь за сотрудников, выстраиваешь стратегию работы компании так, чтобы все работали комфортно и продуктивно, постоянно несешь ответственность за все происходящие процессы
Бизнес это как раз таки когда делаешь все сам, дорабатываешь за сотрудников, выстраиваешь стратегию работы компании так, чтобы все работали комфортно и продуктивно, постоянно несешь ответственность за все происходящие процессы
О боги! Это даже не директорство. Максимум хаотичное менеджерство. Максимум ☝
О боги! Это даже не директорство. Максимум хаотичное менеджерство. Максимум ☝
Рассуждает мальчик-очкарик, ученик 9 класса из Одинцово, который считает, что он бог в менеджменте, а еще а геополитике и математике)
Бизнес это как раз таки когда делаешь все сам, дорабатываешь за сотрудников, выстраиваешь стратегию работы компании так, чтобы все работали комфортно и продуктивно, постоянно несешь ответственность за все происходящие процессы
Это неэффективный менеджмент
Это неэффективный менеджмент
Вот когда столкнетесь с менеджментом лицом к лицу, вот тогда и будет разговор. А сейчас оффтоп.
Не думайте, что став директором, будете плевать в потолок и раздавать указания, ставить подписи и печати. Нужно разбираться во всех процессах, иногда принимать участие, вносить корректировки.
Это у топ-менеджеров крупных компаний могут быть чисто организационные поручения, а все что относится к малому бизнесу регулируется в ручном режиме.