Я как то дома хотел сменить прова. Ради шутки, на двери висела какая-то табличка, что-то типа: такси онлайн или типа того.
Пришел их подключальщик, как увидел табличку, весь напрягся, попросил разрешить осмотреть всю квартиру, я сказал- вот коридор, вот кухня, что в поле зрения смотри, в комнаты ходить не надо.
В итоге, мне отказали в подключении.
Угол Московского и Обводного
savingleb, у меня тоже Обит, за 2 мега плачу 2300
Какой то дешняк у Вас.
Понятно. Т.е. все равно через костыли. Либо от соседей, либо выкладывать из дома, либо платить совершенно неадекватные деньги.
xVOVAx, СПб.
Ну да, как вариант. МОжно и кабель кинуть, связь еще устройчивее будет.
А если не смотреть на вопрос в лоб? Цель то в работе с видео. Я вот думаю, что можно, конечно из дома выкладывать видяхи на ютуб.
Просто кто как решает такие вопросы? Многие же студии, инет магазины, снимают видеообзоры, все сидят в нежилой недвиже, а для нее везде другие тарифы на инет, даже если это не бизнес центр.
Да, отличная цена. Я столько плачу за 2 мбита. И это у Вас безлимитно по трафу? Переезжать не хочется, т.к. это у меня еще и точка продаж.
Дык не бывает такого, для юриков инет везде стоит нереально дорого. 1200 за 1 мбит это еще недорого даже.
Фиг знает, у меня на исходящее очень медленно работает Иота. А на входящее, в частнстности Дропбокс вообще показывает какие то жалкие кбиты в секунду. Юзаю 2 модема иоты в разных местах.
У Вас так не получится. Потому что вы - мелкотня (не в обиду, просто констатация факта).
Если бы вы были Гуглом, то такой человек нашелся бы, но конкретно для вас так работать никто не будет: денег достаточно вы не сможете заплатить, у вас просто не хватит ресурсов, т.к. деньги нужны не только на ЗП, но и на сам проект в достаточном масштабе. А платить придется ДО прибыли, за мифическую перспективу никто работать не будет.
И имени у вас нет, которое могло бы работать на такого чела, который бы отработал у вас и получил бы галочку: вот мол, я вел проект там-то.
Либо идея должна быть такая, чтобы заинтересовать, что-то типа SpaceX.
Так что, все равно придется самому, ручками всё делать и думать. А привлекать кого-то только для решения конкретных задач, либо как наставника.
Да, так и есть, что то в голове.
Как пример: Тиньков. Он раскручивает биз до другого уровня.
Кто то может раскрутить только до уровня самозанятости, кто то до уровня средней фирмы и тд. И, причем, повторяет это неоднократно.
У меня получается повторить неоднократно только в небольшом масштабе, в даже среднем уже никак не получается. Причем, в мелком практически всегда получается успешно. Но, затык начинается когда выходишь на следующий левел. Вот там и сливаешь.
Я вот сейчас, как раз для этого, пробую общаться с человеком, который раскрутил свой биз до более менее приличного уровня. Не знаю, может чужой опыт чему то научит.
7910, вот как получается у меня (проверено уже не на одном бизнесе, за мою жизнь): сначала микроуровень, всё делаешь сам, всё вылизываешь, затраты минимальны, качество максимально, жопа в мыле. Под качеством я имею ввиду вообще качество всего: и обслуживания, и качественные закупки, и качественная реклама и тд.
Постепенно деньги начинают зарабатываться.
Нанимаешь народ, увеличиваешь затраты, постепенно доход тоже растет.
Ты начинаешь терять в качестве, упускаешь какие то вещи. Доход пока еще на приемлемом уровне.
Но, в какой то момент он расти перестает. А через сколько то времени вообще начинает падать. При этом и реклама идет как шла, и конкуретнов вроде больше не стало, но торговля катастрофически падает, буквально на глазах
Ты начинаешь нервничать, начинаешь искать где проблема. А искать времени тоже нет, потому что делаешь многое сам, а вот вторых пока ищешь, время идет, а деньги тают.
На каком-то уровне деятельности получается так: масштаб бизнеса велик для того, чтобы делать всё самому, но мал для того, чтобы нанимать всех на всё. Т.е. надо либо сжиматься, чтобы вернуться к тому состоянию, которое было в самом начале, либо как-то резко развиться до такого масштаба, чтобы за тебя могли работать другие.
Наняв несколько человек ты уходишь в глубокий минус и вот дальше встает вопрос: либо ты принимаешь этот минус, соглашаешься с ним, финансируешь его из других источников и работаешь на перспективу, либо закрываешься. Для того, чтобы продолжать надо иметь денежную подушку, и часто немалую.
И вот так у меня уже не первый раз: такими волнами. И, развить во что то действительно серьезное почему то не получается. На какой то стадии рост прекращается и хоть тресни.
ПО сути верно написало, но это все хорошо, до тех пор, пока новые сотрудники не уводят тебя в минус. А когда наймом двух- трех человек ты делаешь бизнес убыточным, тогда начинаешь думать по другому.
Хотя, конечно, такой масштаб деятельности, когда зарплата 2-3 человек (т.е. это сумма в 70-100 тыс в месяц максимум) уводит биз в минус, язык не поворачивается назвать бизнесом. Это не биз, это самозанятость. Поэтому вопрос сводится к следующему: как уйти от самозанятости и вырасти до бизнеса?
