Четверьг

Рейтинг
362
Регистрация
16.12.2010
Зелененький он был ...

............

Как это технически реализовано?

Сайт-откуда-знает где товар?

Вот товар на складе поставщика. У него какой-то особый статус из-которого сайт знает, что товар будет на-след. День?

А вот товар-приехал на ваш-склад. У него поменялся статус иди что? Откуда сайт знает, что товар теперь стал на вашем складе?

Илиэна сайте организовано хранение инфы об остаткам по-каждому складу отдельно?

Arsenij:
До 10 (причем это для заказа со склада главного поставщика), с нашего - до 14. Забор приезжает в 16.

А как вы покупателю это отображаете? Он же ведь не знает с какого склада будет отргузка? Или вы заранее не говорите ему, что товар будет уже завтра в СПб в ПВЗ и заявляете срок чуть больше чем реально можете доставить?

Спасибо.

описание доставки и оплаты высвечивается сразу, еще до того, как положил товар в корзину.

Да, я считаю, что это уже должно стать эталоном, покупатель должен видеть максимум инфы ДО корзины, еще в карточке товара.

если у нас сегодня утром заказать товар, то завтра он будет на ПВЗ в Питере Это не проблема.

Утром это до скольки? Кем пользуетесь? КТо забирает товар? ИЛи сами возите на сборник курьерки?

demon155:
Что-то слабо понимаю что вы хотите.

И как технически реализовать и как это будет юзабельнее. Т.е. 2 вопроса.

По своему опыту работы с курьерскими службами могу сказать что жесткие сроки лучше не писать, себе дороже выйдет.

Как раз хотел жесткие. Т.е. заказал сегодня до стольки-то, получил завтра со стольки-то.

bruder, я про то, что результаты статистики вы не сможете трактовать, т.к. у вас просто не набретестся нужная стат. масса. Бизнес мелкий.

У меня даже в Директе/Адвордсе для процентов 70 объявлений не сделать вывода об эффективности каких-то вариантов объявлений из-за редких показов, а уж там проще некуда отслеживать и делать тестирования. Объявлений очень много, но каждое из них показывается редко, соотв. статистика для анализа не набирается. А, ведь эти тестирования, анализ- это время и деньги. Соизмерим ли эффект с результатом?

При оценке эффективности просто смотришь на то, сходится ли это со средними цифрами по отрасли и укладывается ли результат в твою экономику.

silicoid:
Мое глубокое убеждение в том, что покупателей надо дублировать/синхронизировать на сайте и во внутренней базе

Ну, вообще, по-правильному, конечно да.

так а правка оператором осуществляется в итоге где? в случае необходимости

В админке. Потому что тот, кто работает с заказами имеет доступ только к админке. К 1с имею доступ только я, бухгалтер и забивальщик документов. И потому что вся работа с клиентом ведется из админки: история заказа, адреса доставки, контакты, оттуда отправляются СМС, емаилы, там редактируется сам заказ и тд. Менеджерам и продавцам 1С в моем случае просто не требуется, они там не найдут ничего, чего не могли бы найти в админке.

demon155:
Если развозите своим транспортом, то сроки устанавливаете сами. Если курьерские службы - ориентируйтесь на их сроки.
Можно прикрутить информирование СМС о доставке товара и запрячь отдел логистики отслеживать каждый заказ.
Все зависит от оборотов и жадности директора.)

Да это всё понятно. Вопрос в технической реализаци этого "ориентируйтесь на их сроки".

Если товар доставляем в сборный пункт до 15.00, то в их ПВЗшках он появлется на следующий день после 12.00.

Есть другие ПВЗ, где другие сроки. И у каждого партнера свои.

При заборе с моего ПВЗ товар доступен сразу после заказа.

Как это всё прописать в скрипте? Куча условий.

EvShi:
Тут ещё дело может быть в сроках доставки. Вы предлагаете её в понедельник, если заказ оформляют в субботу или воскресенье? Мы нет. Поэтому могут идти дальше в поисках доставки на завтра.

Может и так. Но и в Сб, когда мы работаем, все равно заказов мало.

Но, в Вс межгород хотя бы должен делать заказы бы был, у них же все равно сначала оплата, потом доставки, но они тоже не делают.

Я имел в виду через какой сервис работаете с ретаргетингом? В директе пробовал, но ни одного клика за несколько месяцев не было

Дык для этого никакого сервиса не надо. Директ и Адвордс- они сами и есть серивисы. Mish-ka об этом и написал.

Клики есть. Ставки ставьте больше. Может у вас просто аудитории нет на те условия, которые вы выставили. Посмотрите, в интефейсе и Директа и Адвродса есть цифры по вашим аудиториям. А кликов там много и не будет, это единичные клики, но они довольно конверсионные.

Спасибо.

А логика расчета срока прибытия товара в ПВЗ какая?

Как в движке это прописать? Я имею ввиду, из каких данных скрипт узнает когда товар поступит в этот ПВЗ?

В настройках каждого ПВЗ прописать срок выполнения заказа в часах или как? Т.е сделал покупатель заказ до 15:00, значит товар завтра в ПВЗ. Сделал после 15- товар будет послезавтра. Как это грамотно прописать? Ведь есть еще и выходные, и часы работы разные у разных ПВЗ.

kotletka, Вы реально доставляете в ПВЗ за один день? Из Мск в СПб? Посмотрел на карте, там написано 2-3 дня, а в карточке товара - 1 день.

EvShi:
А как вы снижаете ставки ТОЛЬКО на выходные? Не нашёл в настройках подобной ф-ии.

Не могу с этого компа сделать скрин Коммандера, но в настройках кампании есть пункт Временные настройки. Там выставлляете коррекцию ставок в зависимости от дня недели и времени суток. Так вот на выхи снижаю ставки раза в 2-3. Но не на весь день, а по часам, т.к. например в Вс заказы после 18.00 уже начинают идти. А в Сб часов до 15. Видимо, пока бухать не начали и когда уже отошли от вчерашнего :)

Можно как-то посмотреть показатель отказов в разрезе рекламных кампаний директа?

Конечно. В отчетах Директа всё это есть по дефолту. Покопайтесь в них.

Используете ли вы ретаргетинг? Если да, то на какой площадке?

Да. Ретаргет работает. РОИ с него хороший. Заказов мало, но отдача есть, т.е. на вложенные деньги отдача хорошая. Площадку вы вбирать не можете. Вы просто показываетесь людям, которые были у вас на сайте и сделали то или иное действие. В моем случае: положили в корзину, но не оформили покупку. Я им надоедаю рекламой: "товар в корзине, а заказ не оформили. Вот вам скидка и бегом доформлять заказ!"

Всего: 3330