обычный банк с претензией на вкус.. фигня какая-то, никакого рабочего настроения такая обстановочка не создает. Очень уж много незаполненного пространства, оно как-то... не знаю, неуютно там, короче.
дело не в том, что кому не позволяет. дело в том, что у меня моск, наверное, не тем образорм устроен, чтобы сечь в этих тонкостях. для меня это как музыка - надо учиться с детства, иначе потом очень трудно чего-то нагнать. в конце концов все мы разные.
Lisa, та не, мне мешает незнание всяких "программистских" деталей, типа .htaccess и иже с ним. пытаюсь разобраться с ним - вылазят какие-то новые детали с которыми нужно разобраться... вот в таком ключе...
а кампьюетры я люблю...)))
соглашусь, гуманитарий способен видеть вещи те, которые многие "технари" не видят, смотреть "сверху", что ли, надеюсь понятно. Наверное, развитие разных полушарий мозга сказывается, но сей факт имеет место быть, замечаю почти каждый день это. Тут, может, надо просто друг друга дополнять, что ли..
сорри, дубль
так что то не поняла причем здесь одно к другому? я тоже уже лет пять как арбайтаю, с перерывом на декрет (причем эти 2, до почти 2,5 года я тоже худо-бедно работала дома, когда удавалось)..
я это говорила к тому, что после такого вынужденного, прошу заметить, застоя, работоспособность очень повысилась. ну и соотествтенно, отработав в бешенном темпе (для меня, после двух лет дома) полгода хочется просто отдохнуть. если вас смутило "варить борщи", ну так мне не до отдыха в его классическом понимании - валянии на солнце/диване и ничегонеделании..
ДядьКоль, с вами весело и совершенно ненапряжно. да и это... помогающий вы...))) а к таким людям тянутся. и это уже очень немало))
IrokezV, спасибо за интересный конкурс. Делайте еще, будем участвовать)))
вообще в it-сфере (конечно же, только имхо) установить контроль с сохранением лояльности сложнее. в этой самой it-среде гораздо больше, нежели в других, обращений к начальнику на ты😂 могу из весьма небольшого опыта сказать следующее
2. опять же, в ИТ-сфере лояльность уже изначально чуть более выше чем, скажем, среди бухгалтеров. Коллектив чаще моложе, значит, гораздо менее маразматичный:) Но при этом зачастую размывается черта между "начальником" и "товарищем". Зарплаты и все такое - это хорошо, но у айтишника зачастую больше перспектив, чем у кассирши, скажем. то есть при прочих равных условиях он предпочтет работать в хорошем коллективе с адекватным начальником. Я не знаю точно (начальником не была:D), как нужно держать эту грань, но тут должно быть очень много личного общения, ведь очень во многих направлениях, ИТ - это и креатив, и что-то новое и что-то свежее и так далее. То есть работник должен чувствовать, что он там, где он нужен. Что его ценят. Не только в денежном выражении.
3. с контролем тоже сложно, потому что, особенно если он не установлен сразу же, часто какие то попытки воспринимаются как посягательство на отношения и вообще сомнения в его личности)))) если появляются такие вопросы, значит не все хорошо уже) наверное, как-то потихонечку нужно воодить. потому что результаты результаты иногда бывают обманчивы, потом приходится перепроверять, тратить время. так что лучше пожертвовать 10 минут ежедневно на просмотр отчетов о сделанном за день работниками, чем потом париться день и перепроверять все косяки. отчеты, летучки для начала. :D
есть такая тема. сейчас на западе очень сильно используют для ПЕАРА сервисы закладок, типа digg и все такое. вот тут я кое-что писала. то есть попусту ты выкладываешь "новость дня" со ссылкой на первоисточник. за нее голосуют, ее обсуждают, цитируют в общем. конечно, этим сразу же воспользовались предприимчивые дельцы:D
