MoMM

MoMM
Рейтинг
727
Регистрация
16.06.2006
Shlackbaum:
Я статистику не видел и не проводил, поэтому ну неубедительно.

ну набрали б в Яндексе или Гугле запрос про объемы рынков... это ж просто...

вон, одежда+обувь 5 лет назад уже только по России были суммарно 60 миллиардов, а еще есть косметика и парфюмерия, спорттовары и прочая мишура... с учетом того, что до 2010 рынки росли, а еще добавить рынки Казахстана и Белоруссии... уж точно наберется 100 миллиардов...

точно так же находится объем рынка обуви для Z.

объем продаж W. за 2010 год опубликован - 1300 млн руб... возьмем 1500 и получим 50 млн долларов...

объем продаж Z. тоже известен - миллиард + сколько-то там еще (округлим до миллиарда)... вот и все циферки...

объективные....

Shlackbaum:
Давайте посмотрим хотя бы фактор конкуренции и монополизации, от которых напрямую объем рынка не зависит (если анализировать с угла спроса на продукцию) - но объем продаж каждого конкретного магазина будет в случаях высокой конкуренции и монополизации разительно отличаться.

ну о чем вы говорите?

ну посмотрите же:

- W., сидя на рынке объемом примерно в 100 миллиардов долларов (очень грубо, занижено, чтобы было наверняка), продает на 50 миллионов...

- Z., сидя на рынке примерно в 200 миллиардов долларов (очень грубо, немного завышено, чтобы наверняка опять же), продает на 1 миллиард...

W. работает скоро 8 лет, Z. сделал миллиард на 9-й год... чего тут сравнивать-то? и так всё понятно...

Shlackbaum:
Других факторов может быть предостаточно.

сколько бы там не было "других факторов", но объем продаж W. примерно 50 млн долларов... потому что-то там говорить про конверсию, сравнивая с магазином, продающим в 20 раз больше, смысла нет...

ибо:

Shlackbaum:
Разные объемы продаж качественно меняют окучиваемую целевую аудиторию и методику взаимодействия с ней
Shlackbaum:
Вы всеръез приводите свои данные, как "витальный" аргумент большего конверсионного качества интерфейсов одного магазина перед другим?

я всерьез прикидываю соотношение объемов продаж к объему рынка одного и другого и пишу, что "конверсионное качество" можно сравнивать только тогда, когда окучиваются одинаковые объемы (и доли) рынка обоими магазинами...

не зря упоминал конверсию своего магазина - на скромных оборотах достаточно легко поднять весьма приличную конверсию, черпая трафик только из тех, кто реально уже всё для себя решил и пришел только оформить заказ...

а вот на больших оборотах приходится уже улавливать сомневающихся, людей подверженных импульсным решениям о покупке... это совсем другая аудитория и конвертировать ее в покупателей куда более тяжко...

а с ростом оборота приходится думать не только о решивших, "импульсных" и сомневающихся покупателях, но и покупателях с ограниченной покупательной способностью... их конвертировать еще тяжелее, чем предыдущие три категории...

потому и пишу - можно сравнивать способность магазинов конвертировать посетителей в покупатели только в равных объемах продаж (примерно равные доли рынка и примерно равные обороты)...

Shlackbaum:
Но Вашей уверенности в правдивости приведенной информации "аплодирую"

не надо аплодировать, можно просто почитать... еще в 2009 году продажи только одежды и только в России перевалили за 35 миллиардов евро...

обувь в 2007 - 23 млрд. долларов...

ну и так далее... причем все рынки растут...

Shlackbaum:
Ну так прочие-то не равны - так "нечестно" качество механизмов конверсии сравнивать

на самом деле практически равны - возьмите "нишу "заппоса с обувью и нишу вайлда - обувь, одежда, парфюм, косметика и куча остального, учтите, что сейчас можно спокойно торговать в рамках единого экономического пространства (Россия + Беларусь + Казахстан) и получите примерно равные объемы рынка что у одних, что у других...

Shlackbaum:
По моему субъективному мнению наш вайлдберриз по качеству интерфейса на конверсию этот заппос.ком за пояс заткнет

а не надо субъективизма - пусть предъявят миллиард оборота - это будет объективно...

у меня в одном из магазинов конверсия поискового трафика 16% в дни зарплат... и что? миллиарда то нет :)

faraoni:
За ссылку спасибо, каюсь но не знал про этого гиганта.
Что извлек для себя.
- три колонки побеждают.
- добавить в шаблоны выпадающее меню категорий.
- мощный футер( хотябы в перспективе)
- не выделять жирно карусели

эх... как мало вы поняли...

на самом деле главные 3 вещи:

1. Магазин разбит на функциональные зоны

2. В магазине должно быть удобно работать пальцем, бюджетный дизайн должен позволять не делать версию под планшет/телефон

3. Должна быть возможность положить любой товар в корзину максимум в 3 клика, лучше в 2.

faraoni:
Это обыкновенные двухколоночные шаблоны, которые повторяют в своей верстке 70% сайтов в рунете как минимум. Именно к таким сайтам привыкли пользователи. В них работают все что есть вебасисте.

угу... более 90% сайтов в Рунете и есть "пипец"... и ваши с позволения сказать "шаблоны" их и копируют...

---------- Добавлено 06.03.2012 в 16:17 ----------

тут в одной из соседних веток есть ссылка на отчет по ТОП 30 магазинов Рунета... не поленитесь, пробегитесь по ним, посмотрите как у людей сделано, чтобы понять чем удачный магазин отличается от неудачного...

---------- Добавлено 06.03.2012 в 16:19 ----------

ну и повторю совет, который давал в этом разделе неоднократно: через проксю посмотрите на zappos.com - интернет-магазин обуви (!!!) с оборотом в 1 миллиард долларов.

MyOST:
при единовременном (суточном)

Если в течении недели будет 2 раза по 300, то все гут

нет... поинтересуйтесь в своем банке...

600К за любые подряд взятые 30 дней если попадают под один из признаков:

- поступили безналом от юрика на счет физика (кроме зарплатных проектов)

- внесены на счет не владельцем счета

- поступили из-за рубежа

Всего: 16086