Я бы поглядел на эксперимент такого рода
ExtraQ, вопрос в акцентах и приоритетах.
Сказать, что это полная бессмыслица на 100% - нельзя.
(хотя вообще хочется, если даже в истории нету таких запросов)
Правильней наверное сказать, что это бессмыслица на 99%.
Сказать, что в общем и целом, имея другие запросы вкладывать усилия в продвижения именно этих нулевых запросов - нерационально - можно и правильно.
А вообще лучше спросите SEOшника напрямую. Почему например именно "МСК" как прибавка к запросу, а не "в полосочку"
ExtraQ, А вы уверены что вы по ним "продвигаетесь"? =)
Может единственное, что можно сказать с уверенностью об этих запросах - что они есть в отчете.
Ответ на оба - косвенно - вероятно
Но если это совсем несуществующая сущность, то нет.
То есть если никто никогда не запрашивал единорогов в полоску, а у вас он есть - это вам не поможет
В противном случае можно навешать просто любых несуществующих сущностей и они "должны" влиять на основной.
"В полоску"
"В горошек"
"Завтра"
"Бесплатно"
"С водителем"
"Путин"
...
И так далее...
Есть теории, что можно усилить ссылки переходами по ним.
Считать ли это накруткой ссылочного веса или накруткой ПФ - вопрос вкуса.
Да
10 символов
Вот три строчки
Но вы правы в том, что к моему месседжу стоило добавить "И удостоверьтесь, что в дескрипшене именно этот текст и сопоставьте его с тем, что отображается в серпе"
Эм... А это зачем?=0)
Для чего это интеллектуальное упражнение?
Ну...
Во-первых: "просто" нет.
Если SEOшник настроил канал (систему), которая работает без него - есть большое желание его урезать "Нафиг зарплату плачу"? Это происходит часто. И часто происходят другие "нечестности" не только со стороны SEOшника - но и со стороны клиента. Я был свидетелем и такого.
Во-вторых - за лиды SEOшники работают редко.
Декларируют что работают - чаще.
Реально работают - и ТОЛЬКО за лиды - крайне редко. И говоря "Крайне редко" - я делаю этой модели комплимент, потому что имею ввиду, что допускаю, что есть то, чего я не видел.
А лично я вживую такого не видел ни разу в качестве живой модели. Хотя под вывеской "SEO за лиды" видел всякое...
-
SEOшник не является единственным субъектом от которого зависит успех проекта.
Основной неопределенный элемент - это поисковая система. А еще есть программист, который "внедрил" то что надо с определенной степенью успешности и сделал именно то, что нужно не поломав ничего рядом. Плюс и сеошник из-за первого неопределенного элемента не может просчитать свой успех. Соответственно есть очень высокий риск, а операционную работу (особенно на первых этапах) приходится делать очень большую. И она, кстати, часто не видна или непонятна клиенту.
А ведь есть еще копирайтеры, контент-менеджеры, дизайнеры и прочие специалисты
P.S. А еще у клиента есть другие обязательства по отношению к SEOшнику именно в вопросах "обеспечения процесса" (это я не про оплату труда).
Например владельцу интернет-магазина может потребоваться по указанию SEOшника перенарезать матрицу товара по другим или по новым признакам.
Или вообще перенастроить методологию приема данных от поставщиков для интеграции в систему управления.
И клиент частенько на это не готов. Клиент хочет "Вот деньги - дайте результат". А ньюансов, как говорил Василий Иванович - в процессе может быть много...
Все что вы говорите - верно.
Вспомнилось, что некоторые HRы дают на заполнение с порога опросник на 50 пунктов "для безопасников"... с "датами рождения родственников"
У меня на такие анкеты тоже опускаются руки к заполнению и я сразу думаю "Господи - здесь какой-то прямо-таки рассадник бессмысленности и неоптимального распределения ресурсов".
Но вот если я прошел собеседование (со стороны нанимателя) и уже я принимаю финальное решение о найме - я хочу знать. И заинтересованный работодатель - потратит ресурсы и скажет.
Аллергия как правило возникает не на объем как таковой, а на бессмысленность.
А вот если обсуждаемый вопрос важен и нужен для обоих сторон - тогда энергия на внесение ясности всегда есть.
И еще: если HRу генеральный сказал "найми нам какого-нибудь SEOШника" и этот HR в ответ шипит генеральному "Опять работать заставил, козел" - то конечно HR воспримет запрос информации от специалиста как "очередной гемор".
