У сотрудников кроме внешней мотивации (конкурентноспособная зарплата) должна быть еще и внутренняя мотивация, ктр развить гораздо сложнее - это и корпоративный дух, и обучение, и перспективы в будущем, и прозрачная политика, оплату МВА, оплату медстраховок, оплату тренажерных залов/фитнеса - смысл в том, что у работника необходимо развивать приверженность к компании. Если человек будет держаться за свое место у него будет необходимости воровать.
Если случаи воровства встречаются, то в данном случае кроме тех шагов, ктр не обсуждаются, а именно: анализ возможности воровства и исследование всей цепочки факторов с целью пресечения, помогают тренинги командообразования для персонала с case-study реальных ситуации - здесь важно дать сотруднику отрефлексировать эмоции, которые испытывает его начальник или человек ктр за это отвечает (при этом важно чтобы он участвовал в тренинге)...цикл тренингов с грамотным анализом потребностей и постренинговым сопровождением обычно бывает эффективным...
Вот так и сломали и рассылали спам))
Я так и делаю:) и по-прежнему не получается🙄
я все еще нуждаюсь в баннере:)
greenwood, а перевод на английский Вас не интересует? Уровень advansed.
хочу еще морд))) не стесняйтесь - пишите🚬 по-прежнему нужны только КУЛЬТУРА:)
Jackyk, проблема в том, что, как показал опыт, далеко не все копирайтеры пишут пресс-релизы
Гостиница Измайлово стоит 1000 руб за двухместный номер в сутки:)
Работаю с этим человеком уже долго: качественно и оперативно!! Советую)
сотрудничала с этим человеком по созданию кнопок и иконок - все в срок и хорошего качества. Рекомендую.
