Lisa, согласен. Или требуется пробивной партнер.
talia, я имел ввиду, что у одного из ста получится Игорева ситуевина. Я не имел ввиду, что у других не получится :) Не у всех 100 конечно, но получится :)
Вот в том то и дело, что слишком много НО :)
Еще раз - я это все к тому говорю, что условия, описанные Игорем, близки к идеальным и достичь их - под силу проценту одному от желающих...
wayfarer, я понял. Я о том же и говорил.
Рассмотрим ситуацию:
нет денег, есть опыт. Нет ПОВЫШЕННОЙ ИНИЦИАТИВЫ и ПРОБИВНОГО ХАРАКТЕРА.
Все. старт не удается. Или как граничное условие задачи необходимо ввести ПАРТНЕРА с требующимися кач-вами.
У кучи научных сотрудников есть опыт и мозги, но нет инициативности и пробивного характера. И не получится у них бизнес (в одиночку)
wayfarer, мозги важное, но НЕ ДОСТАТОЧНОЕ условие.
И я УТВЕРЖДАЮ, что ЛЮБАЯ схема ТОЛЬКО при наличии мозгов работать НЕ будет.
wayfarer, убейте меня семеро. Действительно забыл. Ну видимо дело в том, что для меня это "по умолчанию" подразумевается. Хотя в жизни их наличие или отсутствие далеко не всегда свидетельствует о благосостоянии :(
Я же имел ввиду, что идеальная модель Игоря возможна, но с большим рядом граничных условий в "задаче", и что не надо пытаться идеализировать ситуацию. Они разные бывают. Возможный перечень я привел постом выше.
А в остальном я не спорю абсолютно. И вроде другие не спорят, что возможна как схема "Мака", так и схема "хэнд мэйд энд хаппи фрэндс внутри конторы"
Сергей,
А кто этих "профи" назначит то :?)
Ведь же могут крики начаться, что профи эти вовсе даже и не профи (в чьих то глазах)
По моему пора завязывать этот балаган. Опять заканчивается как обычно.
Хотя прогресс конечно есть - запросы определены.
Но я так и не понял - рунет или буржунет. Это в первых
Во вторых Акис, домен ты сейчас конечно можешь не казать, но как потом убедиться, что он именно твой и ты его двигал?
Ведь можно найти сайт в топе через месяц (любой левый), кинуть сюда урл и сказать, мол, смотрите, я его поднял!
Игорь, соврешенно не смешно - верю. Да и знаю :) Я же в пищевке работал ;) Точнее на пищевку :)
По поводу партнеров - покажи мне открывающего свое дело человека, готового взять кого-то в партнерство.
Каков процент "новичков" (например из 100 человек для простоты счета), готовых это сделать?
Каков процент людей, готовых взять кредит (если это вообще их первый бизнес)?
Предлагаю разделить условия задачи на:
1) есть деньги, есть опыт. Старт
2) нет денег, есть опыт. Старт
3) нет денег, нет опыта. Старт
4) есть инвестор. Старт
5) иное
И вот тогда уже можно будет говорить о применимости той или иной модели в том или ином случае.
Далеко не каждый стартапщик первого бизнеса готов взять кредит или партнера. Так есть. Этот случай вообще рассматривать не будем чтоли ;?)
Игорь, я не против твоей модели, я ЗА двумя ногами, но чтобы ее реализовать, нужны некоторые "удачные совпадения" ;)
А то ведь можно подумать, что все так легко, просто и кучеряво!... (тому, кто НЕ пробовал и опыта не имеет). Опасно это для несформировавшейся "детской" (не о возрасте речь...) психики 😂
Игорь, не сравнивай 91й год и нефть с 2005 м и СЕО ;)
И опять таки - ты был не один. И тебе не нужен был офис тогда.
Да и времена были "немножко другие" ;)
Netsah, вот я о том и толкую.
1) Вас было ТРОЕ!
2) Пока вы более менее встали на ноги - прошел год. Но вы были совладельцами и могли ждать год более сытой жизни. Наемный персонал этого делать не будет.
Я кстати тоже без денег начинал. Один! было у меня баксов 500, 300 из которых ушли на регистрацию юрлица :)
Игорь, буду признателен, если напишешь, чем именно.
Общий стаж руководства у меня около 6 лет (3 года - в своей конторе). Пишу исходя из него. У тебя опыт куда больше, поэтому мне лично очень интересны твои комменты :) (ну и не только поэтому, разумеется) :)
Lisa, а если человек - спец по раскрутке, но не "хороший продавец", кто ему будет заказы нарывать? Ну чтобы ЗП платить, отбивать аренду, интернет и телефон?
Менеджеры забесплатно работать не будут, хорошие - тем более. И не пойдут они в нулевую фирму. Проверено ;)
Игорь, модель у тебя хорошая, еще раз повторю. Но на старте ИМХО она нереальна, ибо все упирается в стартап-капитал и в единовременный наем хороших сотрудников. По моим наблюдениям - самые большие проблемы с "продажниками". Хрен найдешь. По своему опыту знаю.
И не согласен с тобой, что их можно исключить из рабочей цепочки :)
Кстати - у меня менеджеру не 10% (средний по Питеру), а 15! Ито хрен найдешь продажника хорошего...
