Мотивация - она внутри, в мозгах, в душе. Всё прочее (деньги, опционы) работают только в этом случае. Я до этого никогда не был полноценным наёмным работником. Мозги теперь перестроить трудно, к любой своей работе я, по умолчанию, отношусь, как к собственному бизнесу. Это неправильно, но переучиться тяжко.
Это, кстати, вызывает конфликты и непонимание с директорами и акционерами. Они ждут подчинения, хотят видеть красивый сайт, построение бренда, красивые, заранее спланированные бизнес-процессы. А на старте так не бывает, до решения насущных проблем это всё просто будет рушиться.
Меня интересует выход на точку безубыточности и дальнейшая прибыль, своевременные выплаты персоналу, поставщикам, арендодателям, ну и нормальные отношения с клиентами. И до решения этих задач я забиваю на таски поставленные свыше. На мой взгляд, у меня и выбора особого нет.
Ну а если не буду впахивать - проект сдохнет. Вариант плохой, фэйл в биографии, угробленный бизнес. Страна маленькая, все всех знают, нефти и газа у нас нет. Здесь вредно делать такие ошибки.
Приношу извинение за использование вашего доброго имени. Ответил ТСу и всем, кто читает топик.
Вы нашли их магазин, вот этот ? Ну и что в нём так плохо? Продаёт лучше большинства, на сколько я вижу.
ТС, вам туда
Myatashop, вы нарушаете правила, ваш топик в ближайший час будет удалён. Поиск исполнителей - платный топик, без вариантов.
Уникальный контент всегда лучше, к примеру, адаптированный под конкретный город, регион, актуальные там поисковые запросы.
Но неуникальные описания в магазинах вполне могут быть и вас за это никто не накажет. В идеале, вы должны дать понять Яндексу и Гуглу через сервис вэбмастер, что это магазины для разных регионов, а не просто копия одного сайта.
Если вы не школьник, вас рыночная цена за этот сайт не заинтересует. Это копейки.
Да. Есть смысл делать отдельный интернет-магазин для РФ. Многие даже под российские регионы отдельные магазины делают, и это очень может быть оправданно.
По крайней мере, во многих тематиках это так: есть гео-зависимые запросы (купить велосипед, купить холодильник и т.д.), по которым в каждом регионе и городе уникальная поисковая выдача. Почитайте это.
И расскажите Яндекс.Вэбмастеру и Гугл Вэбмастеру, что это 2 разных магазина: российский и украинский.
Есть хороший домен с возрастом, openCart и шаблон дизайна. Нет наполнения, а это не разовая, а каждодневная работа. Логотипа даже нет.
Траффика, похоже, нет. Это самое сложное и важное.
Хотя, а товар у вас есть? Что с поставщиками? Вот она стартовая точка
Чтоб это стало бизнесом - год хотя бы.
И кто-то должен пахать день и ночь на протяжении первого года. При чём, не по шаблону работать, его обязанности неизвестны заранее, ему надо жить проектом, интересами клиентов, понимать чем живут поставщики и что происходит на рынке.
Я сейчас работаю на крупную региональную интернет-компанию, пытаюсь выстроить для них онлайновый магазин. Скажу сразу, это раз в 5 или 10 сложнее, чем просто магазин строить для себя, наличие акционеров и руководителей не делает жизнь проще.
Путём перебора вариантов пришли к мебели, по ней имеющийся траффик стал конвертироваться. Вот пока пришли к этому, я похудел почти на 10 кг за полгода. И выходной у меня был 1 в 2 недели - я просто спал почти весть этот день. Ваш случай не легче. Есть кто-то, кто готов напрячься?
Зарплата 2 сотрудников на 1 год, как минимум. + Оборотные средства, возить по одной табуретке заколебаетесь.
Я бы озвучил цифру в 1-2 млн. российских рублей в качестве минимума для старта. Но это не догма. Я первый проект начал с обороткой в 700 долларов, правда, по мере роста пришлось привлекать более крупных акционеров. Вот пример, ребята с 5000 рублей начали.
Банально, но первое, что приходит на ум - Bitrix и Magento.
MoMM, приношу извинения, что не пояснил: речь действительно идёт о Минске. По крайней мере, в моём случае.
