Господа!
Вы забыли о том, что считать сиюминутный ROI при активной экспансии, венчурном инвестировании и вложении средств в заграничные активы вообще-то неправильно. Также в статье, например, почему-то не рассматривается стоимость бренда, который стал нарицательным, стоимость интеллектуальной собственности, дополнительные возможности монетизации... продолжать можно до бесконечности.
Представим, что Групон будет вкладываться в экспансию стандартным % от оборота. И прибыли пойдут чистые, и многие на этом форуме будут считать этот бизнес надёжным. НО! Рынок ограничен. Год-два - и вся целевая аудитория будет "окучена" и подписана. Только уже другими игроками. Поэтому стратегия Групона очень даже разумна. И на МММ это отнюдь не похоже.
Что касается невыгодности скидки в 75%, то это не факт. Есть много партнёров (например, выставки и т.д.), которые выиграют и при скидке в 90%. Если сразу считать % так, чтобы партнёр не рассчитывал на мифических вернувшихся покупателей, а получил хоть копейку прибыли, то обычно он остаётся доволен.
Сам продвигаю один из групон-клонов, так что могу сказать, что сама групон-схема вполне выгодна всем трём сторонам бизнеса.
Заказывал у них прогон по закладкам, лентам и каталогам.
Отчёты пришли чёткие и по срокам уложились. Ленты и закладки вылезли быстро. Беков 15 насчитал сразу. Писем по каталогам навалило за 1000. До этого заказывал прогоны у других контор, так больше 600-700 не было. Все письма прокликаны, кроме тех, что пришли после отчёта. Беки потихоньку начали вылезать. Посмотрим, какой будет эффект месяца через 2-3.
