greenwood, мне кажется пытаясь найти конкретную стоимость ..
1. вы теряете время
2. забиваете себе голову трудно решаемой задачей, для которой очень сложно найти шаблонное решение.
принцип я озвучил..
сделать ценовую сетку, проанализировав конкурентов.. (причем можно сделать так, что цены будут совершенно другими НО и объяснить почему..)
придумать пяток "тарифных планов"... для особо дотошных сделать прайс-лист, где указать этот пункт идет тока вместе с этим ... а вот если вы закажите еще это, то мы вам сделаем вот такую скидочку ... и.т.п.
конкретной цены нет и не будет ... так как по сути мы с вами торгуем воздухом..
реальный затраты у нас - "трафик интернета"
greenwood, кстати мои наблюдения показывают..
что наиболее четко оптимизировать деятельность прдприятия ... могут да и делают руководители с экономическим образованием и определенной практикой дейтельности..
у меня просто есть один такой клиент (компания)..
у них 3 различных компании (в разных сферах)
и все работает, как часы..
greenwood, я вот тоже пытаюсь упорядочить механизм создания и продвижения проектов..
если упорядочу на 95% то заумусь другим бизнесом ...
будет не интересно, да и дальше надо развиваться
Arty.M, :) бывает
SvM, прошу прощения, видимо у монитора перегрелся и не заметил..
greenwood, голову чересчур ломаешь ..
не проще ли сделать так:
1. изучить ценовую сетку своих конкурентов
2. исходя из этого сделать свою ...
3. разумеется немного или много завысить свои цены ...
4. разработать систему скидок.. на этом строить маркетинговую политику компании ...
"пример: да тот же магданальдс ... купи два гамбургера по заниженой цене .. "
--------
работа с клиентом очень индивидуально и уж если он готов платить больше.. ну так это хорошо.. если у него урезанный бюджет на проект, то и с ним можно договориться ...
касаемо что как сколько платить специалисту ...
определиться с процентом от проекта ...
к примеру ...
ежемесячно тебе перечисляет клиент 500 гринов
у тебя налоги, трафик .. прочая бадяга ...
условно говоря 20-25% - издержки ...
20-50 можно заплатить сотруднику, в зависимости от его профессионализма ...
остальное себе в карман ..
SvM, :) с уважаемой ты конечно загнул ... я все таки мужского рода...
--
насколько я понял .. самый простой способ попасть - что бы за тебя кто то поручился из вышеобозначеного списка, без какого-либо обзора твоих работ ..
с остальными будет напряжонка ..
при общении с професором это уж точно...
SvM, уважаемый то, что Вы не против совершенно не означает, что Вашу подпись возьмут ..
а вдруг преследует?
это ж у wolf-a надо спросить :)))
он ж ведь кажись с ним знаком ... или больше всех слышал о нем :)
greenwood, а ты уже о чем то подумал?? :-)
