evgendolf

evgendolf
Рейтинг
91
Регистрация
04.01.2010
Psihoterapevt:

6,1
но с 1 су 2007 года на 9.

Можно пояснить? Просто мне вообще не понятно, что есть "1 су 2007 года на 9".

Имеет ли ценность домен?

daihatsu.su

Так как привыкли Вы.

В составных количественных числительных при склонении изменяется только последнее слово.

Sasha Ivlev:
Бывают и межкомнатные, но я их не продаю.

А процентов 50-70 людей, кликающих по Вашему объявлению ищут именно межкомнатные.

Слишком широкое ядро.

Вам не приходило в голову, что бывают межкомнатные двери из массива? Из приведенных Вами в первом посте ключевиков - только 1 "цепляет" действительно целевую аудиторию. Остальные - пустая трата денег.

Если интересует нормальная настройка кампании - напишите мне на katsiak@gmail.com или в ЛС - договоримся о консультации и настройке РК.

Если работа постоянная - закажите у любого программиста скрипт, который будет все это добро обрабатывать и суммировать. С возможностью ограничивать доступ и другими необходимыми вам функциями.

Blondingo:
Ну да, пока он осваивает пользование биржами, вы его какое-то время подержите.

Мы говорим о разных стратегиях работы с клиентом. Вы - о направленной на постоянное привлечение новых заказчиков, когда из клиента нужно выжать максимум денег за ограниченное время, а потом хоть трава не расти. Идеально - если клиент при этом останется доволен. Если провал - не беда, можно найти еще.

А я - о том, что с одним клиентом нужно работать как можно больше, предлагая ему различные услуги. Научили вы заказчика на Миралинксе закупаться, ушел клиент с продвижения - не проблема, если вы ему при этом сумеете продать другие услуги. SEO - это не только закупка ссылок. И нормальные заказчики это понимают и именно поэтому доверяют свои сайты оптимизаторам.

Blondingo:
Если вы заранее уверены в том, что результата не будет?) Чему вы тогда учите ваших клиентов? Или они платят за обучение неработающим методам?
Вообще это практикуется в платных вузах и на многих курсах. Человека чему-то учат, по-возможности долго, а он потом ничего не умеет. Но бабки платил.

Т.е. вы всегда обещаете заказчикам конкретный результат? И всегда выполняете свои обещания? Так?

Proctor:
Работать по второму варианту стоит если ты совсем не уверен в своих силах и в том, какой результат сможешь достичь. Чтобы потом можно было показать что было сделано и работа велась, хоть ничего в топ и не вышло. Лучше работать по первому варианту, а не заниматься обучением клиента. Лично я заключаю договор на вывод в топ10 70% фраз и беру за это деньги, большинство и не знает что я ссылки закупаю/проставляю.

Если бы я работал по второму варианту, я бы зарабатывал в 5 раз меньше и уход клиентов в самостоятельное плавание был бы гораздо выше. Зачем рыть себе могилу? Уважайте себя, свои знания и рабочее время. Главным результатом сотрудничества должны быть довольные клиенты, сотрудничающие месяцами и годами, а сколько вы с них берете это неважно (хотя важно, для вас, чем больше тем лучше), главное чтобы затраты их отбивались и приносили прибыль компании.

А если не выводите? Только не говорите, что такого еще не было.

Возвращаете деньги сразу? или через n (стремящееся к бесконечности) месяцев? или составляете договор, как здесь http://www.blog-mi.ru/02/17/kak-optimizatory-kidayut-klientov/ ?

Если нужны юридические гарантии, то только ООО. При условии, что проект крупный - это оправдано независимо от волокиты.

Если же проект мелкий, то лучше найти фрилансера и платить ему денежку за поддержку.

alfalaval:
можно стандартизировать на 90%, да, ну и что с того? речь о том что аутсорсер вас кинет рано или поздно вероятнее чем свой сотрудник - и вам надо будет либо искать нового, либо нанимать сотрудника.

Вот мы уже и пришли к тому, что стандартизировать можно))

Относительно вероятности кидка и постоянных сотрудников: я не раз и не два слышал от владельцев студий жалобы на то, что бывший сотрудник после увольнения поменял пароли/подпортил тексты/наплодил дублей/изменил урлы/"поправил" роботс просто из мести.

А зачем это мне? Допустим, мы делаем для клиента внутреннюю оптимизацию. Сделали, подписали акт, поблагодарили друг друга, разошлись. Смысл мне что-то портить или менять? Я в упор не вижу такого резона.

Вариант, когда заказчик придирается и не хочет принимать работу: манибек, откат к первоначальной версии и заказчика в черный список.

Я привык так работать. Если вы привыкли по-другому - ваше право, но не стоит экстраполировать собственный опыт на всю индустрию.

Всего: 419