zusull

Рейтинг
452
Регистрация
13.12.2009

Посмотрел сайт, чот на наи****во какое-то похоже....

особенно команда. Первые двое чот нигде не ищутся, кроме фейсбука.

Точнее на первого ищется певец, на второго дзюдоист.

И в фейсбуке профили компаний их тоже потрясающие в планет доверия :)

вебмани или биржа йобит (там с киви можно закинуть бабла и поменять на биткоины0

Toyvo Glumov:
Ну так придумайте такой сервис, который от поисковиков зависеть не будет, а народ будет на него прямыми заходами или по приложению идти. Не можете? Я вот тоже не могу. Поэтому и едим кости, которые нам еще бросают.

ВК? Авито? Рутракер?

Но чот мне кажется, что проблема не в придумать, а в реализовать и пропиарить :)

А по поводу бесплатных поставщиков контента... Ну а что вы хотели? Это логично. Рост же должен быть за счет чего-то (или кого-то).

avangard:
Не единственный конечно. Но те же сайты по технологии пузата и так далее. Где они могут взять траф? Только у него.

Ну и как бы мы все пытаемся найти трафик через SEO и все тяжелее это дается последнее время. А все остальные легко другим способом находят, не находясь в топе и так далее. Это интересно:))

Ищите трафик в гугле и вопросы отпадут сами собой :) С гугла на информационники у меня трафа больше в 1,5-2 раза чем с яндекса (и так у меня всегда было, кстати)

z316:
Кстати, принимаю в ЛС советы и предложения от "плохих парней", раз пошла такая пьянка)

Через месяц будет тема "а блин, как вернуть трафик с поисковиков?"

Самое глупое решение - сгоряча сунуться туда, где мало чего понимаешь.

Делайте свой сайт лучше и будет вам счастье. А хитрожопые конкуренты сами отвалятся со временем

xVOVAx:
так а гугл же еще новое не показывал -откуда тогда у яндекса ?

все новое - это хорошо забытое гуглом старое :)

Особенно капча яндексовская ностальгию нагоняет :))

а смысл делать (и главное продвигать) доску объявлений для одного жилого комплекса? Даже не так. Доску офигеешь в топ двигать, чтобы эффект от нее был, а жк по названию жк как 2 пальца

sij7:
Я - руководитель предприятия.
Брат - руководитель подразделения.

Он пришёл тогда, когда предприятие было - два с половиной человека. С ним всё было обговорено.

Предприятие развивалось, но принципы оставались: он - руководитель подразделения, и видит мир с высоты своего подразделения. А я вижу мир с высоты предприятия. И эти взгляды на мир могут не совпадать.

Пример: предприятие упёрлось в росте. Дальше - никак. Я принимаю решение - разработать ERP систему. Он с этим решением не согласен и считает что можно обойтись другими способами. Я же со своей высоты вижу, что ничего не выйдет.
С учётом того, что на тот момент на рынке в упор не было чего-то подходящего по функционалу, разработка и внедрение системы с нуля заняла год и пол миллиона денег. ЁКАРНЫЙ БАБАЙ!!!!!
А дальше брат принимает решение положить болт на эту систему!
И он - не наёмный менеджер, которого можно за это выгнать. Он - БРАТ, который развивал эту фирму чуть ли не с нуля!

На предприятии могут быть несколько подразделений, и их интересы могут противоречить друг другу. А интересы предприятия вообще могут катком пройтись по подразделению. Хорошо когда ваша картина мира совпадает: команда с одним взглядом на мир - горы свернуть может! У нас совпадала три года. А потом?
Что сказать, когда он просто не слышит тебя, когда он считает что он прав, и готов отстаивать свою точку зрения всеми доступными способами?
НАФИГ!!! С роднёй лучше вместе не работать!!!

---------- Добавлено 19.11.2017 в 21:10 ----------


Матери сможешь объяснить, почему ты его уволил?

Смогу, конечно. Я так понимаю, в вашем случае, брат саботировал, по факту, работу фирмы. В любом случае это все решается путем переговоров. Если же контакта нет вообще, то да, нафик с родней иметь дело.

adel92:
это только в теории, а на практике, так как сказал sij7

Нет, вы не правы.

Если вы не можете с братом найти общий язык, то зачем предлагать ему работу?

Мне вот сложно представить ситуацию, чтобы я с братом не договорился. Тем более, если я в любом случае выступаю в роли руководителя.

Всего: 6858